2025年“五一”职工劳动技能大赛现场 受访单位供图

11月4日清晨，乐山市夹江县新场镇的薄雾尚未散尽。在四川省新万兴碳纤维复合材料有限公司铺叠车间里，操作工余小梅的双手正在一块不规则工件上灵活操作---数层碳纤维预浸料正一层一层地铺叠在工装型面上，层间严丝合缝，不容半点气泡，每个动作都关乎着高价值航空产品的成败。

余小梅的成长历程，是近年来，四川省新万兴碳纤维复合材料有限公司工会在夹江县总工会指导下，积极推进产业工人队伍建设改革的一个缩影。面对900名产业工人的发展需求，这家国家级高新技术民营企业的工会组织，以技能提升和职业发展通道建设为核心，构建起“培训＋竞赛”的提升体系和“四条通道”的晋升机制，为企业发展注入了持续发展的人才动能。

构筑技能提升“快车道”

中专毕业的余小梅自2019年入厂后，通过系统培训、链主企业跟岗学习和年度技能大赛，已从普通女工成长为铺叠工段的“技术尖兵”。

“看到余小梅这样的年轻人快速成长，就是我们推进产改最大的动力。”公司工会主席王斌介绍，公司每年开春都会深入车间摸底培训需求，“问问老师傅们想钻研什么新技术，看看生产线缺什么技能，确保培训不走过场。”

校企合作为企业注入了源源不断的人才活水。“我们从云吟职中选苗子，送到成都定向培养，这些孩子毕业后直接上岗，既懂理论又会实操。”王斌说。这条“职中-高校-企业”贯通路径， 每年都为关键技术岗位输送着新生力量。

作为国内航空主机厂的关键供应商，公司还定期选派职工赴链主企业学习。“要让工人们的技术水平永远跟上最新标准。”王斌说。自2018年起，公司工会在每年“五一”期间举办技能大赛，设铺叠、叉车、切割、吊装四项竞赛，并邀请主机厂职工同台竞技。所有优胜者均纳入上升通道，让技能竞赛成为职业发展的“加速器”。

如今，无数个“余小梅”在这里实现着人生蜕变。企业已建立起覆盖七级、总量600余人的技术工人梯队，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正茁壮成长。而这条技能“快车道”的尽头，正是通往更广阔天地的职业发展之门。

激活职业发展“新引擎”

随着企业规模从2018年的200多人扩展到现今900人，原有管理模式的弊端日益凸显。“当时制度僵化，不少技术骨干因看不到希望而离开，这都是企业的核心财富啊！”王斌痛心地说。上升无通道、待遇偏低、“大锅饭”现象严重制约了企业发展。

改革势在必行。公司在全企范围内创新构建起“技工、技术、管理及职能”四条并行的职业发展通道，彻底打破了职业“天花板”。

范云星正是新体系的见证者。2012年入厂的他，能力突出，却在旧制度下遭遇职业发展瓶颈。2018年公司实施改革后，他在技术通道上快速成长，从技术员逐步晋升为研发部主任、部长，薪酬待遇对标副总级别，并荣获四川省劳动模范等称号。同样，生产部副部长张欢大专毕业进厂后，恰逢改革契机，被选派到航空主机厂进行新项目的操作技能培训，长达1年的学习使他熟练掌握了核心操作要领，成为项目的主操手，七年间从普通职工一步步成长为企业中层管理者。

他们的成功，正是这套全覆盖、多层次人才激励体系高效运转的真实写照。车间月度评优、部门季度评选、公司年度表彰---这套三级选拔机制，让优秀人才不断在基层历练中脱颖而出，形成人才辈出的生动局面。同时，常态化开展的“金点子”活动，面向全体职工，平均每月吸纳20余条宝贵建议，年度节创效益超千万元，工会对每条被采纳的“金点子”均给予奖励，此举在提升企业精益管理水平和经济效益的同时，更让职工在贡献智慧中获得了实实在在的归属感与成就感。

从扎实的技能培训到畅通的晋升通道，新万兴碳纤维让产业工人不仅掌握了安身立命的硬本领，更拥有了照亮职业前景的指明灯，为企业高质量发展凝聚起最坚实的人才力量。