工会组织高校专家进企业 受访单位供图

分拣能力10000件/小时，连续24小时稳定运行，准确率99.999％---这组写在四川省邦友达科技有限公司生产线上的数据，放在两年前，连企业自己都“不敢想”。

这家位于乐山市沙湾区的企业，是土生土长的智能装备制造高新技术企业，长期深耕物流设备领域，产品覆盖西南、辐射全国、远销海外，是头部快递企业的一级供应商。然而2020年以来，电商产业持续爆发，对分拣设备的模块化适配能力、智能化控制精度、高效化运行水平提出了近乎严苛的要求，而企业恰恰卡在这些核心技术上，一度面临发展的“生死关口”。

从困局到破局，一场持续数年由工会牵线、高校助力、企业主攻的“引智助企”行动，为这家公司蹚出了一条新路，也为沙湾区智能装备制造产业的转型升级提供了鲜活样本。

一张“需求清单”：牵出一段校企良缘

转机始于沙湾区总工会2023年的一次走访调研。

在“进车间、解难题、促发展”调研中，当地工会干部第一时间捕捉到企业的燃眉之急，随即启动“需求清单＋资源匹配＋技术攻坚”的精准服务模式。一方面，安排专班专人梳理企业技术痛点、研发需求与时限要求，形成完整的需求清单；另一方面，依托省、市工会的资源网络，精准对接成都理工大学工程技术学院，促成在自动化控制、智能制造领域深耕多年，具备丰富工程化落地经验的谭安平教授团队与企业结对攻坚。

“工会甘当‘红娘’，不只是牵线搭桥，更着眼发展全局。”沙湾区总工会有关负责人说，在这次走访调研中，工会深刻认识到：“引智助企”不光关乎一家企业的发展壮大，更关乎沙湾智能装备制造产业能否实现整体突围。

6 轮对接、12 万条数据：换来三大技术突破

对接只是起点，攻坚才见真章。

谭安平教授瞄准物流分拣设备领域控制算法精度、响应速度、抗干扰能力三大核心技术指标，带队扎入一线。2023年7月起，校企双方工程技术人员先后组织6轮专项研发对接，13批85人次深入杭州申通、太原中通、上海汇通、福州韵达、虎门优速、成都极兔等快递企业的分拣中心。一次次开机、调试，现场工程技术人员先后踏勘取样50余次，获取12万余条第一手运行数据和轨迹。

啃下数据，还要啃下工艺。谭安平教授团队精确瞄准模块化核心难点，打破“一项目一定制”的行业传统，将模块间的机械公差控制在毫米级内，实现核心模块标准化、通用化，使100多个电气模块同步稳定运行，满足不同场地、不同产能的快速拼接与灵活适配。

面对如何提升直线窄带分拣的控制算法精度等难题，项目团队一次次受阻、一次次改进，最终实现指数级提升。“经过不断努力，我们破解了‘提速易故障、降本降性能’的行业难题。”该公司有关负责人兴奋地说。这项突破不仅显著降低了运营成本与设备故障率，还成为公司拥有自主产权的“拳头”产品。

从“跟跑”到“并跑”：一条生产线的逆袭

首战告捷，校企合作继续向行业“深水区”迈进。

随着物流行业产能需求持续提升，二合一窄带生产线成为新的技术制高点---该设备需实现包裹通过两条扫码系统后汇入一条窄带分拣线，既要保证两条线路的包裹不发生碰撞、拥堵，又要实现高速运行下的精准分拣，对控制算法精度、响应速度和抗干扰能力提出了指数级要求。

瞄准这一行业痛点后，谭安平教授团队随即持续跟踪自贡申通、重庆申通、衡阳极兔等5个项目现场，夜以继日开展设备调试与算法优化。30余名工程技术人员连续奋战3周后，成功攻克双线路包裹时序协同、高速动态精准分拣等核心技术，助力四川省邦友达科技有限公司成为全国唯二具备二合一窄带生产线规模化供应能力的企业，实现了从“跟跑”到“并跑”的历史性跨越，概算年均产值3亿元。

谭安平表示，“下一步，团队计划协调行业专家、高校科研骨干组建技术会诊专班，同时以‘人才共享池’的方式定向为企业输送智能制造领域的专业技术人才，补齐企业研发人才短板。”

从2023年5月开始，在省、市工会和地方党委、政府的支持下，沙湾区已经率先在全省范围内试点“引智助企”活动，主动扛起“会校企”协同合作的协调职责，大力促进企业与高校、科研院所对接合作。截至目前，已推动产出100余项合作成果，优化工艺200余项，创造经济价值2.3亿元，探索形成产教深度融合、校企协同创新的良好格局。

从一家企业的技术突围，到一个区域的产业蝶变，这场“会校企”合作的生动实践印证了一个朴素道理：工会不仅是职工权益的守护者，更可以成为高质量发展的助推器。当高校的“最强大脑”与车间的“真问题”相遇，工会搭起的这座桥，正在为新质生产力培育写下坚实生动的注脚。