本报讯（何建民陈星宇记者刘佳怡）9月1日，记者从川煤集团华荣公司花山煤矿获悉，今年以来，花山煤矿将班组作为安全生产的前沿阵地，持续压实基层责任链条，通过制度重构、现场严管、精准培训和动态考评，把安全责任硬碰硬地落实到每个岗位、每名职工，为矿井稳健发展夯基固本。

记者了解到，该矿把班组安全建设摆上管理“C位”，着力打通矿、队、班组三级责任链路，明确班组长为现场安全第一责任人，并系统完善班前会、交接班、隐患排查及互保联保等制度。在班组长选配上，坚持优选业务过硬、敢于担当的骨干，并常态化开展风险处置专项培训，提升一线“指挥员”的应急决断力。同时，细化的岗位安全责任制将自保、互保、联保机制嵌入每个作业环节，形成层层传导、人人尽责的班组安全责任网。

激发班组内生活力，离不开考评机制的撬动。花山煤矿将隐患排查、反“三违”、标准化作业等关键指标纳入班组及班组长月度考核，结果直接与绩效和评优挂钩，奖罚分明。今年上半年，全矿累计评选出安全班组25个、优秀班组长28名，树立起鲜明标杆；而对履职不力、隐患频发的班组，则及时约谈督导，倒逼责任落实。这种“正向激励＋反向约束”的组合拳，有效调动了班组自主抓安全的积极性，比学赶超的安全氛围日益浓厚，让班组这个“小单元”真正撑起了矿井安全的“大防线”。