开栏语：

安全生产是企业发展的生命线，安全文化则是守护这条生命线的精神基石。

今年9月至10月，由四川省总工会、省应急管理厅相关处室组成的调研组，走进第二届四川省企业安全文化竞赛一等奖获奖单位，先后赴雅砻江流域水电开发有限公司两河口抽水蓄能建设管理局、四川川煤华荣能源有限责任公司太平煤矿、四川泸渝高速公路开发有限责任公司、中建钢构四川有限公司、四川路桥城市建设有限公司，开展企业安全文化建设现场观摩交流活动。

从雪域高原的抽水蓄能工程到深山矿井的“记忆广场”，从高速公路的“一路三方”平安驿站到钢构车间的智慧安全平台，再到智慧工地的无人塔吊与VR安全教育体验馆，五家企业的实践各具特色、殊途同归---他们立足行业特点，将安全理念融入企业肌理，把文化建设写进生产一线，探索出了一条符合自身实际的安全文化建设之路。

为展现我省企业安全文化建设成果，交流推广先进经验，本报即日起推出“企业安全文化建设巡礼”系列报道，深入挖掘五家获奖单位的典型做法与背后故事，让“人人讲安全、个个会应急”成为巴蜀大地广大企业和职工的行动自觉，为我省高质量发展筑牢安全根基。

现场调研

员工胸前的亲情卡

电站中控室

两河口抽水蓄能电站矗立在海拔3000米的高原上，是全球在建最大规模的混合式抽水蓄能电站，总投资87亿元、总装机容量120万千瓦，计划2028年8月底首台机组投产发电。高海拔、大埋深、复杂地形地质、多系统协同作业---世界级工程，对应的是世界级安全挑战；数千名建设者的生命安全，是必须守住的底线。

自2022年12月开工以来，两河口抽水蓄能建设管理局（以下简称“管理局”）未发生一例生产安全责任事故，连续安全生产超1300天。2026年，该局在第二届四川省企业安全文化竞赛中获一等奖，并入选“四川省企业安全文化十大案例”。近日，记者走进这座世界级工程现场，深入探访其安全文化建设的创新实践与显著成效。这座高原工地究竟靠什么守住了安全？答案写在三个细节里。

细节一：理念由全员投票产生

在两河口，安全理念不是管理部门“定”出来的，而是全员“投”出来的。经过决策层、管理层、一线员工及参建单位多轮研讨，管理局组织全员投票，正式确立以“以人为本、安全为天”为核心理念的安全理念体系，并凝练出“七大安全观”---从“一切事故皆可避免”的预防观，到“安全源于责任心”的责任观，再到“没有安全就没有一切”的得失观。

理念贵在落地。管理局编制《安全理念体系释义手册》，将安全理念纳入新员工入职和岗位技能培训必考内容，施工现场、营地、办公区的理念宣传牌、文化墙抬眼可见。截至目前，该局安全文化绩效评估已进入“团队互助阶段”---在通行的安全文化成熟度评估中，这是仅次于“持续改进”的高层级状态，意味着安全理念已从个体自觉上升为团队共同的行动准则。

细节二：一张亲情卡与一声哽咽

在两河口工地，每名作业人员胸前都佩戴一张印有家人照片的“亲情卡”。照片上家人的笑脸，被称作一线作业中最温暖、最坚固的“护身符”。

比亲情卡更触动人心的，是违章亲情教育---让违章者当着最亲的人面认错。“你要没了，家就没了”，管理局资料中记录的这声哽咽，被管理局拿来与千条罚单作对比：家人的眼泪，比任何处罚更能让人把安全记在心里。管理局还邀请家属走进工地，把孩子的安全画作张贴上墙，制作《亲情寄语》手册。安全管理的温度，由此转化为行为的自觉。

亲情之外是制度。“管理进班组”机制推行班前会“灵魂六问”和班组“五必问”“六必讲”；“隐患猎人”奖励机制鼓励员工在线上报身边隐患；作业人员上岗前须通过岗位验证考核，符合技能要求的粘贴二维码验证贴方可上岗，不符合的再培训或清退。亲情与制度一柔一刚，共同支撑起“人人都是安全员”的格局。

细节三：凿岩台车“换”下了人

两河口地下洞室群庞大、高危作业场景集中，管理局的选择是向科技要安全。智能监控系统布设116套设备，覆盖森林防火重点区域和高风险作业区；隧道巡检机器狗、无人机边坡监测、人员定位管理等装备投入应用；NFC设备巡检系统和布控球作业监控系统消除了“偏、远、散、小”作业的监管盲区；智能通风系统实现洞室气体浓度自动监测调控。

其中最引人注目的是管理局自主研发的智能无人三臂凿岩台车，入选“国家第六批能源领域首台（套）重大技术装备”，成为工程建设领域“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的标杆。应急能力评估综合得分率达96.33％，安全生产标准化达标评级为一级---这是科技赋能写下的硬指标。

数字背后的闭环

安全文化建设成效如何量化？两河口给出了一组可核查的数据：2026年以来累计开展各类检查582次、消除隐患1449条，实现动态清零；毗邻鲜水河大峡谷国家森林公园的防火压力，由“五级包保”“三区四级”精准防控和卡点“七个一”机制层层化解，大风天气刚性拉闸断电；防汛防地灾投入约8000万元，安装表面变形观测墩1031座、GNSS设备161套，并引进成都理工大学开展岸坡变形动态监测，执行24小时领导带班和防汛应急值班制度。

成果不止于安全账本。项目已取得“高原高海拔高边坡超长压力分散型锚索施工工法”等多项工法，以及“智能爆破系统”“混凝土智能管控系统”等多项软件著作权；2026年，管理局张超锋荣获全国五一劳动奖章。安全与生产，在这里不是此消彼长的关系。

文化还要走出工地。管理局先后走进呷拉镇小学、瓦多乡小学宣讲安全知识，联合属地应急管理部门开展森林草原防灭火、防汛减灾联合演练，让安全文化融入驻地社会。

“安全文化的检验标准，不是看展板多漂亮，而是看员工能不能平安回家。”管理局负责人的这句话，道出了安全文化建设的要义。按照管理局编制的《安全文化建设长远规划（2026-2028年）》，两河口将分基础夯实、深化提升、品牌成型三个阶段持续发力，打造高寒高海拔抽水蓄能项目安全文化国际标杆。这张高原工地上的“平安答卷”，还在继续书写。