创新潮涌大凉山-xpaper全媒体电子报刊系统

9月16日，清晨第一缕阳光越过螺髻山脊，洒向西昌卷烟厂的卷包车间，刘昌林已经蹲在那台YB45包装机旁，侧耳倾听机器运转的声音。身旁，徒弟刘恒捧着笔记本，记录着师父说出的每一个判断。师徒二人身后，那面挂满专利证书和ICQCC金奖奖牌的墙壁，在晨曦中泛着光。

这是大凉山深处一个普通的工作日清晨，也是凉山州劳模和工匠人才创新工作室建设最生动的注脚。

在攀钢西昌钢钒的热轧产线上，杨程正带领团队分析数据。他们攻关的纯钛卷轧制工艺，经鉴定达到国际先进水平。不远处，“大师工作室”的灯还亮着。在重钢西昌矿业的矿区，郑兵和他的团队正围着无人矿卡调试传感器参数。矿山的风裹着尘土吹过，他们身后，是刚刚完成技改的500万抛尾设备。

在好医生攀西药业的实验室里，另一场静默的攻坚正在进行。沈咏梅创新工作室的科研人员正盯着基因测序仪屏幕上跳动的数据流---那是美洲大蠊全基因组图谱的又一批解析结果。隔壁的AI辅助筛选平台上，候选活性成分的分子结构在屏幕上快速轮转。从养殖基地到提取车间再到新药研发实验室，一条完整的创新链条正为传统中药注入现代科技的内核。

这些场景，散落在凉山不同的产业版图上。串起它们的，是同一个身份---劳模和工匠人才创新工作室，是同一个推手---凉山州总工会。

一个时代的命题，需要有力的回答。

当产业转型升级的浪潮拍打大凉山，当“工业强州”的战鼓擂响在安宁河谷，工会组织拿什么服务大局？职工群众靠什么建功立业？创新创业的活力从哪里来？

凉山州总工会的回答清晰而笃定：把劳模和工匠人才创新工作室建设，作为深化产业工人队伍建设改革的关键一招，作为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的实体阵地，作为工会组织服务发展大局的战略支点。

“劳模和工匠人才创新工作室不是墙上的牌子、柜里的台账，而是火线上的指挥部、战场上的突击队。”凉山州总工会主要负责人在一次调研中的话语掷地有声，“创新工作室建得好不好，不看展板多漂亮，就看一条---生产线上有没有它攻不下的碉堡，技能人才队伍里有没有它带不出的精兵。”

这不是一句口号。在凉山州总工会的设计中，劳模和工匠人才创新工作室被赋予了“三个服务”的清晰定位：服务企业发展，聚焦一线难点堵点攻关破题；服务职工成长，构建技艺传承和人才培育的良性机制；服务产业升级，打通创新成果向现实生产力转化的“最后一公里”。

定位即站位。当劳模和工匠人才创新工作室从“工会单项工作”升格为“服务发展大局的系统工程”，一场围绕制度、平台、人才、激励的系统性变革，在凉山工会系统渐次展开。

全国劳动模范刘昌林正在检修设备

郑兵（中）带领创新团队调试设备

杨程（左二）带领创新团队成员学习理论

沈咏梅（右一）讲解美洲大蠊研发情况

建章立制，为“创新引擎”装上制度底盘

“挂牌即终点”，是许多地方劳模和工匠人才创新工作室建设的通病。凉山州总工会对此有着清醒的认识。

一套“建管并重、以管促建”的制度体系迅速成型。创建标准、运行规范、考核细则、退出机制……每一个环节都有明确的标尺。最引人注目的是动态管理机制的刚性执行：年初立目标，季度查进度，年终严考核。对作用发挥不佳、整改措施不力、考核不合格的劳模和工匠人才创新工作室，坚决摘牌。这不是吓唬人的纸面规定，而是已经动真格的硬约束。

经费保障同步跟进。凉山州总工会积极争取上级支持，统筹本级配套资金，对已命名的劳模和工匠人才创新工作室给予专项补助。更关键的是，一套“大头奖给干活的人”的分配导向被明确树立---严格落实全总补助资金管理办法，用于创新工作室成员的奖励比例不低于60％，其余用于技能培训、成果转化和日常运转。与此同时，推动企业将创新工作室经费纳入年度预算，建立成果奖励、师带徒补贴等长效制度。

制度一旦形成约束，创新就有了最坚实的底盘。

分类施策，让每颗种子长成该有的样子

凉山的产业版图上，既有现代化的烟草工厂，也有钢铁巨擘的热轧产线，还有智能化转型中的矿山，更有扎根民族医药的现代制药企业。用一个模子“套”所有劳模和工匠人才创新工作室，无异于刻舟求剑。

凉山州总工会的策略是：因地制宜，分类指导，让每一个劳模和工匠人才创新工作室都立足自身产业土壤，找准不可替代的定位。

在烟草行业，刘昌林创新工作室以“核心团队＋辐射集群”架构，聚集引领工厂7个创新团队，形成覆盖卷制、电气维修、安全、动力、制丝、物流、信息的全链条创新矩阵。“年度有重点、季度有突破、月度有成效”的管理节奏，让创新不是一阵风，而是细水长流的日常。“师傅领创＋团队协作”的攻关模式，加上创新积分与绩效考核、职称评定挂钩的激励机制，让“人人愿创新、人人能创新”从愿景变成生态。

在钢铁行业，杨程劳模和工匠人才创新工作室瞄准热轧产线生产顺行和质量提升，总结提炼4项先进操作法，牵头完成多项科研项目。高品质纯钛卷轧制工艺研究经四川省金属学会鉴定，多项技术达到国际先进水平，部分达到国际领先水平。在创新工作室带动下，企业开展热轧效能提升攻关，提出重大技术措施21项，机组日产量位列全国常规热轧线前列---这是凉山钢铁人交出的答卷。

在矿山行业，郑兵劳模和工匠人才创新工作室将目光投向更前沿的领域---无人矿卡运维技术。面对多传感器、电控系统、线控底盘、远程通信等复杂系统，他们建立故障知识库，探索本地化运维方案，让智能装备不再“水土不服”。与此同时，创新工作室完成《专用车辆驾驶员国家职业标准》（企业版）初稿编制，把一线实操经验上升为行业规范。

在医药行业，沈咏梅创新工作室直面一个困扰行业多年的痛点---康复新液源自民间验方，以美洲大蠊为原料，长期存在“有效物质不清晰、作用机制存疑、高端新剂型不足”的难题。创新工作室秉持集团“中医药四问”科研思路（中医药有没有效？是什么在起效？怎么起效的？起效的过程是怎样的？），组建由药学、分子生物、临床专家构成的跨学科攻坚小组，依托凉山本土全球最大美洲大蠊GAP养殖基地开展系统研究。他们完成全球首个药用美洲大蠊全基因组图谱解析，建立基因溯源数据库，实现虫源药材每一批次可溯源、可鉴别；分离鉴定出多肽类新活性成分，针对放射性口腔黏膜炎、慢性难愈创面开发一类候选新药，升级版美蠊复新液完成二期临床试验；建立AI辅助筛选平台，大幅缩短活性成分筛选周期，突破传统中药“凭经验投料”模式。康复新液取得加拿大上市资质---这是凉山本土中成药走出国门的突破。更可贵的是，创新工作室形成“养殖-提取-新药研发”完整创新链条，助力凉山药用昆虫特色产业发展。好医生攀西药业“康复新液班组”获评全国工人先锋号。

四个行业，四种路径，同一个指向：让劳模和工匠人才创新工作室深深扎根于产业的土壤，收获各自不可替代的价值。

搭台引路，工会要做“红娘”不做“看客”

各家干各家的，好经验闷在自家屋里出不来---这是劳模和工匠人才创新工作室建设中最容易陷入的困局。技术难题你攻你的、我攻我的，同类问题在不同企业重复“交学费”；好成果锁在自家档案柜里，墙内开花墙外香不起来；跨行业的思路碰撞更是稀缺，钢铁行业的智能运维经验，往往想不到可以用到矿山的无人矿卡上。

凉山州总工会主动当起“红娘”，把“牵线搭桥”当成一门硬功夫来做。

凉山工会系统定期举办经验交流会、成果展示会，让好做法走出“自家门”、成为“大家宝”。台上，刘昌林讲“双密封结构＋平衡气孔”的创新思路，台下，不同行业的劳模和工匠人才创新工作室领衔人听得认真、问得仔细；郑兵分享无人矿卡本地化运维方案，杨程劳模和工匠人才创新工作室团队的电气工程师当场就如何将智能传感技术迁移到热轧产线提出设想。这样的场景，在凉山工会系统的交流活动中已成常态。

厂际交流、校企合作的线，一根一根牵起来。凉山州总工会牵头组织劳模和工匠人才创新工作室领衔人走进高校和科研院所，把生产一线的真实需求带到实验室；另一方面邀请专家学者深入企业车间，为“卡脖子”难题把脉问诊。在工会组织引导下，创新工作室联盟的组建，打破了“单兵作战”的壁垒---烟草、钢铁、矿山、医药等不同行业的创新工作室在同一个平台上互通有无，技术需求与创新资源实时对接。刘昌林创新工作室在卷烟包装方面的经验，经联盟分享后，被多家企业借鉴，用于设备智能化改造；杨程劳模和工匠人才创新工作室在材料工艺上的突破，也通过联盟找到了跨行业应用的新场景。

更值得一提的是，凉山州总工会把“搭台”的功夫拓展到基层一线。针对中小企业创新资源不足的问题，推动劳模和工匠人才创新工作室与中小企业结对帮扶，让大企业的技术积累和管理经验赋能中小企业发展。针对青年职工的成长需求，组织跨企业、跨工种的技能比武和技术沙龙，让青年技术人才在交流切磋中开阔眼界、快速成长。

在考核导向上，凉山州总工会同样旗帜鲜明：多问解决了几个难题、带出了几名骨干、转化了几项成果，少看台账厚不厚、展板靓不靓。这一导向的转变，把基层的力气从“纸上功夫”引回到“车间实战”，也让“搭台”搭出了实效、搭出了活力。

攻坚破题，创新工作室成为发展硬支撑

数字是沉默的，却最有说服力。

刘昌林创新工作室自成立以来，取得QC成果120余项，完成精益改善项目220项、科技项目13项，在省级以上刊物发表论文42篇，累计创造经济效益超8700万元。针对YB45包装机油封漏油的顽疾，他们创新设计“双密封结构＋增压吹风＋优化回油路径”的新型油封座，让设备效率提升15％；在YB65条盒包装机优化项目中，设备维修频次由每季度12次降至3次，该成果获ICQCC金奖，年均效益超2000万元，被推广至行业内多家企业。

杨程劳模和工匠人才创新工作室获授权专利10项，创效约1564万元。围绕“双碳”目标以及高品质纯钛卷轧制工艺研究，牵头完成多项科研项目，获冶金行业科技进步奖三等奖1项、鞍钢集团科技进步奖2项、攀钢集团科技进步奖3项。

郑兵劳模和工匠人才创新工作室通过技术改造，让TR 100矿车底盘维修周期由两个半月压缩至41.5天，维修成本下降约25％，矿车修理费由0.16元/吨·公里降至0.09元/吨·公里；总结出500万抛尾设备分流阀检查法，将检修工期从20天压缩至2.5天；无人矿卡专项攻关成果落地应用，职工自立改善项目覆盖率70％以上。

沈咏梅创新工作室，以全球首个药用美洲大蠊全基因组图谱、多肽类新活性成分发现、AI辅助筛选平台等系列成果，推动康复新液项目获四川省科技进步奖一等奖。

每一个数字背后，都是一次对生产瓶颈的突破，都是一次对效率极限的挑战，都是一次对产业能级的提升。这些成果，不再是锁在档案柜里的论文，而是正在生产线上持续产生效益的现实生产力。

薪火相传，工匠精神在师徒之间生生不息

技术的迭代需要人才的接力。劳模和工匠人才创新工作室最深远的贡献，或许不在那些金光闪闪的专利证书，而在那些正在成长起来的面孔。

刘昌林与刘恒的师徒故事，是这种传承最温暖的注脚。

2020年3月，刘恒从一名包装设备操作工转为包装维修备工，成为第一批与刘昌林签订师徒协议的青年职工。面对这个“理论强而维修经验欠缺”的徒弟，刘昌林量身定制了“3个月打基础、6个月跟轮保，1年挑担子”的培养计划，亲手编写32个典型故障案例供其学习。

师徒间的技艺传承，藏在每一次细致指导中。一次，刘恒在保养内衬纸供给系统时，为赶进度跳过了检测环节，刘昌林当即叫停：“少一道工序，就是埋一颗雷！”师徒二人重新拆装设备，师父额头的汗水让刘恒彻底理解了“质量红线”的含义。

从维修备工到合格维修工，刘恒一度陷入迷茫。“犯错不可怕，怕的是不敢动手。”师父的一句话让他重拾信心。此后，“让我试试”成为刘恒的口头禅。2021年，他斩获工厂维修尖兵技能比武包装维修项目一等奖；2023年，在凉山州“建功‘十四五’奋进新征程”维修技能竞赛中获包装设备维修组一等奖；2024年，在四川中烟“宽窄杯”第九届烟机设备修理职业技能竞赛中获封装组一等奖。刘恒先后被授予“四川中烟工匠”“四川中烟技术能手”等称号。

师徒二人共同完成科技项目2项、QC项目13项、精益项目56项，发表论文8篇，取得发明专利4项及实用新型专利20余项，累计创造价值1200万元。2025年，刘昌林被授予全国劳动模范称号，同年刘恒也获得“烟草行业技术能手”称号。

善歌者使人继其声，善教者使人继其志。这种传承，正在凉山各个劳模和工匠人才创新工作室中蔓延。杨程劳模和工匠人才创新工作室开展现场培训超过300人次，带徒10人，其中2人晋升为高级技师，1人获“攀钢技术状元”称号；郑兵劳模和工匠人才创新工作室累计培训青年维修工90余人次，培养合格徒弟8名，形成传统设备维修与智能装备运维双向人才培养模式；好医生攀西药业的劳模创新工作室培养青年科研骨干21人，落实“师带徒”12对，让民族医药的科研薪火在跨学科团队中生生不息。

当倾囊相授的真诚遇见如饥似渴的求知，技艺便生生不息；当脚踏实地的坚守碰撞敢于突破的锐气，创新自会水到渠成。

站在新的历史起点上，凉山州总工会的目光投向更远处。

扩面提质---推动劳模和工匠人才创新工作室向更多行业领域延伸，向中小企业拓展，向新业态新领域进军。严把质量关，加强动态管理，确保每一个创新工作室都真正发挥作用。

协同联动---积极融入全总、省总创新工作室联盟体系，推动跨行业、跨企业的联合攻关。加强与高校、科研院所合作，为劳模和工匠人才创新工作室引入更多智力资源。

成果转化---完善激励机制，打通从“小改小革”到“车间应用”的“最后一公里”。推动企业建立创新成果推广应用制度，让好成果真正用起来、见效快。

人才培养---持续推行名师带徒，完善技能传承体系。推动劳模和工匠人才创新工作室与职业院校合作，探索产教融合新模式。加大对青年技能人才的培养力度。

服务大局---紧紧围绕州委“工业强州”战略部署，引导劳模和工匠人才创新工作室聚焦全州重点产业、重大项目开展攻关。

从安宁河谷到金沙江畔，从烟草车间到钢铁产线，从矿山深处到医药实验室，一股源自产业工人的创新力量正在大凉山深处奔涌。

这力量，起于一个个劳模工匠的坚守，成于一个个劳模和工匠人才创新工作室的聚合，兴于凉山州总工会的系统推动。当千万个创新火花汇聚成炬，照亮的不仅是凉山工业经济的当下，更是一个依靠创新驱动、依靠人才支撑的崭新未来。

匠心潮涌，其势已成。大凉山深处，创新的故事正在续写新的篇章。