开展新就业形态劳动者中秋关怀活动 龙马潭区总供图

10月16日，夜幕垂落，外卖骑手艾俊熙送完当日最后一单，望着导航上40多公里的返程路程，他没有踏上归途，而是走进龙马潭区红星街道龙南社区暖新公寓，住宿一晚仅需9.9元。

“经常跑单比较晚，听朋友推荐这里，不用签烦琐的合同，住一天给一天钱，非常方便。”刚大学毕业回到泸州的艾俊熙，把暖新公寓当作自己求职过渡的临时落脚点。

龙马潭区作为泸州主城区，新业态集聚，红星街道汇集大批快递、外卖从业人员。龙南社区工会驿站24小时开放，提供充电、热饭、喝水等基础服务，但有不少晚归骑手在驿站座椅上凑合过夜。

发现这一现象后，龙马潭区总工会第一时间对接街道、社区，着力打造服务新就业群体的暖新公寓。

今年4月底，由闲置楼房改造的暖新公寓正式投用，设置8间房间、44张床位，配备独立卫生间、共享洗衣房与公共浴室。9.9元的亲民定价，让奔波在外的劳动者有了一处安稳歇脚的居所。

低价服务如何落地，又如何实现长效运转呢？

“并非工会单方面包揽服务，关键在于发挥‘枢纽型’工会的聚合效应。”龙马潭区总工会副主席李亚莉表示，项目整合社工部、工会、住建局、市场监管局等多方专项资金，通过空间优化、功能叠加，除了暖新公寓，还提档升级了工会驿站，配套建成了暖新之家、共享（洗衣）淋浴房、充电站、换电柜等设施，推动党建、工会、社区阵地资源共享、阵地共建、服务共济。

社区算过一笔运营账：公寓由一栋闲置楼房改造，月租金2400元，社区引入社会企业，布设换电柜与集中充电设施，每充换1度电，社区可获0.2元收益，月均收入1200元，全部用于补贴公寓水电、耗材采购和设备维护。按测算，只要入住率过半，公寓便可实现微利，保障可持续运转。

在李亚莉看来，“枢纽型”工会扎根街道、社区，发挥工会联系广泛优势、资金撬动作用，直面新就业群体的真实需求，再统筹各个部门、组织的资源，工会单向供给变为多方资源多级融合，这正是“枢纽型”工会的优势所在。

解决一张床位的刚需，只是服务的一个支点。在建好暖新公寓的同时，区总工会还提档升级了工会驿站，配套建成了暖新之家、共享（洗衣）淋浴房等设施，同步增设充电站、换电柜、电瓶车停车位，配套推出9.9元/小时儿童临时托管、0.99元/次洗衣沐浴等暖心项目。完善的生活服务，甚至吸引周边区域骑手专程到此休整。

住得下，更要过得好。以“枢纽型”工会组织为纽带、“工会＋”为抓手，龙马潭区推动更多部门服务就地化、活动就近化。

当地出台服务新就业群体十项举措，把职工互助保障、健康体检、暖心礼包、学历提升等实事送到从业者手上；围绕就业创业、卫生健康、应急救护、心理疏导等开展系列活动；依托社区一站式调解中心免费提供法律咨询、纠纷调解、法律援助等服务，让服务从“一张床”延伸覆盖完整生活链条。

这份关怀也催生双向奔赴的治理效能。越来越多外卖骑手、快递员主动参与社区建设，化身安全吹哨员、民情网格员、民生服务员，社区组建多支志愿服务队伍。

值得一提的是，龙南社区“泸驿暖蜂”队伍的26名快递员，与辖区26户独居、高龄老人结成帮扶对子，利用跑单上门的便利开展探望走访，节日送上慰问物资。同时，社区建立“问计于新、问策于新”常态化机制，通过线上征集、线下座谈收集意见建议120余条，以劳动者视角补齐服务与治理短板。

“今年我们已经在龙马潭区3个街道建立新业态工联会、9个社区建立新业态联合工会，累计吸纳新业态会员1985人，后续将把试点经验向全区进一步复制推广。”龙马潭区总工会党组书记、常务副主席张宇表示。

夜深了，暖新公寓的灯火依旧通明。一张小小的床位，承载着城市对新就业群体的温情，推动实现劳动者就近找到组织、就近享受服务、就近发挥作用，让奔波于此的人们拥有实实在在的获得感、幸福感、安全感和归属感。