白酒产业是古蔺县的支柱产业，2022 年以来，泸州市古蔺县总工会以深入推进企业建会入会为关键，坚持把推进酒类企业建会入会工作摆在突出位置，按照“坚持党建引领、摸清底数情况、强化分类指导、拓展服务内容”的“四步走”方式系统谋划推动工作，以单独建、联合建、行业建、区域建等多种方式抓紧抓实工会组建工作，同时积极推行“先服务职工再发展会员”“先活动覆盖再组织覆盖”等建会新模式，不断扩大工会组织对酒类企业职工的覆盖面，最大限度将酒类企业职工组织到工会中来。
结合“围绕中心服务大局”以及“县级工会加强年”的工作中心思想，古蔺县总工会落实“四个到位”，推进“四种模式”，强化“三个规范”，推动酒类企业建会入会工作取得阶段性成效。全县建立酒类行业及其配套产业基层工会组织40 个、酒类行业工会联合会2 个，覆盖酒类企业68 家、配套企业13 家，建会覆盖率达98％，发展会员13000 余人，职工入会率保持在98％。
酒体设计
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“四个到位”，强化建会保障
组织领导到位。前期全面的数据摸排是为了后期的有序管理。古蔺县总工会将摸清全县酒产业集群分布数、酒类企业数、建会数、职工数、入会人数等“五大数据”，作为推动酒类行业建会入会工作最基础、最重要的步骤，通过加强与县市场监管局、县人社局、县经科局、县应急局等单位数据比对，组建专班开展“拉清单摸底数实调研”走访行动，精准掌握全县酒类企业和职工建会入会情况。
在全面摸排，弄清家底的情况下，最终形成《建强酒类企业工会组织助推“两个百强县”建设---古蔺县总工会关于酒类企业工会组织建设的调研报告》，全面分析古蔺酒类企业工会组织建设基本情况、存在问题及原因剖析，提出对策和建议，制定《古蔺县酒类企业工会组织建设实施方案》，确定全县酒类企业建会率、职工入会率突破“双低”实现“双90％”的目标任务。同时，将建会入会目标任务分解到相关乡镇总工会，实现工作任务层层分解、工作责任层层压实。
为进一步确保组织领导到位，古蔺县总工会以“产业发展到哪里，工会组织就要建到哪里，职工服务就要跟到哪里”的工作理念，专题摸底调研形成建会清单，分区域、分重点组建由工会领导带队的工作专班，专题推动落实建会工作。建立联席制度，每周一汇报、每月一总结，专题研究建会入会中遇到的困难，并由主要领导带队走访酒类企业和企业主管部门协调建会入会工作，确保建会入会工作取得实效。
同时，建立由县总工会牵头，县人社局、县经科局、县市场监管局、县应急局等多单位参与的工作联动机制，以保障单位间联动到位，开展专项行动，调查摸排酒类企业及其关联产业的分布情况，做到企业职工队伍思想状况、职工人数、所在区域、是否建会、未建会原因“五个清楚”，建立每月会商研判工作机制，推动建会入会工作落地落实。紧紧围绕加快建立酒类企业领域工会组织覆盖和工会工作覆盖“双覆盖、双促进”的工作要求，通过以服务聚共识，以服务强力量，进一步提升酒类企业的建会意识和服务会员意识，增强广大职工对工会“大家庭”的认同感、归属感。县总工会主动靠前，积极与县域内酒类企业单位沟通交流，当好建会入会“服务员”，把握职工需求着力点，将工会服务和酒类行业特点相结合探索创新点，深入企业一线多次组织开展学习宣讲，并及时为酒类企业建立工会组织“答疑解惑”，为酒类企业建会入会工作打下良好基础。
为保证建会入会工作的顺利推进，县总工会将建会入会工作列为预算优先、项目优先、人员优先、补助优先的重点工作，在年初预算中新增酒类企业建会入会专项经费20万元，切实保障投入到位。配套建立项目资金和重点倾斜机制，对乡镇酒类行业工会联合会按照“小三级”工会经费筹措办法匹配相应工作经费。申报全县劳动技能竞赛、常态化送温暖、职工书屋建设等项目，明确一定比例资金、名额向酒类行业倾斜；对新建工会的职工之家阵地建设、职工素质提升工程、劳动争议调解室建设等项目优先立项、优先审批。推荐优秀酒类行业工会申报省、市项目。同时，通过年终考评审核，将非公酒类企业工会主席履职业绩与岗位补贴挂钩，对会员100人以下的酒类企业工会主席补助1200元，对会员100人以上的酒类企业工会主席补助2400元，建立起非公酒类企业工会主席岗位补贴制度，进一步鼓励非公酒类企业工会主席积极履职、有效履职。
为力促考核督导到位，县总工会通过将建会入会工作纳入县委对乡镇（街道）的目标考核，落实考核督导到位，以强化基层工会主席履职担当意识，完善工会干部评价、考核和激励机制，加强重点工作督查、日常监督，增强机关工作实效，锻造职工信得过、靠得住、离不开的“娘家人”、贴心人。县总工会也专门成立酒类企业建会入会工作督导组，由县总工会副主席带队，根据酒企建会台账，对各乡镇（街道）实行“一月一统计、一季一通报”，推动酒类企业建会入会工作有力有序开展。
“四种模式”，夯实组织基础
党组织带动建。县总工会时刻牢记并践行党的“从群众中来，到群众中去”的工作方法，党建引领做优工会品牌，实现“1＋1＞2”的共治共建共享聚合效应，变被动服务到主动作为。深入落实“党建带工建”工作机制，按照“上下一条心、内外一盘棋”的工作思路，坚持建会与建“家”同谋划、同部署、同推进，秉持和践行“共享”发展理念，依托党群服务中心、公共服务中心等阵地资源，充分发挥党建带动优势，推行“会、站、家”一体化建设。推行党组织和工会领导班子“交叉任职”，推行阵地建设党工共建、阵地共享、一体推进模式，依托党员活动阵地建立职工之家，推动4家已建党组织的酒企组建工会，为工会组织建设创造良好的外部环境。
龙头企业带头建。充分发挥龙头企业工会示范引领作用，以郎酒为龙头开展组织建设工作，辐射带动郎酒庄园公司、四川吉政成通包装制品有限公司、四川义昌制盖有限公司等12家关联企业建会，增强了酒类关联企业特别是规模小、人数少的企业建会入会覆盖率。
乡镇（街道）兜底建。针对部分规模小，生产时间不规律的企业，充分发挥乡镇（街道）工会作用，结合企业生产时间，组织工会干部、社会化工会工作者、集体协商专职指导员深入企业开展建会入会宣传，依托“川工之家”APP推行线上建会入会，畅通职工入会渠道，引导1000余名职工加入工会组织。同时，做实维权服务，坚持“建会、建制、建家”三位一体推进，夯实基层工会基础，普惠化服务职工。健全完善“协商、建制、维权”三位一体的劳动权益保障机制，维护职工合法权益。拓展工会常态化帮扶覆盖，使工会关爱活动融入广大企业和职工。
“两书”制度督促建。对符合建会条件但建会意愿不强的企业，根据工会法，要求企业严格执行《工会组建法律监督意见书》《工会组建法律监督建议书》，并与人社部门协同配合，督促2家酒类企业依法建立工会组织，通过“两书”制度的推行，为酒类企业职工入会保驾护航。据统计，截至目前，已累计协同县人社局劳动监察大队解决劳动纠纷3起，协同县应急局参与酒类企业安全隐患排查28次，查出并提出整改建议54条，初步在酒类企业中树立起职工满意、企业信赖的建会理念。
“三个规范”，提升服务质效
规范运行机制。编印《古蔺县工会组织建会（换届）工作流程》《工会工作实用手册》《工会基层组织选举工作条例》，严把建会入口、候选人审核、民主选举“三关”。严格执行“三上三下”的建会程序，指导企业选好工会“带头人”，规范召开工会会员（代表）大会，选出企业信赖、职工满意的工会领导班子。制定工会组织建设、职工权益维护、工会制度规范的工作标准，探索建立符合酒类企业发展的民主管理模式。
规范阵地建设。根据酒类企业职工的需求，依托建会基础，以建设职工之家为目标，致力推进“建会建家”一体化示范建设，县总工会根据《四川省基层工会职工之家阵地建设指导标准》制定《县级职工之家阵地建设补助标准》，对依法组建工会且开展阵地建设的企业，根据建设情况，经验收合格后给予2万元至4万元的建家补助。坚持以职工为中心的工作导向，着力打造思想引领的“充电站”、劳动者的“加油站”、零工务工的“联络站”、群众建功的“补给站”、职工维权的“服务站”，通过郎酒厂工会、仙潭酒厂工会等企业工会带动建家建阵地工作，在酒类企业中建成职工之家阵地7个、职工小家阵地11个。
规范会员管理。依托四川省工会网上工作平台，推行“线上＋线下”“服务＋入会”有机融合的方式，引导酒类企业职工加入工会，并同步做好“川工之家”APP会员注册和实名认证，对酒类企业职工会员实行数字化管理，实现了会员职业清晰、统计精准、会籍动态管理及有序接转。同时，古蔺县总工会大力开展“四季送”关心关爱活动和“川工之家”APP“四节送”普惠活动，让广大职工增强对工会组织的认同和赞同，为工会会员发展起到强有力的宣传作用。
此外，针对酒类企业职业特点和需求，县总工会积极探索创新，将职业技能竞赛向酒类企业延伸，增设适合酒类企业的职业技能竞赛项目。把其纳入各级劳动模范、五一劳动奖章等荣誉评选范围，增强他们的责任感和自豪感。同时，推动建立地方工会、行业协会、政府监管部门三方联席会议制度，积极探索建立由酒类企业、行业协会、工会组织共同参与的、符合酒类企业建会入会特点的协商机制，把做好企业服务工作作为新时代工会工作的着眼点、着力点、着重点，夯实组织基础，坚持线上线下服务有机融合，持续巩固和拓展行动成果。
古蔺县委常委、统战部部长、县总工会主席兰杰说：“我们将坚定扛起工会责任，抓好建会入会。同时，下大力气、用真功夫，着力实现好、保障好、维护好酒类企业职工的合法权益。”
