刘聪 记者 雷琰

“饮品已经买回来了，本周六就可以给职工们安排上。”“辛苦了，为大家做了一件暖心事！”4月12日，四川莱福德科技有限公司（简称“莱福德公司”）人力资源部职工郭珍将采购好的酸奶照片传到职工代表工作群里，迅速得到大家肯定的回应。原来在本月初，不少职工反映每周六配餐的饮品口味单一，提出增添新品类的建议。职工代表了解情况后，及时与公司沟通，很快便落地落实。这正是莱福德公司在民主管理工作中的一个具体实践，以细节体现温度，促进企业和职工共同维护劳动关系和谐稳定。

四川莱福德科技有限公司于2012年在眉山天府新区成立，是一家以LED照明驱动电源为主导的科技型企业，现有员工630人。该公司自成立以来，高度重视发挥工会在职工和企业管理者中的桥梁纽带作用，积极探索适合民营企业特点的民主管理制度，聚焦创新行之有效的民主管理形式和工作载体。目前，已确立企业工会民主管理“三个立足”模式，构建起职工和企业管理者双方共建共享、合作共赢的新局面。

“在四川天府新区眉山总工会的指导下，我们通过立足企业管理，搭建源头参与机制；立足企业文化，建立全员参加机制；立足企业发展，凸显人才聚集效应。”莱福德公司党组书记王超表示，公司每月都会召开一次职代会，通过这个载体赋能职工参与企业管理，充分体现职工的知情权、参与权、表达权和监督权。该公司工会创新提出“一家人”文化，倡导实施职工自主管理制度。比如，职工食堂按照“一家人”理念提供免费就餐，职工代表每天义务进行轮流值班，主动监督食堂就餐秩序，落实“光盘行动”。对比未开展自我管理前，在提高就餐标准的同时， 食堂成本每月下降25％。职工提出并实施了加装空调、改善宿舍环境、提供宵夜等20余项提案。大家住得更好，睡得更舒服，吃得更舒心。

“我们始终以企业工会组织建设为抓手，通过对企业职代会、厂务公开、职工董事和职工监事等民主管理制度的不断完善，进一步推动企业管理的民主化与科学化。”在四川天府新区眉山总工会常务副主席潘燕看来，民主管理制度让每一名职工主人翁地位得到保障，激发出广大职工主动参与企业生产经营管理的积极性，有效促进了企业持续健康发展。

“去年，我们提出关于在劳动技能竞赛中对表现优秀的团队和个人给予奖金的建议被采纳实施后，大家不仅干劲足、效率高，更是形成了‘比学赶超’的良好氛围。”莱福德公司生产部职工李娟告诉记者，大家的积极性得到了提高，对公司的未来更加充满信心。该公司还通过民主公开参与等形式充分发挥职工集思广益、群策群力的作用，为公司提出设备维修、节能减排、生产经营等方面的建议，创造直接或间接效益300余万元。

“近年来，全市各级工会加强分类指导，坚持因企制宜，巩固建制基础，规范制度落实，指导企业开展形式多样的‘聚焦基层促民主、共建共享双维护’主题活动，将民主管理工作融入企业经营发展的各个环节。”眉山市总工会党组书记、常务副主席王艳告诉记者，眉山各级工会顺应广大职工群众的关心期盼，引导职工有序参与企业民主管理工作，保障职工的民主权利，增强职工的归属感、认同感，保持职工队伍团结稳定。截至目前，该市已建工会的公有制企业职代会、厂务公开建制率达100％，已建工会的非公有制企业的建制率达92％以上。