本报讯 （吴冬梅）11月14日，笔者从川庆川西钻探50017队获悉，该队生产一、二、三班在近三个月收获了4万多元班组量化考核奖励。为突出“多劳多得”的激励导向，今年以来，川西钻探公司在55支钻井队中的165个生产班组中大力推行班组量化考核。该考核以“班安全进尺、班纯钻时效”作为关键性量化指标，以生产、经营、安全等方面的班组奖扣分项作为定性指标，设置三个档次的班组综合评价奖励和最高日进尺奖励，对基层班组进行精准激励。此项考核让干得多、干得好的班组得到实惠，有能力、有成绩的班组多拿绩效奖，实现正向激励可量化、队伍绩效显性化、精准激励长效化。截至目前，该公司已对班组行为奖励了229队次316班次，日进尺奖励64队次126班次。
