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第13677期:第03版 本期出版日期:2023-09-04

破解学前教育优质普惠难题

丹棱县“1+N”办园模式显成效

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丹棱县幼儿园双桥分园教学场景

双桥分园一隅  丹棱县委宣传部供图

“1+N”办园模式让农村孩子也享受到城里同等的优质学前教育

罗俊涵刘聪

“幼儿园挂牌之初,只有95名幼儿,三年以来,入园幼儿人数实现翻番,这是大家在用实际行动为我们点赞。”近日,眉山市丹棱县幼儿园双桥分园负责人在接受采访时介绍道。

丹棱幼儿园双桥分园是2019年新建的一所幼儿园,在总园(丹棱县幼儿园)的支持下,这里的环境创设、玩教具投放、教师幼儿互动等方面得到快速提升,从“一张白纸”成长为了一所特色鲜明的精品幼儿园。这也是该县学前教育“1+N”办园模式的一个生动缩影。

破解“入园难” 普及水平大幅提升

前不久,教育部发布了《关于批准2022年国家级教学成果奖获奖项目的决定》,全国共计1998项成果获得国家级教学成果奖。其中,丹棱县申报的《1+N链式共生:县域内幼儿园发展创新路径》荣获2022年基础教育国家级教学成果二等奖,系眉山建市以来唯一获得基础教育国家级教学成果奖的区县。取得这一历史性突破,来自于大家对丹棱县学前教育“1+N”办园模式的高度认可。

“老百姓对幼儿园的办园水平心中有数,公办园办得不好会毫不犹豫地选择民办园。”据丹棱县教体局相关负责人介绍,近年来,由于全县大多公办园附属在小学,导致“小学化”倾向严重,办园水平不高,很多公办园的生源都流失到了民办园。如何实现学前教育普惠优质,成为丹棱县不得不面对的难题。

为破解这一难题,2019年以来,丹棱县开始探索实施学前教育“1+N”办园模式,以丹棱县幼儿园作为总园,将原本附属于小学的乡镇幼儿园剥离出来作为分园,以此发挥其省级示范园的辐射带动作用,逐渐打造全县公办学前教育发展共同体,助推县域内学前教育实现普惠优质发展。

在操作层面,丹棱县从顶层设计入手,打破“两极”状态。坚持民生导向,充分发挥省级示范园的辐射带动作用,制定《丹棱县幼儿园“1+N”办园模式组建工作实施方案》,以县幼儿园为龙头,通过“名园”办“分园”实现抱团发展,壮大区域整体力量,凸显集群效应,化解“城内挤、乡镇空”现象。经过四年的探索和发展,目前,丹棱县学前教育“1+N”办园模式已进化为县幼儿园+5所基层幼儿园,和端淑幼儿园+5所基层幼儿园的两大学前教育办学共同体格局。

2019年以来,丹棱县通过规划学前教育网点布局,采用选址新建、连片补建、整治回购等形式,实行以省级示范幼儿园为龙头、乡镇中心幼儿园为骨干、乡镇独立园为主体的发展模式,规划新建城区幼儿园3所、乡镇幼儿园1所,回购、配建小区配套园1所,改、扩建幼儿园8所,新增学位1710个。为加强保障,近年来,丹棱县不断加快学前教育建设步伐,扩大公益性、普惠性学前教育资源供给。截至目前,累计投入资金9000万元,打造精品优质园5所,实现教学环境儿童化、教学设备现代化。

有了“1+N”办园模式框架,还需要加强管理,为教学质量注入源头活水。据丹棱县幼儿园园长张源源介绍,“三大资源共享”让总园和各分园有效衔接、抱团发展。

在共享管理资源方面,丹棱县以“共性管理、特色办园”为宗旨,总园和分园实行“办园理念、办园条件、保教师资、课程设置、服务时间、收费标准”六统一,人、财、物独立,分园遵循总园办园理念,共享总园省级示范园优质办学成果,同时依据自身地域、文化等特色,形成和而不同、独具特色的办园文化思路,打造城乡一体化优质学前教育共同体。

在共享人才资源方面,该县依托总园优质师资,按照“动态调整、结构合理、促进均衡、盘活优化”原则,探索建立优秀教师流动“蓄水池”,全面开展“业务指导+跟踪服务”,由总园选派工作业绩突出、管理经验丰富的中层担任分园园长,选派优秀骨干教师定期执教。

而在课程资源共享方面,坚持以幼儿发展为本,打造特色园本课程,满足人民群众对学前教育优质化、多样化的需求,遵循幼儿身心发展规律、学习特点和个体差异,盘活各园区教育资源,互通互补课程主题、设计意图、课程目标、环境创设、主题活动等,实现园本课程有效融合,坚决克服和纠正“小学化”倾向。

破解“小学化” 推进学前教育优质均衡发展

“学前教育是义务教育的重要铺垫,也是人才培养的关键环节,‘1+N’学前教育办园模式不但让公办园抱团高质量发展,也能激发民办园的活力,让全县学前教育进入相互竞逐的良性循环,形成了一个‘你追我赶’的教学生态。”据丹棱县政府有关负责人介绍,近年来,丹棱县巧用“1+N”办园模式杠杆,不但让公办幼儿园强起来,还让民办园动起来,一批定位准确、特色鲜明、质量过硬的民办园在竞争中得到长足发展。截至目前,丹棱县创建市级以上示范园10所,占比28.5%,普惠性幼儿园覆盖率91.4%。

“以前乡镇的幼儿园大多是中心小学校的附属园,老师也由小学老师兼任,而且只有两个责任:一是充当‘安全员’,保障娃娃在校不出事,二是尽可能多教一点启蒙知识。没有一个科学的符合学前教育规律的教学规划。”今年是聂红从事教学工作的第23个年头,在此之前,她曾是一名小学教师。

2019年,当地幼儿园从小学剥离出来后,聂红成了丹棱县幼儿园仁美分园的一名专职幼儿教师,当时的她发现自己竟然成了教学“新手”,不论是对幼儿园活动的组织,还是游戏材料的使用,“完全从头开始学”。回忆起那段时间的艰难,聂红坦言,转换的不仅是教学对象,更是完全不一样的理念和标准。

“仁美分园步入正轨后,我来到丹棱首家公办普惠性托育试点服务中心---果果幼儿园担任负责人。在这里,‘1+N’办园模式的经验仍然适用,多方支持的人力、物力、智力支撑让新园迅速站稳了脚跟。”2022年2月28日,丹棱县果果幼儿园正式开学,这也标志着丹棱构建起政府引导、多方参与、布局合理、普惠为主的托育服务体系,开启了公办幼儿园托育服务新模式。有了之前在仁美分园积累起来的充足管理经验,到果果幼儿园担任园长的刘晓苏显得得心应手。

“我们的教学课程、活动内容、作息时间和丹棱县幼儿园都是一样的标准,甚至连我们的食谱都出自那里。统一的管理模式和质量监控,让农村孩子也能享受到和县城里孩子一样的优质教育。”2019年新建的丹棱幼儿园双桥分园,在总园(丹棱县幼儿园)“集中火力”支持下,迅速成长为了当地一所特色鲜明的精品幼儿园。

无论是仁美分园的浴火重生,还是双桥分园的完美蝶变,亦或是果果幼儿园的惊艳亮相,背后都绕不开总园---丹棱县幼儿园,这也是该县学前教育“1+N”办园模式的有益探索和实践。

  

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