习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。在全面建设社会主义现代化国家的新发展阶段，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国有企业的领导不动摇，巩固深化国企党建工作成果，推动党建工作和生产经营深度融合，巩固完善中国特色现代国有企业制度，以高质量党建引领国企高质量发展。

近年来，随着建筑市场的持续高速发展，工业企业亦在党的正确领导下，遵循市场经济发展规律，认真研究出了符合市场规律且富有特色的营销策略。同时，也坚持应用好了“高质量”这三字文章，注重企业党建与经营业务管理的相互融合，注重企业党建与队伍管理的相互融合，注重企业党建与上级政策方面的相互融合。凭借抓好“融合融入”这一主线，顺利实现了从上到下，从干部到队伍，全面的发展和蜕变并逐步开创出了企业党建在新时代中的新局面与新态势。

党建质效融入发展蓝图 塑市场营销管理体制

企业党建要做到坚决贯彻执行党的路线方针政策，始终保持党建与企业经营业务的“同步共行”，坚决避免党建与生产经营“两张皮”现象。正如在施工企业中，要注重发挥出党建的先头引领作用，积极构建党建统领市场营销体制建设的工作格局，从政策、资源等方面多向其倾斜，保证市场营销的规范性、可持续性以及优先性，实现党建与营销体制一体化。

在该方面，要注重发挥党组织靠前指挥优势，发挥出战斗堡垒作用，充分发挥基层党组织先锋模范作用，提升全员的营销意识和营销能力。一方面来说，要关注专业营销人员的职业成长，建立起营销人才成长体系，因为他们是市场营销要素中的主体，是各种市场营销要素的支配者，这要求我们要想方设法挖掘潜力，打造一支业务能力强、职业素质高、敬业爱岗的营销团队。要积极构建学习型组织，为员工提供终身学习、继续教育等福利，使营销人员与时俱进，不断更新业务知识，深入了解社会、行业、客户需求，掌握先进的营销方法和技巧。另一方面，要完善营销人才的选用和激励机制，优化和壮大营销队伍，用物质激励和职业规划搭建人才发展的事业平台。同时，全面掌握党员队伍的成长轨迹并逐步挖掘出优秀的年轻党员，竭力发展新党员。

党建责任融入发展布局 育市场信息管理工程

要更好地推进企业党建与营销业务的融合，就要首先解决“党建责任”这一个关键问题，坚持班子建设体系实践教育，充分发挥班子集体的先行优势，汇智聚力，履职建言，让其积极服务和投身营销业务经营管理中，力争成为党支部建设发展的优秀参谋者、营销业务推动者与实践者。例如，通过班子集体和党员干部发挥责任质效，建立专门的市场信息管理小组，巩固机制，及时对搜集到的工程信息加以全面评审和科学决策，规避工程项目投标的风险性与盲目性。工程信息评审必须坚持科学化、程序化、规范化和制度化的原则，主要包括分析工程信息的真实性和时效性，判断建设程序手续是否齐全及设计图纸是否完备，确认招标人的身份、资金、信誉以及投资主体，决策项目的招标方式及运作模式，跟进项目的进展情况。对于工程信息是否继续跟踪的决策，必须是在了解工程全面情况和听取广泛意见基础上做出的决策，达到“到有鱼的、能钓到鱼的地方去钓鱼”的目的。

党建框架融入市场主体 强成本管理持续增益

企业应注重党建引领，在成本管理中统筹谋划，将“大抓成本”与党建工作同部署、同落实。一方面，注重加强成本管理、降本增效等业务知识和政治理论学习相统一、对人负责和对事负责相统一、发展规划和队伍建设相统一、提高能力和提高素质相统一，增强与岗位相匹配的综合素质。另一方面，要明白：企业成本费用的高低，直接影响到企业在市场中的竞争力。只有加强成本管理，工业企业才有能力实施“以廉取胜”这一竞争法宝，通过低成本优势取得竞争优势。加强成本管理的基础是做好成本测算，推行二次经营理念，向高水准的现场管理要效益。最后，将“党建＋成本管控”纳入党委季度党建重点工作督导，有针对性、目标性地推动工作落实。对基层党组织  “党建＋成本管控”开展情况进行检查指导和考核，考核结果与“成本管控年”活动成果的检查验收及考核评价相结合，作为年度党建考核的重要依据。

党建引领融入央地共建 优客户关系系统管理

“一名党员就是一面旗帜”建筑施工企业具有流动性强的特点，尤其需要建立高水平、针对性强的客户关系管理系统。在该方面，可以发挥出党员先锋模范作用，让党员成为央地共建的生力军，通过设置专门负责对客户信息跟踪收集、建立客户档案、维持关系的“党员先锋岗”，通过满意度调查、邀请来现场参观指导、定期上门拜访、举行央地联谊活动等方式保持长期的、经常的、良好的沟通和互动。同时，确保在客户关系过程中党员人人参与，在“党员先锋岗”实施中，要求每一名党员以锐意进取的姿态积极参与到客户关系管理的每一个环节，变“要我参加”为“我要参加”，变“被动干”为“主动干”，努力在学习实践活动和推进客户关系管理发展的各项工作中争做“四个表率”，即勤于学习的表率、改革创新的表率、求真务实的表率、联系客户的表率。

党建活力融入工作创新 展企业时代特色风采

党建的发展与管理，要“把握党建规律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上创特色，在强上求实效”。这就需要企业坚持从思想入手，发挥党组织功能，团结人心。严格“三会一课”制度，制定年度学习计划，“每月固定学习日”、知识竞赛，党员干部上党课等形式开展学习、坚定理想信念。定期开展主题教育，凝聚人心。开展道德讲堂、以“党建＋”围绕中心，带动各经营工作者必须学习研究各种新模式，要充分认识到谁抱残守缺，谁就会坐失良机，最后被市场所抛弃，只有自己的经营模式适应市场的变化，才能保住稳住既有市场并有效扩大市场份额，实现企业不断发展。同时，要发挥央企在政企、银企等合作中的政治优势、党建优势，一方面要加强与地方政府、上市公司、地方国企、投资平台公司的合作。另一方面要寻找长期合作的资金方，让资金方深度融入项目的运作之中，特别是加强与商业银行、政策性银行、产业基金等金融机构的合作，创新商业模式和合作模式，实现互惠共赢。在严控企业资产负债率和财务风险的前提下，为企业搏击投融资经营市场提供强有力的资金保障，以更少资金撬动更大项目。在项目运作过程中要注重杠杆比率，运作更多资本金比例低、建安比例高，以及能在建设期收回投资的项目。

习近平总书记指出：把基层党建工作抓好了，我们的基层党组织牢不可破，我们的党员队伍坚不可摧，党的执政地位就坚如磐石，党和人民的事业就无往而不胜。国有企业的党建建设，亦是如此。据悉，当前建筑市场的竞争已进入白热化阶段，项目的实施模式也层出不穷，国有企业在全球竞争中面临着各种风险与挑战，工业企业竞争也更加激烈，必须用高质量党的建设引领企业高质量发展，将党的领导融入营销工作的各环节，将党的组织优势转化为企业治理效能，从根本上提升国有企业党的组织力、凝聚力和战斗力，为做强做优做大国有企业提供有力的政治保障，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。