本报讯（汪勇）1月23日，笔者从川煤集团达竹机制公司了解到，近日，该公司安全管理作风督察组以“四不两直”的方式，对所属各车间设备设施、起吊工器具和生产现场“7S”管理，以及落实《工贸企业有限空间作业安全规定》等情况进行了督导检查，确保春节前后各项安全生产工作有序开展。

该公司建立健全安全组织、开展安全形势分析、制订安全预案、落实安全演练、动态跟踪督导，明确安全管理责任制，切实将安全管理融入公司各项工作细节。针对各车间安全管理中的细节问题和薄弱环节，该公司要求车间、班组借助班前会，鼓励职工为安全管理建言献策，通过讲安全、找隐患、说经验等形式，把提升全员发现问题、分析问题、解决问题的能力作为一项经常性工作，采取安全教育培训“正面引导＋反面警示”“一问一答”等方式，组织职工学习典型事故案例、安全基础知识和应急技能等；加大现场安全巡查力度，对身边的不安全行为进行及时制止并立即整改，切实提高全员安全意识和行动自觉。