送清凉活动

劳模宣讲现场 受访单位供图

安全管理体系是企业日常安全生产“全面、系统、科学”的保障，安全意识和安全文化是安全管理工作的灵魂。一直以来，中铁八局工会以强化安全管理为工作中心，依托管理、投入、科技、文化四个方面的“四安”工作法拧紧安全阀门，筑牢企业安全生产之基，推动企业高质量发展。

构建安全管理体系发展平安良好环境

中铁八局工会充分发挥群团组织和广大职工在安全生产、劳动保护中的监督作用，结合安全生产各项工作要求，紧贴施工现场实际，通过严格选拔标准、强化业务培训、完善各项制度、注重考核奖励等一系列举措，共优化出800余人的群众安全生产监督员队伍，构建起了工程建设平安、职工工作平安、企业发展平安的良好环境。据悉，2023年，中铁八局工会共表彰24名群安先进集体和32名先进个人，其中有5人获评中国中铁“安全卫士”荣誉。

同时，中铁八局工会以“五保三促”等劳动竞赛作为抓手，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。去年，结合区域特点，联合云南煤电化工会启动第七轮在滇“根植云岭大地建功七彩云南”专项劳动竞赛，并积极参加股份公司“开路先锋杯”“决战决胜四季度”等劳动竞赛。全局10000余人聚力攻坚团结奋斗，把好项目质量关，持续推动竞赛走深走实。

为鼓励职工积极反映安全生产中发现的问题和隐患，中铁八局工会还建立起了有效的职工安全诉求渠道。以成都本地重点项目成都北站扩能改造工程为例，该项目自复工以来，项目部共组织安全大检查50余次，查出并整改隐患问题180余条，达到现场安全零死角、督促整改零遗憾，确保了项目的安全生产。自去年以来，全局各大小项目共排查并督促整改问题及隐患4000余条。

此外，对安全质量环保制度体系的优化调整，完成了对安全质量环保总制度、全员安全生产责任制、应急管理等6项制度的修订，完成教育培训、信息化管理、隐患举报奖励等6项制度的制定实施，着力构建工程建设平安、职工工作平安、企业发展平安的良好环境。

提升健康经费投入维护职工安康权益

针对高原项目沿线道班班组需长期扎根现场进行道路作业的情况，同时现场工作劳动量大、时间长、距离远，对职工身体承受能力有着极大挑战，中铁八局工会依托“三工建设”，兴建1个综合型“职工氧吧”，工点、施工沿线建设6个集中吸氧站点，助力保障现场人员健康安全。

同时，结合时令大力开展“夏送清凉冬送温暖”活动，2023年向项目部职工发放防暑、防寒用具、感冒药品合计近500万元的物资，项目工会还不定期请当地医院医生进驻工地巡诊，时刻关心职工在现场的身体健康状况。

此外，邀请当地合作三甲医院，集团公司每年筹集2000余万元组织职工进行健康体检，且该项工作已纳入三级公司考核，确保体检工作合理有序进行。

为促进广大职工深刻认识到规范施工现场管理、强化关键岗位和关键人员日常监督的重要性，中铁八局工会依托国家宪法日组织了法律宣传活动，到合作法院观摩、模拟行业内因人员失职导致安全事故的庭审过程，做到以案为鉴，警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。

加大安全科技投入助力企业发展提升

中铁八局工会以提高职工技能水平和增强职工创新能力为重点，把“五小”活动与施工安全有机结合起来，通过活动充分调动职工的积极性和创造力，有力有效地推动公司安全生产的创新发展。

去年，全集团共计创造“五小”成果462项，经各单位评审后，推荐参与集团公司优秀成果评审171项，经集团评审表彰优秀“五小”成果62项，汇编近三年优秀“五小”成果183项，以科技创新实现降本5000余万元。

同时，开展智慧安监系统建设，以现场视频监督为核心、以人员资质认证为基础、以持续安全知识学习为保障、以安全违章评分模型为重要内容的闭环业务管理智慧系统。目前，全公司全项目工区监控系统已达到100％覆盖。借力“慧眼”识违规，使风险“看得见、评得准、盯得紧、控得住”，大力提升现场人身风险防控能力。

据悉，其中高原项目还依托大数据管理平台，从基础数据、晴雨表、应急物资、施工时段等多个方面，对铁道、公路和建筑项目施工进行定位、数据检测和统计，精准定位管理弱化工点的频发问题以及因降低标准等原因导致的安全隐患，及时进行警告处理。

提高安全防护意识促进全员本质安全

为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，2023年，中铁八局工会分别在云贵川渝开展了劳模先进事迹报告会，3000余名职工先后通过“线上＋线下”相结合的方式聆听劳模事迹宣讲，运用身边实际“小故事”讲安全理论“大道理”，以身边人“活教材”激励职工“大作为”。还组织职工召开座谈会，开展安全主题相关宣讲、讨论800余次，加强了人员的安全意识，扎实做好《建设工程安全生产管理条例》、安全生产法的学习宣传贯彻工作，提高普法教育的针对性和实效性，增强职工法治意识。

积极组织召开职工代表大会，仅2023年就收取职工代表提案65条，提案内容涉及安全生产、科技创新等，鼓励职工献计献策，不仅是保障职工自身权益，还能提高其对企业的认同感、归属感、责任感，形成上下级联动共保安全、共谋发展的良好局面。

在安全月、质量月期间，由集团主要领导签发活动倡议书，集团各级积极开展系列活动，开展专题学习170余场次，组织安全质量专项检查220余次，发现问题隐患1000余个，组织开展质量反思、质量分析等专题会议60余次，开展产品质量回访100余次，组织质量咨询服务、经验交流等活动80余场次，举办质量教育、技能培训不低于140余场次，推动全过程和全员质量管理理念入脑入心。