余益辉进行设备维护

在和铁水硫黄“较量”的30年中，凭着对工作的饱满热情和积极态度，从炉前工干起，成长为现在的提钒炼钢厂冶炼作业区生产准备员，余益辉始终战斗在生产一线，在平凡的岗位上书写着不平凡的坚守。

在这个梦想开始的地方，余益辉凭着爱学习、肯钻研的劲头，不仅很快掌握了脱硫系统的各项生产技术，还完成多个角色的转变---在不到8年的时间里，余益辉成了当时最年轻的脱硫区域负责人，承担该工序8小时的生产、质量和安全的重任。经过多年的现场摸爬滚打和生产创新实践，如今的他在生产准备员岗位上也干了有近9年的时间。

工作中，余益辉始终冲锋在前，不讲半点困难，炼钢人“特别能吃苦，特别能战斗”的精神在他身上得到较好的体现。为规范操作，他会根据现场环境的变化，做好岗位SOP的完善工作，为优化生产组织，他时常在现场给班组长和岗位人员“上课”，让大家在作业中相互协同，而不是“各顾各”。为提高脱硫工序的处理能力，他和同事总结提炼出“扒渣五字法”，既能把脱硫后的渣扒干净又可减少铁损，为压降生产成本，他积极推进铁钢界面工作，还不断优化物料的使用和替代……

为增强职工安全意识，保证安全作业，余益辉始终坚持以安全为目标，积极把好“安全脉”、夯实“安全堤”，在多形式的安全教育中引导职工思想由“要我安全”向“我要安全”转变，主动去现场发现和处理问题。仅2023年，该区域内完成隐患整治81项，为安全生产创造了良好条件。同时，针对钙脱硫区域的除尘效果差，余益辉积极配合设备室人员对除尘阀门进行改进，在未增加任何投入的情况下提高了除尘效果，满足了生产需要。

要炼出高品质钢，精准脱硫是关键。2023年，由于低硫品种钢生产比例的提高，该厂明确了以镁脱硫三四部为主的生产管控模式，并通过“揭榜攻关”方式吹起了攻坚的冲锋号，余益辉带领团队挑起了重担。

他们结合实际，就扩大产能所需要的生产、设备、人员条件等重新梳理出若干问题，有针对性地采取措施进行解决。通过加强对关键设备使用的周期管理，优化喷吹参数、生产组织及镁三四部清渣作业等，使得脱硫能力得到了有效增强，连续3个月完成超25万吨的脱硫任务，创效上百万元。在整个过程中，尽管每天都会遇到各种挑战和困难，但也由此激发了这个团队的潜能，在大胆突破中积累了不少好的工作方法和经验。

有付出就有回报，余益辉多年来收获了无数的荣誉，今年他又获得2023年度鞍钢集团“劳动模范”、攀钢“标兵”等称号。