6月22日，十陵500千伏输变电工程历时十个月的“大会战”终于落下了帷幕。工程的顺利建成投运，被业内同行称之为创造了“中国乃至世界同等规模500千伏电网项目的速度奇迹”，成为国网成都供电公司500千伏电网建设管控领域首个突破。

十年磨一剑，出鞘战十陵。2023年6月，十陵500千伏输变电工程动工时，正是吴玉锟入职国网成都供电公司的第十年。在完成这项艰难任务的过程中，作为十陵500千伏输变电工程业主项目经理、临时党支部书记，吴玉锟充分发挥共产党员的先锋模范作用和“努力超越追求卓越”的企业精神，协同一支600余名的施工队伍，敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗，将一项项不可能完成的任务变成了可能。

吴玉锟（左）在十陵500千伏变电站主变安装现场开展质量检查工作

吴玉锟（右二）在十陵500千伏变电站开展质量管理监测工作 资料图

“起步就是冲刺”

“路是脚踏出来的，每一步都是在书写自己的历史，每一步都连接着蓉城的万家灯火通明，犹如天上的繁星闪烁。”---摘自吴玉锟工作笔记

2022年10月，在完成国家级重点工程雅中-江西、白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江±800千伏特高压直流工程援建任务后，吴玉锟立即转战十陵500千伏输变电工程项目前期推进工作中。

十陵500千伏输变电工程是四川电网2024年迎峰度夏重点工程，是成都500千伏“立体双环”网架重要组成部分和1000千伏川渝特高压在成都东部电网的主要接入点。项目建设能否按期投运，至关重要。

“这项工程最大的挑战就在于有效施工时间短、交叉跨越作业密度大。项目建设周期仅十个月，比常规项目缩短一半时间。只有起步就拿出冲刺的速度，视野上看到全局，协同上凝心聚力，整体上全面推进，同时做好细节策划，才有可能完成任务。”吴玉锟说。

临危受命，肩扛重担。作为国网成都供电公司首个属地化建管运维的500千伏输变电工程，国网成都供电公司党委持续深化党建＋基建“四色”工作创新理念，在建设之初就成立了临时党支部，吴玉锟被任命为十陵500千伏输变电工程临时党支部书记、业主项目经理。他充分借鉴特高压电网建设经验，带领项目管理团队争分夺秒，确保项目各环节顺畅衔接，以最快速度促进项目落地，每日接听协调电话达200余个，逐一攻克项目环境复杂多变、跨供区建管、项目前期停滞、核准滞后、施工周期紧迫等难点，项目从核准到交地仅用时80天，从交地到开工仅用时30天，确保了项目的顺利推进。

“开局就是决战”

“一个人只有在融入国家民族振兴的行动中才能展现自己的才华。中国梦是一个浩瀚的工程，我要为这伟大工程加一块砖，垒一块石。”---摘自吴玉锟工作笔记

“困难很多，但他的点子更多”。在同事眼里，吴玉锟不仅能干、肯干、巧干，也是一个特别有大局意识、特别能担当、特别能负责、特别有办法的项目经理。

历经多岗位锻炼，吴玉锟熟悉架空线路运行检修和全电压等级电网建设工作，尤其是参建国家级特高压建设工程这段经历，为成都供电公司首个500千伏电网建设工程积累了经验。

2023年6月，十陵500千伏输变电工程正式动工。为确保施工进度，工程实施了土建与安装同步开展、安装与调试同步启动、建设与验收同步进行的方案。吴玉锟带领临时党支部制定了分区管控的方案，将现场划分为500千伏、220千伏、主变及66千伏、站前建筑共四个独立区域，各区域进度分别推进、安全独立管控、质量责任到人。

“每个设备区，分别设置党员责任区，由党员一对一认领，明确施工进度、安全管控、质量要求及考核措施。”吴玉锟说。与此同时，为精准把控项目建设中的每一个细节，牵头优化工期，他每日“清单式”督促物资、施工，“点穴式”管控安全、质量、进度，“跟进式”协调土建、安装、调试，安全、优质、高效推进十陵500千伏输变电工程建设工作。他带领团队与时间赛跑抢速度、与信念为伍拼干劲、与目标较劲比创优。“每天平均工作时间都在十几个小时，最后一个月都没有回过家。”

吴玉锟说，“工程快速推进、按期投运，是全体参建者担当作为、攻坚克难的成果。变电站施工通过‘三班倒’轮换作业、做到了‘月计划、周安排、日管控’；运维单位创新使用X光检测等新技术、新工艺连续30多个昼夜连轴转冲刺验收投运；输电线路各参建方想方设法克服500千伏输电线路跨越公路、铁路和高压电力线路89次、夜间施工、跨行业协同等前所未有的困难，确保了项目的按期投运。”

“人生就是创造”

“纵横在大地上的每一条输电线路，都带有我们电力人的体温，杆塔上的每一个部件，都有我们电力人的足迹。人是在用体温感知自己的世界，人是在用脚步度量自己的人生。”---摘自吴玉锟工作笔记

速度第一是要诀，安全质量是底线。没有条件创造条件也要上。在吴玉锟的人生字典里，只有“创造”两个字。

2024年3月，十陵变电站全站进入500千伏、220千伏电气GIS安装冲刺阶段，无尘环境是关键，也是最大的难点。

如何破解GIS安装无尘作业与土建施工、二次电缆施放、运维验收等交叉作业带来的难题？吴玉锟带领团队交出了高分答卷。他们在GIS安装现场采用了五级防尘措施，即铺设防尘网抑尘、定时洒水降尘、搭建无尘大棚挡尘、使用大功率设备除尘、严格人员进出绝尘。自2023年12月GIS安装工作启动以来，作业空间洁净度检测结果全部达标。GIS设备安装争分夺秒，吴玉锟又提出双向安装的方式，即从中间向两侧安装，施工效率较以往单向安装提升了2倍。

距离送电还有40天，十陵变电站土建、电气安装、系统调试、生产验收、消缺、设备状态X光检测等作业环环相扣，数十家单位每日进行30余项工作，上百个作业面，现场作业人员接近600人，给进度管理、现场安全管控和成品保护带来极大压力。吴玉锟带领项目管理团队以“时不我待，只争朝夕”的精神，全力以赴赶进度、保安全、保质量。他倒排工期、紧盯关键施工点位，跟项目部成员一日一碰头、一日一调整、一日一督查。一天的忙碌之后，夜已经深了，但项目部仍灯火通明。

距离送电还有3天，十陵500千伏输电线路施工停电延期造成与跨越铁路窗口期冲突、以及连续降雨，带来工期损失，此时离既定的送电时间已十分接近，每分每秒都显得弥足珍贵，吴玉锟带领项目管理团队，协同全体参建者，从6月17日凌晨1时至6月18日早上7时，连续奋战30小时，完成拆网、拆除跨越架、附件安装、消缺及线路参数测试工作，最终成功抢回时间，为工程按期投运奠定了坚实基础。

回想起那10个月的时间，吴玉锟感叹道：“没有一天正点下班，晚上11时前回到驻地休息的日子屈指可数，精神每天都处于高度紧张状态，熬了无数个通宵。”工程投运那一刻，他欣慰地笑了：“一切的付出都是值得的”。