职工在“安全质量积分超市”兑换生活用品 受访单位供图

中铁二局二公司党委副书记、工会主席陈桂虎：

安全无小事，质量数第一。近年来，中铁二局二公司高度重视施工建设安全质量，创新开展安全质量积分超市的实践，不但增强了项目一线施工人员的安全责任意识，而且为施工现场筑起了一道安全生产防护网，为建筑施工行业的安全生产管理提供了一种新的思路和模式，此举旨在确保公司保质保量完成每一个重大工程项目，助力公司高质量发展。

中铁二局二公司历来以安全风险较高的隧道及地下工程施工见长，目前全公司在建项目中有三成以上为高风险项目，安全生产形势较为严峻。去年以来，二公司工会积极创新安全质量管理模式，选取了两个工程项目开展“安全质量积分超市”试点，增强项目一线作业人员的安全责任意识，为施工现场构筑起一道坚实的安全生产防护网。

“安全质量是工程建设的生命线，关乎企业的声誉和可持续发展，更与每一位施工人员的生命安全息息相关。”10月17日，陈桂虎在接受采访时如是说。 近年来，该公司始终将安全质量工作放在首位，不断探索新的管理方法和激励机制，以提升全体员工的安全质量意识和参与度。

记者在中铁二局二公司卡普斯浪河温泉水利枢纽项目施工现场看到，一个醒目的“安全积分超市”格外引人注目。超市内商品琳琅满目，从日常生活用品到劳保用品，应有尽有，但这里的商品不能用现金购买，而是要用安全质量积分来兑换。

据了解，项目部为每一位管理和作业人员建立了安全质量积分账户。在日常施工过程中，项目人员如果严格遵守安全操作规程、及时发现并排除安全隐患、保证施工质量达到标准等，都可以获得相应的积分奖励。例如，某工人在进行高空作业时，不仅正确佩戴了安全带，还对施工现场的一处安全防护设施进行了加固，经安全管理人员确认后，他便获得了一定的积分。同时，对于违反安全规定或出现质量问题的行为，项目部也会进行扣分处罚。通过这种赏罚分明的机制，有效地激发了项目人员主动参与安全质量管理的积极性。

正在施工现场排查安全隐患的职工黄安辉表示：“以前大家对安全质量虽然也重视，但总觉得是为了项目部在做。现在有了这个积分超市，感觉每一个安全行为、每一次质量把控都是在为自己积累福利，干起活来更有劲儿了，也更加细心了。”

安全质量积分超市的推行，不仅提升了施工人员的个人积极性，更在整个施工现场营造了良好的安全质量文化氛围。各施工班组之间形成了一种良性竞争，大家都纷纷比学赶超，争取获得更多的积分。在这种氛围的带动下，施工现场的安全隐患明显减少，工程质量也得到了提升。

“自安全质量积分超市运行以来，项目施工现场的安全事故发生率明显下降，工程质量效果也得到显著提高。同时，项目人员的精神面貌也有了很大的改变，从以前的被动接受安全管理，转变为现在的主动参与、积极维护。这一创新举措为项目部的安全生产工作注入了强大的动力。”中铁二局二公司成渝中线铁路项目负责人朱继东说，在中铁二局二公司工会的推动下，目前该项目也正在开展安全质量积分超市试点。

“截至目前，公司已建立起安全质量积分超市2个，投入经费12万余元，覆盖职工（农民工）700余名，有近400名职工（农民工）走进超市用积分兑换了商品。为了确保安全质量积分超市的顺利运行，公司工会指导试点项目部成立了专门的积分管理小组，负责积分的统计、审核和兑换等工作。管理小组定期对积分情况进行公示，保证积分的公平公正透明。同时，根据施工现场的实际情况，不断对积分规则进行优化和调整，使其更加符合施工生产的需要。”陈桂虎表示，下一步，中铁二局二公司将系统总结安全质量积分超市试点经验，深化积分超市的建设和推广。