德阳旌阳区总工会
用“三模式”促“三变革” 激发“小三级”工会新活力
德阳旌阳区总工会全面梳理全区“小三级”工会建设痛点、堵点、难点，形成“三模式”促“三变革”举措，以“小三级”工会建设实效筑牢工会工作基础。
一是用“逆向思维”模式促“强基变革”。锚定以上补下、逆向扶持，专设“小三级”工会经费保障资金池，开展基层工会主席轮训，选聘工会协管员，配备专职工会社工，突破“小三级”工会人力、财力瓶颈。近3年投入1500余万元专项经费，推动“小三级”工会人员配备率提升31％。
二是用“前置服务”模式促“组建变革”。在区内挂牌成立的所有企业，第一时间将其职工无差别纳入工会服务对象；推动工会服务方式变革，以“点单”方式为职工提供精准服务，以“服务感知”倍增“组建感召”。全区镇（街道）、开发区（园区）等工会组建实现全覆盖，会员实名登记8万余人、较2023年增加1.3万人。
三是用“数智赋能”模式促“活力变革”。开发旌阳“小三级”工会数智管理平台，建立基层组建和职工服务数据“驾驶舱”，实时绘制职工活动热力图，以数据布局职工阵地。开通“川工之家”APP旌阳频道，通过小积分乐享大福利、小阵地融入大智慧、小平台实现大治理方式，以“数智服务”激发参与热忱。全区运行活跃的“小三级”工会占比78％、较2023年提升55％。
攀枝花市总工会
探索“工会＋” 劳动法律监督大网络工作格局
攀枝花市总工会通过建立体系、丰富手段、创新模式等方式，探索“工会＋”劳动法律监督大网络工作格局，不断提高工会劳动法律监督工作质效。
一是探索监督体系，形成边底监督网络。探索建立多方位、多层次的“人大＋政协＋工会＋人社＋检察院＋N”劳动法律监督体系，运用横向到边纵向到底的建群、建网、建阵、建制、建队的“五建”工作法，形成部门集合、力量集聚、机制集成、队伍集萃、保障集约的“六个融合”大监督工作格局。
二是丰富监督手段，形成评价监督机制。探索形成 “一函两书”“一检一评”“四个联动＋四百行动”等工作方式，结合日常巡视检查、举报投诉查处及专项检查，联合建立企业守法诚信评价制度，进一步延长监督链条、丰富监督手段、拓宽监督路径。
三是创新监督模式，形成维权监督闭环。借助工会数字化建设契机，对接市大数据中心，打造“互联网＋工会”数字化监督模式，将监督触角进一步延伸，建立预防在前、调解优先、运用法治、就地解决的新时代“枫桥经验”闭环模式，不断提升工会法律维权服务实效。
近年来，攀枝花市总工会累计开展劳动法律“监督大网络”联合检查300余场，发出“一函两书”200余份，规范企业规章制度600余项，帮助2000余名职工解决被拖欠工资、社保费等共计1400余万元。
成都市总工会
“云上享阅”创新赋能职工
近年来，成都市总工会依托数字赋能满足职工多元文化需求，为职工搭建便捷的数字化阅读“立交桥”，让广大职工“云上享阅”，激活全民阅读“一池春水”。
一是“云阵地”打造“工”字特色阅读品牌。充分发挥网上正面宣传引导、网下职工阵地参与的优势，创新打造“‘读’具匠心‘阅’动全城---成都职工读书季”的“工”字特色阅读品牌，结合“成宫朗读亭”通过海量技能提升、知识培训等数字资源，助力广大职工在阅读中努力成长为知识型、技能型、创新型的新时代产业工人。
二是“云领阅”助推数字化全民阅读风潮。 邀请作家学者、朗读名人以及劳模工匠、职工代表等作为“领阅人”示范阅读，连续两年征集近9000件阅读佳作，吸引40余家央级、省市级媒体报道，活动页面累计点赞数突破1156万次，全网曝光量超1355万次，全面激发了职工阅读热情，营造了“时时享阅”的全民数字化阅读氛围。
三是“云范式”激发基层工会组织活力。搭建全市工会系统互动参与平台，形成包括“打造一个职工阅读品牌，涵育一个海量阅读资源库，开展一场互动阅读活动，挖掘一支优秀职工阅读队伍”的“四个一”主题阅读范式，实现全市工会系统资源共享、纵向协作、人员互动，激发基层工会活力。
泸州市
聚力压实责任 锻造产业工人队伍 建设改革“泸州样本”
泸州市总工会将产改工作作为“头号工程”，坚持整体统筹与层级分工相结合，三个维度压实责任链条，构建党政抓总、工会牵头、部门协同、企业落实的工作体系，改革措施落地落实落到位。
一是制度化落实党政抓总责任。将产改工作列入市委分管领导日常工作计划，每季度召开推进会研究推进。纳入全市深化改革重要内容和县（区）委保证目标，建立任务台账，分解目标、量化要求、清单督办，形成“责任制＋台账制＋清单制”的推进模式。
二是系统化落实部门牵头责任。建立“1＋5＋N”部门责任体系，“1”即由市总工会负责日常工作总牵头；“5”即围绕产业工人党的建设、思想文化建设、技能形成体系、成长成才、保障维权服务5个方面，由市委组织部、宣传部等5个部门各自牵头落实；“N”即整合相关部门力量，齐抓共管形成工作合力。
三是梯次化落实企业主体责任。2018年四川率先在泸州老窖公司、泸州公交公司开展试点，2020年试点县（区）和企业扩大到33个，2022年“提质扩面百舸千帆行动”实施，确定800家企业“一企一策”因企制宜推进产改。泸州市第一批遴选入库企业107家，含非公81家；第二批遴选入库企业182家，含非公145家。设立产改专项经费，对通过阶段性评估的企业每家给予2万元专项补助。
长虹控股集团
推进“五小”活动 点燃全员创新活力
近年来，长虹控股集团将“五小”活动作为提高员工技能素质、培养劳模工匠、推动技术创新的重要抓手，助力公司“智改数转”创新发展。
一是筑基固本，搭建创新平台。制定《群众性经济技术系列活动的管理和奖励规范》等文件，依托劳模和工匠创新工作室，开展劳动竞赛、技术比武等岗位创新活动，为“五小”活动开展注入澎湃动力。近三年发放奖励经费200余万元，培育创新土壤，营造全员参与创新活动的浓郁氛围。
二是协同共享，拓宽创新边界。设立群创专员共73名，建立交流互动机制，通过组织工作室领办人、创新明星交流分享会，促进跨班组跨部门协同创新。利用公司线上线下宣传媒体矩阵发声，大力宣传交流活动、创新明星、创新成果，构建协同、支持、分享、获益的创新文化。
三是传承传授，助显创新成效。组织开展创新培训实践课程，搭建师徒对子2000余对，推进技艺传授，开展寻找“五小”明星活动，进行季度、年度评审考核表彰奖励，选树命名推广优秀职工操作法，年均实施推广“五小”建议1.5万余条，实现发明专利近30项、实用新型专利约60项，年直接为公司节约和创造经济效益7000余万元。
内江市总工会
多管齐下 综合施策 系统推进新就业形态行业工会“建转活”
内江市总工会多管齐下、综合施策，系统推进新就业形态行业工会建起来、转起来、活起来。
一是坚持“三个推动”，开发“建”的潜力。组建调研组，多形式开展调研，找准难点堵点，摸准情况靶向推动。加强与行业主管部门沟通协调，建立建会专班4个，整合资源同向推动。召开工作推进会，指导19个新就业形态行业工会按照“四个规范”标准，规范运行定向推动。
二是攻克“三道难题”，激发“转”的动力。通过行业工会、企业工会内部选任和市、县两级行政主管部门、总工会择优选派相结合，充实工作力量，破解“人员”不足问题。健全建会经费补助、运行经费补助等机制，筹集300余万元，破解“经费”短缺问题。自建“共享”职工之家阵地8个，与行业主管部门联建“司机之家”“快递员之家”14个，破解“阵地”不足问题。
三是聚焦“三项职责”，迸发“活”的效力。聚焦思想引领，开展宣传宣讲、“最美货车司机”评选等活动，凝聚团结奋进伟力。聚焦中心大局，举办电商年货节、职业技能竞赛和技能培训班等12次，助力行业健康发展。聚焦维权服务，广泛开展普法宣传、集体协商和普惠服务活动，提升职工生活品质。
乐山市总工会
“三化”赋能强品牌 “嘉嫂”服务再提升
乐山市总工会以“互联网＋技能提升＋星级评价＋云端维权”思路，推进乐山“嘉嫂”品牌“数字化、标准化、规范化”建设，促进家政服务高质量发展。
一是聚焦供需对接，推进“嘉嫂”品牌数字化。搭建集“身份认证、在线签约、系统保险、信用体系”等九大功能为一体的“嘉嫂”家政数字平台，形成“人员招聘、岗前培训、技能评价、劳务输出、技能提升、创业孵化”为一体的综合运营体系，平台服务覆盖40多个城市，累计帮助5.2万余名“嘉嫂”市内外就业。
二是深化产教融合，实现“嘉嫂”品牌标准化。加强校企合作，建立“师资、课件、教材、评价、就业”五大培训标准，根据“工作经验、客户评价、技能提升、个人素质”等设置“七星级”评价体系，双向“稳岗增收”，实现“嘉嫂”每提升一个星级，工资增长500-2000元/月，激发家政从业人员内生动力。
三是做实服务维权，提升“嘉嫂”品牌规范化。通过“嘉嫂”家政数字平台，在线征集上千名家政服务人员意见建议，回应从业者切身利益形成 《“嘉嫂”家政集体合同》。月嫂、育儿嫂等6个岗位基本工资较上年上涨200-300元/月；以“云端对话”方式及时化解矛盾，平台上线以来，参与调解涉及假期工资、工作时长等矛盾问题22个，有力保障从业人员合法权益。
南充航空港经济开发区劳动关系服务站
多措并举 打造基层劳动关系治理新样板
南充航空港经济开发区（以下简称“经开区”）劳动关系服务站学习借鉴“枫桥经验”，探索和培育出具有经开区特色的劳动关系服务品牌。
一是“线上＋线下”结合建好阵地，打造全域覆盖的阵地平台。完善经开区劳动关系服务平台，深度加强与区总工会、区人社局、区法院、区市监局、区工商联等职能部门的联系与沟通，建立横向到边的协作机制；着力构筑线上智慧平台，建成“工会＋人社”“工会＋法院”线上调解平台。
二是“专职＋兼职”并举选优人才，造就精干高效服务队伍。经开区组建了由园区总工会牵头，区政法委、区法院、区人社、区司法＋行业主管部门派员组成“1＋4＋N”劳动争议多元化解协调小组，形成“工会主导、部门力推、多方融入”劳动争议化解工作格局；邀请经验丰富的劳动关系协调员、集体协商指导员、工会法律监督员、心理咨询师，组成动态型调解队伍，力促劳动争议小事不出厂、大事不出园。
三是“调解＋服务”并重提质增效，开创公共服务新思路。以“法规服务进企业、争议网格先调处、案件一站受管、处置多元联动”为主线，分层化解劳动人事争议；整合多元化解资源，建立劳动人事争议工会调解室、巡回仲裁庭、巡回法庭联动调处机制，对园区劳动争议案件实行一站受理、一站协调、一站了结。
自贡市总工会
数智赋能 注入地方文旅发展新动力
为积极响应“文旅兴市”战略，自贡市总工会依托工会数智化平台，将“盐龙灯食”等地方元素作为引流热点，制定特色普惠服务，有效激发工会会员活力，不断提升平台活跃度，为地方文旅发展注入新动力。
一是开设非遗文化“云课堂”。邀请自贡“扎染”“龚扇”非遗文化传承人、“盐帮菜”劳模工作室团队、中国书法家协会篆刻专家等开设云课堂公益讲座，宣传推介自贡非遗文化资源，培训职工1.4万余人次，有效提升自贡文化的知名度和影响力。
二是打造“魅力自贡”线上专栏。开设“工会带你游---魅力自贡文化展”专栏，深入挖掘本地文化资源，通过视频、图片、文字等方式，带领职工线上感受“江姐故里”“盐龙灯”等地方特色文化；同时以0成本入驻、0基础操作、0运行费用方式吸引盐博文创产品等商家入驻平台，打造文旅融合特色品牌。
三是推出“一键畅游”普惠活动。积极探索“数智＋工会＋文旅”模式，以“百万职工游巴蜀”为主题，首批推出10元畅游中华彩灯大世界普惠活动，职工通过平台享受从购票到入园的全程智慧化服务，极大提升职工游览体验感。活动期间投放特惠票1.6万余张，吸引超过6万人次入园，直接撬动社会资本超180万元，实现文旅综合收入逾1500万元。
四川航空工会
以“人”为本，以“家”为名 构建家庭友好型工作场所“同心圆”
四川航空工会秉承“真善美爱”企业价值观，以“六个友好”建设“家庭友好型工作场所”。
一是保障职工权益，构建劳动关系和谐企业。川航公司发布《四川航空民主管理制度》，并签订《女职工特殊权益保障专项合同》，积极落实产假、陪产假、育儿假等，从源头上维护女职工合法权益，做到社会保险参保率100％，劳动报酬给付率100％；为职工创造良好工作环境，各分工会建立职工小家、工会驿站、爱心妈妈小屋等服务阵地。
二是关爱职工家庭，构建家庭友好幸福企业。探索利用阵地为职工子女提供福利性托育、托管等服务；为职工提供紧急照护老人和病人等支持；通过开展“我的家风故事”等活动，加强职工家庭文明建设；举办“智慧婚姻幸福家庭”系列讲座，畅通专家咨询专线，增进家庭婚姻和谐；开展亲子阅读、亲子体验项目，促进家庭关系融洽。
三是促进女职工发展，构建性别平等美丽企业。举办女职工健康讲座，组织健康体检，购买女职工大病互助金，关爱女职工身心健康；为女职工拓宽职业晋升通道，举办女职工技能培训、劳动竞赛等素质提升活动，多个女职工集体和个人荣获各级荣誉表彰，800多名女职工成长为公司骨干。
