“炼钢工匠孵化室”交流研讨会
工欲善其事,必先利其器。对于炼钢厂而言,要抓实抓细抓常技能人才队伍的培养,就必须要有素质提升、技能提升、创新提升、工匠精神传承等集于一体的平台。于是,攀钢钒提钒炼钢厂“炼钢工匠孵化室”就应运而生了。
为打造多层次、多元化工匠人才培育阵地,该厂工会牵头负责进行功能设定、硬件配置,以及资源整合和体系构建。通过方案征集和精心改造后,一个不大的原厂培训教室划分成了多媒体教学、实训、团队和创新成果展示等5大模块,具备了基础素质培训、模拟实训、技能竞赛、交流研讨、创新训练等诸多功能,为各类培训活动的开展创造了良好的硬件基础。
该厂不仅在培训上采取了“双导师”模式,组建了以首席工程师、主任工程师、首席操作师及创新团队领办人为代表的导师团队,还根据培训需要邀请专家进行授课等。同时,该厂通过与四川机电学院开展“校企合作”,推动师资、实训、教学系统和项目实践的共建共享,进一步提升该孵化室的软实力。
从无到有的“炼钢工匠孵化室”、齐备的硬件设施、内容丰富的技术讲课,以及素质提升讲座、成果交流展示,无不为该厂人才队伍的建设带来了看得见、摸得着的变化。
“新中包开浇要把握好出苗时间,既要看水口钢流大小又要确认大包是否自开等情况,做好适度的调整,才能尽量避免漏钢发生……”在今年初的一次技术讲课中,一位经验较为丰富的流长参加学习后不由感触地说,自己在换包操作时总感觉有没做好的地方,这一下也算是弄明白了。
为满足不同层次职工的职业技能提升需求,该厂实施分类定向培训,针对刚入职的青工开展“春苗计划”,针对一线在岗职工开展“夏华计划”,针对后备优秀技能人才开展“秋实计划”。在“双导师”的理论讲解和现场实操中熟练掌握关键技术要领,不断提升岗位技能水平。同时,针对女职工兴趣爱好培养、职工心理减压等,邀请专家进行了形体和插花的培训,女职工健康知识和职工心理咨询讲座等。2024年开展技术讲课50余次、各类讲座30余次,参与人数500余人,在岗位技能等级鉴定中51人晋升高级工,21人晋升技师,14人晋升高级技师。
“看看能不能在结构上做调整,提升密封性……”“大家对低锂保护渣的规范使用还有什么建议……”在“炼钢工匠孵化室”里,这样的交流并不少,有时在创新团队成员之间进行、有时在创新团队之间进行。
在生产中通过职工创新工作室带头,积极组织一线职工参与创新活动,围绕生产中的技术难题、操作流程、技术瓶颈等开展改进改善活动,是该厂长期以来形成的一套标准动作。而利用孵化室进行不同岗位、不同层面的技术和成果展示交流,则是对进一步拓宽工作视野、扩大创新思路最好的帮助,由此催生了一批创新成果和先进操作法。
创新团队的示范引领,大力激发了其他职工的创新活力,在该厂开展的群创活动和“我为经营献一计”中,广大职工凭着时刻掌握现场变化第一手情况的优势,有针对性地提出改进的好点子或合理化建议,经采纳使用后也创造了上千万元的经济效益。