“炼钢工匠孵化室”交流研讨会

工欲善其事，必先利其器。对于炼钢厂而言，要抓实抓细抓常技能人才队伍的培养，就必须要有素质提升、技能提升、创新提升、工匠精神传承等集于一体的平台。于是，攀钢钒提钒炼钢厂“炼钢工匠孵化室”就应运而生了。

为打造多层次、多元化工匠人才培育阵地，该厂工会牵头负责进行功能设定、硬件配置，以及资源整合和体系构建。通过方案征集和精心改造后，一个不大的原厂培训教室划分成了多媒体教学、实训、团队和创新成果展示等5大模块，具备了基础素质培训、模拟实训、技能竞赛、交流研讨、创新训练等诸多功能，为各类培训活动的开展创造了良好的硬件基础。

该厂不仅在培训上采取了“双导师”模式，组建了以首席工程师、主任工程师、首席操作师及创新团队领办人为代表的导师团队，还根据培训需要邀请专家进行授课等。同时，该厂通过与四川机电学院开展“校企合作”，推动师资、实训、教学系统和项目实践的共建共享，进一步提升该孵化室的软实力。

从无到有的“炼钢工匠孵化室”、齐备的硬件设施、内容丰富的技术讲课，以及素质提升讲座、成果交流展示，无不为该厂人才队伍的建设带来了看得见、摸得着的变化。

“新中包开浇要把握好出苗时间，既要看水口钢流大小又要确认大包是否自开等情况，做好适度的调整，才能尽量避免漏钢发生……”在今年初的一次技术讲课中，一位经验较为丰富的流长参加学习后不由感触地说，自己在换包操作时总感觉有没做好的地方，这一下也算是弄明白了。

为满足不同层次职工的职业技能提升需求，该厂实施分类定向培训，针对刚入职的青工开展“春苗计划”，针对一线在岗职工开展“夏华计划”，针对后备优秀技能人才开展“秋实计划”。在“双导师”的理论讲解和现场实操中熟练掌握关键技术要领，不断提升岗位技能水平。同时，针对女职工兴趣爱好培养、职工心理减压等，邀请专家进行了形体和插花的培训，女职工健康知识和职工心理咨询讲座等。2024年开展技术讲课50余次、各类讲座30余次，参与人数500余人，在岗位技能等级鉴定中51人晋升高级工，21人晋升技师，14人晋升高级技师。

“看看能不能在结构上做调整，提升密封性……”“大家对低锂保护渣的规范使用还有什么建议……”在“炼钢工匠孵化室”里，这样的交流并不少，有时在创新团队成员之间进行、有时在创新团队之间进行。

在生产中通过职工创新工作室带头，积极组织一线职工参与创新活动，围绕生产中的技术难题、操作流程、技术瓶颈等开展改进改善活动，是该厂长期以来形成的一套标准动作。而利用孵化室进行不同岗位、不同层面的技术和成果展示交流，则是对进一步拓宽工作视野、扩大创新思路最好的帮助，由此催生了一批创新成果和先进操作法。

创新团队的示范引领，大力激发了其他职工的创新活力，在该厂开展的群创活动和“我为经营献一计”中，广大职工凭着时刻掌握现场变化第一手情况的优势，有针对性地提出改进的好点子或合理化建议，经采纳使用后也创造了上千万元的经济效益。