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第14110期:第02版 本期出版日期:2025-03-13

对职工提素工程的“资持”力度大一些

绵阳汤飞
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据3月7日《工人日报》报道,人大代表吕祖艳所在企业深化产业工人队伍建设改革,进一步完善薪酬分配体系,明确岗位工资与技能等级直接挂钩。重视职工提素提能工程,并最终让提素提能成效体现于收入待遇,作为实实在在的“资持”,是呼应政府工作报告所提出的“提高技能人才待遇水平”要求的生动例证。多一些“技策”,让高素质、高技能、创新在工资条上留下看得见的痕迹,发挥示范带动作用,从而激励广大职工“技”往开来、“技”续进步。

技能是职工立身之本,是成长成才动力源之一,是立足岗位实现职业追求、人生价值的依凭和底气。可以毫不夸张地说,技能是职工进步的阶梯。企业需要高素质的人才队伍,职工有提升技能的意愿和现实需求,所以这条道路不会因人多而显得拥挤,只要方向一致、方法得当、持之以恒,总能有所收获。

提素的内容是丰富的,包括学历、技能、职业资格与技术等级的提升等。提素的形式是多样的,既包括线上线下、请进来走出去,也包括培训学习、师带徒老带新、技能竞赛与技术比武、评优选先树立典型等。提素的目标是明确的,通过选树领头人,打造先锋队,进而提升整个团队的综合素质,提升工作质效,提升企业核心竞争力。提素的效果是直观的,技能的含金量越来越高,团队创新、攻关能力越来越强,企业发展受益。

具体来看,不少企业对学历提升都有一定的奖励或补贴。与本地院校建立人才培育合作关系,选拔优秀人才参加各级各类技能竞赛,成立创新工作室或小组,开展创新活动,打造一支突击队、攻坚队。职工有学武之地、用武之地、传武之地,在适合自己的舞台上崭露头角、发光发热,实现高质量成长,最终形成人尽其才、才尽其用的生动局面。

借助产业工人队伍建设改革工作,探索采用绩效积分制等举措,把提素工作量化,使之体现在待遇上,实现“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”的共同愿望,切实增强职工的获得感与归属感。当然,多得的前提是多创造,创造的前提是实力足够硬核,硬核的前提是勤学苦练。

笔者认为,对职工提素工程的“资持”力度可以再大一些。千万不要觉得“提钱伤感情”,有能者得之,这同样可以形成正向激励,形成学习提升、成长成才的良好氛围。从小处着力,让职工个人真切感受到重视、真正收获回报;从大处发力,加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军。

  

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