本报讯 （内工杨诚波）近日，内江市总工会发布《内江市建立“三员”队伍联系服务深化产业工人队伍建设改革“百企行动”入库企业行动方案》（以下简称《方案》），以组建产改“三员”队伍为重要抓手，聚焦“五型”产改企业建设，扎实推动产改向基层一线延伸，在企业层面落地落实，推动全市产改工作走深走实。

所谓“三员”，即产改指导员、联络员、信息员。《方案》提出，对川威集团、隆桥化工等41家遴选入库的省、市级层面产改重点企业进行指导服务。其中，指导员队伍由市产业工人队伍建设改革暨劳动技能竞赛联席会议组成人员和劳模工匠组成，联络员队伍由市产业工人队伍建设改革暨劳动技能竞赛联席会议成员单位相关科室负责人组成，信息员队伍由企业工会工作者组成。

同时，县级层面台账管理的83家重点企业改革工作由县级产业工人队伍建设改革部门协调机制加强联系服务。

《方案》明确，聚焦引领型、和谐型、技能型、创新型、幸福型“五型”企业建设，采取“定点联系＋工作覆盖”相结合的方式，由产改指导员、联络员定点联系指导省、市级层面产业工人队伍建设改革台账管理重点企业改革工作，产改信息员及时收集企业改革成效和改革过程中存在的问题、困难等。同时，各联席会议成员单位结合部门（单位）职能和年度重点工作安排，加强对41家省、市级层面产业工人队伍建设改革台账管理重点企业的联系服务，推动建立健全企业推进产改长效机制，每年因地制宜推进1至2项务实管用的改革举措落地。

《方案》强调，要切实发挥“三员”队伍冲锋“产改”一线的“轻骑兵”作用，“面对面、手把手”指导企业开展产改工作；要坚持问题导向，不定期深入企业、车间、班组和一线职工，了解制约企业发展、产业工人成长的难题，了解产业工人所思、所想、所盼、所愿，为企业量身定制产改方案；要坚持目标导向，发挥企业主体作用，引导企业掌握政策，厘清产改思路，聚焦“五型”企业建设，形成切实可行的具有企业特色的经验做法，激发企业推进改革的内生动力，打通产改工作落地的“最后一公里”。