5月7日，在四川省第九届劳动模范和先进工作者表彰大会上，来自信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司党委书记、副董事长，全国工程勘察设计大师王毅勃荣获四川省劳动模范称号。这是他在获得“全国工程勘察设计大师”称号之后，荣获的又一重量级荣誉。

三十六载的设计历程，王毅勃的足迹始终与“中国芯”的脉搏同频共振。从1989年踏出电子科技大学校门起，他便扎根于集成电路工程设计一线。当全球集成电路产业迈入12英寸的关键时刻，他带领团队在上海张江项目现场打响攻坚战---这是我国首条自主设计的12英寸芯片生产线。面对22℃±1℃的严苛温控要求，他和60名工程师挤在临时办公室里反复演算，四个月夜以继日的坚守，最终让纳米级制程的厂房设计不再受制于人。

像这样的国家级工程项目，迄今他已经主持和参与了20余个，见证了中国芯片产业从技术引进的艰难起步，到自主创新的重大突破，再到前沿领域的战略布局的完整征程。

如今，这位享受国务院特殊津贴的专家，依然带领团队扎根科研一线。王毅勃以“择一事终一生，以匠心守本分”的默默耕耘，将半生心血沉淀为支撑中国芯片未来发展的肥沃“土壤”。

王毅勃参加四川省第九届劳动模范和先进工作者表彰大会

王毅勃（左）在项目现场 均为受访单位供图

突破垄断的芯片保卫战

无论是十一科技，还是王毅勃本人，2004年都是一个重要的时间节点。以至于多少年后，说起企业的历史和个人的成长历程，王毅勃都会把时间分为2004年之前和之后。

时间回到2004年，彼时的十一科技虽已在电子工程领域崭露头角，但在代表全球尖端制造水平的集成电路核心厂房设计领域，仍徘徊于产业链的外围---承担结构和消防等配套工程成为常态，而决定芯片良率的“心脏地带”---高精度净化间及工艺相关系统设计，则被欧美巨头牢牢垄断，核心技术壁垒难以逾越。

王毅勃与团队的技术抱负，在现实的差距面前亟待一个破壁的支点。

正是这一年，十一科技首次作为主导设计院，全面执行上海张江12英寸芯片项目。这不仅是十一科技的第一次，也是大陆企业的第一次。“只能成功，不能失败。”王毅勃说。为此，他率领60人团队扎进临时板房，定下目标、挂图作战。

而当王毅勃的目光聚焦于12英寸芯片厂房净化间密如蛛网的管道图纸和极为苛刻的参数要求时，他意识到，这不仅是一个方案筛选的挑战，更像一只横亘在中国芯片自主化道路上的“拦路虎”，亟待中国工程师聚力攻克。

时隔多年，王毅勃仍然清晰地记得，当时为一个个设计细节与项目业主反复沟通的场景；团队成员无数次召开技术研讨会，为解决技术难题讨论至深夜，又一次次在现场蹲守做试验校准技术参数……

功夫不负有心人，经过历时数月的艰苦奋斗，团队终于解决了项目中净化间洁净度、设备微振控制、温湿度精度等多项技术难题。随着一项项“卡脖子”技术壁垒被攻克，王毅勃及其团队在实践中不断积累精进技术，改进生产工艺，整个产线系统性也处在不断优化与迭代的正向反馈中。

从2004年上海张江项目的技术突围，到2008年的四年间，北京、成都、武汉、重庆、大连、深圳等地晶圆工厂项目的设计发包，十一科技在国产芯片产线自主设计的系列实战中不断发展壮大，使其斩获了国内12英寸晶圆厂大部分的设计份额，确立了企业在集成电路工程领域的绝对领航地位。而王毅勃作为项目的核心技术决策者与跨区域团队总指挥，更是成为行业技术的标杆。

从技术盲区到标准制定者

“2004年上海张江项目是我们职业生涯的‘成人礼’。”王毅勃坦言，该项目的成功打破了一直以来十一科技仅做外围配套的尴尬局面，确立了企业在高端芯片工程领域的话语权。

这场技术突围的浪潮在数年后席卷全行业。王毅勃团队主导的芯片工厂核心系统自主设计体系实现全面落地，从工艺排风、特种气体输配到超纯水处理，彻底摆脱对国外技术方案的依赖。在极端环境高可靠芯片产线领域，其技术方案也突破外方壁垒，保障了战略产业供应链安全。

更深远的影响在于其构建的标准---主编3项国家标准，取得3项实用新型专利，解决12英寸集成电路生产厂房抗微振设计技术难题，推动国内集成电路产业体系跨越式发展。而其主编的《集成电路工程技术设计》更被时任电子科技大学校长曾勇称为我国集成电路工程技术设计标志性成果。

国家对于集成电路产业自主可控的迫切需求，成就了如今作为行业领航者的十一科技，也成就了从技术攻坚者蜕变为战略掌舵者的王毅勃。如今站在新的历史时期的十一科技，虽已扫清中国芯片工程版图的技术盲区，却需直面地缘政治与科技断链的双重变局。此刻身兼十一科技党委书记、副董事长的王毅勃，正以企业未来发展战略为坐标，在摩尔定律“废墟”上重构企业发展新范式。

“用1度电干3度电的活！---这是我们正聚力实现更高标准的绿色芯片工厂的目标，具体而言就是要实现10万平方米以上的超大型厂房的能耗优化以及纳米级芯片车间的极限控耗。”面对目前正在攻坚的技术难关，王毅勃表示，技术目标实现后芯片成本可再降15％，助力国产芯片在国际“价格战”中建立优势。

如果说高标准绿色芯片工厂的目标是当下企业聚焦的重点，那么如何紧跟芯片产业未来发展方向，十一科技也一直坚持战略布局与技术路线并行探索。在“摩尔定律”逼近物理极限的背景下，十一科技积极布局化合物半导体晶圆和3D封装，实现与产业变革的同频共振。在深耕集成电路的同时，十一科技在新能源领域也已涉足多年，与包括通威、比亚迪、宁德时代等众多新能源企业已经建立起稳固的合作关系，目前已形成了多领域多赛道的多元产业生态。

劳模精神的技术传承路

“劳模意味着要在行业中保持领先地位，更需要爱岗敬业、持之以恒。”对于自己获评四川省劳动模范称号，王毅勃认为这不仅是荣誉，更是沉甸甸的责任。他强调，劳模精神的核心在于用行动树立标杆---既要在技术上追求创新突破，更要以身作则引导团队静心深耕。

随着更多时间和注意力转向企业管理和产业布局，王毅勃坦言：“个人的技术突破终有局限，而培养新一代人才才是更大的责任。”这些年来，他将工作重心转向经验的传承---通过系统化传授多年积累的技术经验，推动企业技术人才的梯队建设。“只有让年轻人踩在前辈肩膀上成长，整个行业才能实现代际接力。”这种传承并非单向灌输，而是建立在严格实践基础上，他说，“年轻人即使学历、努力程度相当，若缺乏高端项目历练（如世界级芯片工厂设计），也难以真正提升水平。”

当被问及父亲（新中国首批全国工程勘察设计大师）的影响时，王毅勃的回应质朴而深刻：“更多是潜移默化的精神滋养。”他说，父亲以毕生奋斗，汇入国家科技强国的历史洪流---1956年父亲大学毕业后赴苏联学习尖端净化技术，回国后参与了“两弹一星”等关键实验室设计，将当时世界前沿的空调净化技术注入国防工业。“他们那代人像螺丝钉一样扎根岗位，伴随中国工业从一穷二白走向自立自强。”父辈身上的特质深深烙印在他心中：对技术的敬畏、对机遇的珍视、对家国的奉献。

值得注意的是，这对父子的技术道路本无交集。“父亲学暖通净化，我读微电子，年轻时从未想过接班。”1989年王毅勃从电子科大毕业时，国内芯片产业尚在襁褓，西部地区电子工业更显薄弱。但在参与国家重大芯片工程项目后，王毅勃血脉中的工程师基因得以不断强化---父亲用净化技术守护“两弹一星”的实验环境，他用微电子技术赋能“中国芯”。时代在变，但工程师“用技术铸就国家底气”的使命从未改变。

王毅勃的三十六载“中国芯”征程，不仅是一条中国芯片发展壮大的一个缩影。更展现了一代代中国工程师默默奉献、代际接力的精神图谱---在毫厘之间雕刻民族脊梁，于纳米尺度校准时代精度，以工程师的执著与劳模的担当，将个人奋斗熔铸于国家科技自强的宏图之中，以星火成炬的力量，托举起中国自主创新的巨大航船。