从新员工成长为水电七局国内二级项目经理，廖果以十二载扎根施工一线的坚守与创新，生动诠释新时代劳动者的精神风貌， 在金沙江畔谱写“劳动创造幸福”的壮美篇章。
坝顶纵览山河壮，水电宏图入画来
雪域筑坝成丰碑，水电匠心映山河
勋章集结成星河，身影光芒塑伟岸
铁腕排查除隐患，运筹帷幄保平安
镌刻在崇山峻岭中的“丰碑”
廖果出生在四川阆中，成长在嘉陵江畔。自幼就目睹了滔滔洪水的狂飙怒吼，一泻千里地威胁着群众的生命和财产安全。儿时的记忆在他的骨子里铭刻至今，在他的意识深处埋下了一颗为水利水电事业贡献力量的种子，一直发芽生长。
2009年，他进入四川农业大学经济管理学院就读。大二时，毅然决然转入水电学院，学习水利水电工程专业，开始水电人的征途。
2013年，在众多单位抛来的橄榄枝中，他毫不犹豫地选择了水电七局。在他心目中，这是一支在建设长江三峡、南水北调、西电东送、京沪高铁等工程上有着辉煌战绩的王牌之师。
怀揣梦想，廖果踏入水电建设大部队，立志要“扎根到基层，奋斗在一线”。
梦想照进现实。报到后，他和5位新员工一起被分配到一线项目部。踏上前往有着世界第一高沥青混凝土心墙堆石坝之称的去学水电站之路，他激动地期待着在这里留下自己辉煌的足迹，书写灿烂而壮丽的诗篇，把人生的第一笔奋战刻在这高山峡谷之间。
理想存高远，事业的启航还是要从现实起步。到达项目部时，迎接廖果和同事们的是崇山峻岭和万丈峡谷，大山之间只有几间简易的板房在那里孤独地矗立着，断断续续的供电、咆哮奔腾的金沙江和孤傲的群山让他有些不知所措。
“面对这样简陋的环境，你很难把它和‘世界第一’联系在一起。”廖果说，当时那里只是一个营地，且距离工地还很远。他被安置在一个板房里，六人一间，板房无窗户，不透风，夏天热得要命，他用“心静自然凉”来安慰自己。
廖果被分配到项目工程部。“工作上只有我独自直接面对项目领导班子。作为一个新人，无论是面对‘世界第一’高坝的施工方案还是领导，我都心里没底。”
到项目部不久，当地遭遇了两百年一遇的洪水，为此，他异常谨慎地在工地和营地仔细巡查，发现上游修路爆破形成的堰塞湖水有倾泻而出的迹象，立即组织安排人员、设备转移，成功地保护了财产和同事们的生命安全。
在随后缺水缺电缺物资的日子里，他带领同事徒步15公里采购生活物资，白天陪保险公司人员核查损失处理理赔事宜，夜晚就撰写复工复产计划，每天忙得“脚不沾地”，整整35天，他只与家人通了一次电话，全部精力和心思都在项目上“折腾”。
去学水电站大坝172米，是世界最高的沥青混凝土心墙堆石坝。这么高的坝型还没有任何范本可比对，技术指标也没有可提供借鉴的参数指标，同时还要在最低温度零下20摄氏度的高原施工，其施工技术难度可想而知。
虽然水电七局在堆石坝行业已有多年的积淀，但对于有着世界之最的去学水电站，从设计、监理到施工都显得非常“谨慎”。各方意见总是在力求 “更好”“更快”“更稳妥”中来回拉扯，质量、成本、技术、进度、创新总在各种斡旋中原地打转。
那些日子，廖果翻阅了大量资料，横向对比了同类施工方案的各项参数，走访询问了前辈们的设计施工经验。他发现，各项设计参数确实有些保守，可是作为一个新人，既没有令人信服的经验，又不是技术“大拿”，没有权威可言，怎样才能推动施工方案摒弃保守、优化落地呢？他绞尽脑汁地思考着。
实践出真知，事实胜于雄辩。在项目领导和专业前辈的带领下，廖果开始在施工现场牵头开展试验，不断记录着不同条件下沥青混凝土心墙施工的参数变化，并结合西安理工大学试验室内同步进行的材料试验结果，谨慎、反复求证着新工艺、新材料下的施工质量、履约速度、履约成本。他时常带着厚厚的试验记录本和不断更新的施工方案，跟着项目领导在业主、监理、设计单位之间来回奔走，而现场试验也不断被各个单位的技术人员细致观摩、反复求证、多次讨论。不同温度、层厚，不同碾压遍数、摊铺宽度，什么型号碾压设备……不同类型参数有上千种不同组合，在上千组数据中寻找到一套最高效最科学最安全的组合需要破解一道道难题，为解决这一系列难题，他以试验数据为依据，大胆创新。
“我和团队成员一起，经过50余次现场试验，不断摸索和优化施工参数。每一次试验都是一次挑战，我们要在恶劣的环境下，精准测量各种数据，分析不同因素对施工质量的影响。”在这个过程中，廖果虚心向经验丰富的前辈请教，学习他们的技术和经验。经过无数个日夜的努力，团队成功攻克了高寒地区沥青混凝土心墙低温施工难题，形成了4项工法、获得1项专利，并荣获4项科技进步奖。“设计单位根据我们的试验结果进行了相应调整，而我们的施工方案也推动了相关规范的更新。”廖果说。
廖果在去学水电站一干就是4年，而对于人员高度紧缺的项目部，除了工程技术管理，团青工作、爆破作业、项目宣传、对外协调等工作也落到了他的身上，他也从毕业时青涩的风华学子蜕变成“一专多能”的工程部副主任。
化挑战于无形细节之中
2017年，在去学水电站“修炼”了一身水电功力的廖果被调去成安渝简阳禾丰连接线项目，这是一个他非常陌生且从未涉及过的市政项目。
“市政项目虽然在技术上难不住我，可是作为投融资项目却在财评预算上难住了我！”万般杂绪，廖果只能摸着石头过河。
“在水电项目上，工程技术管理的重点和难点更侧重于技术方案和安全环保，但是市政项目则更侧重于财评预算。”廖果告诉笔者，这就要求他不仅要对施工过程、技术方案进行高效管理，更要他在施工前就对施工方案的细枝末节做出合理又精确的价格计算。“要在保质保量的基础上，算准、算细、算好工程技术方案，并且还要合理研判未来各种因素的变化。”那段时间，他在办公室从早坐到晚，不停地画图算量，以至于脖子肩颈都抬不起来。
“工程算量还是会因为一些细小的差别、技术方案的升级变动、材料成本的变化，使整个算量推倒再来。”廖果说，这些算量虽然凝聚着他无数个夜晚的心血，也难免会在与预算单位、财政局的沟通未果中被屡屡退回。
一次次的“白干”更是激发起他心中越是艰难越向前的决心。最终，他和团队凭借着完备无虞的算量、专业细致的技术方案、有理有据的资料佐证，使得项目预算大幅增加。
在廖果忙前忙后地开展财评预算工作的时候，他还被多次调派到新都、金简仁一期等项目“救急”，参与到多个项目的多项工作中。“每个项目都对我的工作提出不同的要求，有的项目需要我在战略管理上做突破，有的又侧重项目前期的各种筹备。”他戏称那是一些“散装时刻”，有些工作和工程管理似乎关系不大。
但是他一直相信人生从没有白走的路，每走一步都会有计量，每一段行走都会赐予自己无尽的芳香。
梦想在山川河流间铸就
2019年，廖果的孩子刚满一岁。一天，他突然接到领导的电话。一到领导办公室，领导便暖心地询问他的近况，他高兴地告诉领导他的“小棉袄”满周岁了。交流中，他明显感觉到领导有些犹豫和迟疑，似乎欲言又止，兜兜转转了好久。“咱们是有新的项目吗？”察言观色地看到这一切，廖果干脆地把谈话引入正题。
“这个项目不如你现在的市政项目条件好，有点远，在阿坝州，正在组建前锋队伍……”还没等领导说完，廖果已经坚定地表明了态度，“我愿意去！”
而这种果断和坚定是领导没有意料到的，以至于后来每每提及此事，领导都对他竖起大拇指。一个项目对廖果而言，只有技术差异，没有好坏之别。“凡是能让图纸变成现实的都是好项目，一个水电人的梦想就是在山川河流间。”廖果说。
就这样，他离开了刚上手的市政项目来到金川导流洞项目部。只是这一次他不再是新人，而是身经水电建设和市政工程的老技术员了。然而他负责的这个项目，却是一个被投标总价下浮大、履约环境恶劣、地质条件复杂等因素困扰的“硬骨头”，一系列难题摆在他的面前。一开始设计院预估导流洞的四类、五类围岩占比28％左右，但在实际施工中才发现导流洞内的状况非常复杂，四类以上围岩占比超70％，围岩非常破碎，且断面跨度大，一个1030米的隧道，断面就有225平方米，施工难度异常大且非常危险。在这种情况下，正常工期至少在36个月以上，而合同期仅仅30个月且项目中标金额低，又不巧遇上了新冠疫情，各种不利因素交织在一起，这让他非常焦虑，但廖果还是提议坚决不能冒进。“我们只能一点一点掘进，挖一点就力求观察透、摸索完、记录全周围岩石的状况。慢一点也没关系，安全最重要。”为了解决一进洞就塌方，一塌方就停工的不利局面，他带领组织相关人员开发了一套智慧安全管控平台，布置428个监测点，派出人员24小时值班监测，该套系统多次准确成功应用，保证了施工的高效安全。
与洞内的慢施工、慢观测不同，一出洞口的廖果就变得“快得很”，他总是飞快地回办公室立即修正相关数据、组织技术讨论、更新技术方案。最终，项目团队针对金川导流洞内的不同地质条件、围岩类别、不同层数分别采取了不同的开挖技术方案，使得导流洞得以安全顺利施工。
2020年6月，暴雨撕开天幕，金川突发特大泥石流，施工现场面临严重威胁。生死一刻，来不及多想，冒着二次塌方的风险，廖果第一个冲到险情最重的工区，带领突击队员在崩塌带边缘筑起人墙，一边观察险情，一边救助受困人员，连续奋战36个小时，最终成功转移13名受困群众，挽回经济损失500余万元。
在开工滞后8个月的情况下，2021年11月30日，导流洞成功过流，电站工程也按期实现截流，得到了建设方的高度认可。而且，通过一系列措施，本应亏损的项目却扭亏为盈，完工结算还非常可观。
接下来的金川大坝项目工程又是一场“硬仗”。金川大坝65米深覆盖层，基础施工的技术难度非常高，尤其体现在既要克服深厚软基上筑坝带来的巨大结构稳定性挑战，又要解决深层渗流控制的世界级难题，这无疑对基础处理技术和工程质量均提出了非常高的要求。
廖果带领技术团队攻关，提出提高大坝填筑料孔隙率标准以保证质量的方案，但该方案也面对传统碾压工艺和设备难以满足碾压合格目标的现状，为此，他带领团队借鉴已有经验，创造性地进一步深化智能无人碾压系统，且采用附加质量法和传统坑测法相结合的双控指标，通过一遍遍碾压轨迹和遍数的详细记录，规避了人为操作的质量风险，最终，金川大坝如期实现填筑到顶目标。
金川大坝高112米，覆盖层66米，177米的大坝按惯例沉降1.77米就是合格的，廖果和他的团队却最终实现了0.43米的沉降，创下了“历史新高度”。为此，央视还专门做了报道。
面对投标总价下浮带来的成本压力，廖果和同事们通过优化施工方案、合理调配资源等措施，实现了扭亏目标。在施工过程中，他们还积极采用节能环保技术，减少对环境的影响。在设备选型上，优先选择能耗低、效率高的设备；在施工工艺上，推广节能型的施工方法。这些举措既降低了项目成本，又践行了公司的绿色发展理念。
“我”成长与“他们”进步携手而行
作为一名劳模，廖果深知自己肩负着引领和带动身边人的责任。在工作中，他始终以身作则，努力发挥模范带头作用。
在团队建设方面，他积极参与“导师带徒”计划，将自己的经验和技术毫无保留地传授给年轻同事。“我相信，只有团队整体素质提升了，我们才能更好地完成项目任务。”廖果说，在这个过程中，自己看到了许多年轻人的潜力和热情，“他们思维活跃，接受新事物快，只要加以引导，就能迅速成长为公司的中坚力量。”笔者了解到，像蒋建康、陈建军等一批年轻同事，在廖果的指导和他们自身的努力下，已经成长为高级工程师，在各自的岗位上发挥着重要作用。看到他们的成长，廖果也感到无比欣慰，也更加坚定了培养好人才的决心。
在技术创新领域，廖果积极发挥带头作用。他主持了多个科研项目，如《基于多元监测信息的深埋隧洞施工安全智慧管控系统研究》等。这些项目针对水电建设中的关键技术难题展开研究，取得了一系列成果，不仅解决了项目中的实际问题，还提升了公司的技术水平和行业竞争力。同时，他鼓励团队成员积极参与创新活动，为他们提供思路和资源支持，营造了良好的创新氛围。在金川大坝项目中，廖果和团队创新采用“土石平衡三维调配模型”“成本管控七步法”，通过优化资源配置，使项目设备利用率提升至92％，有效降低了项目成本。这些创新成果的取得，离不开团队成员的共同努力，也为公司的发展注入了新的活力。
家人是“背靠背”的温暖
安排好工地事项，脱下工装，卸下工作时的严肃，往家赶的廖果一路上满心欢喜。“我和我妻子是大学时候在一起的，她现在是一名优秀的人民教师。”在廖果心中，妻子既是学生时代温婉动人的恋人，更是工作上互相追赶的伙伴。“她对自己的工作要求还是挺高的，这一点我还要向她学习。”一提到妻子，廖果的眼神中就有藏不住的欣赏。“干我们这一行，聚少离多。我很感谢这些年她对我的支持和对家庭的付出。有她在，家里就很温暖。”说到这里，廖果的嘴角止不住地向上扬，幸福的气息洋溢在空气里。“我才入职的时候比较担心距离的问题，没想到她非常坚定地让我到去学水电站好好干。”妻子的鼎力支持成为廖果一路走来的最强后盾。
“现在我有‘小棉袄’了，每次回家就更迫不及待了。”廖果坦言，不知从何时开始，自己的社交账号头像、主页、屏保全变成了女儿。每晚和家人视频通话，女儿稚嫩的呼唤声让他对家的思念越发强烈。“每次要回去前，她妈妈就开始给她‘预热’，说爸爸就快要回家了。”廖果说，快到回家的日子时，自己就托去县城办事的同事、老乡带点小物件。“给女儿带些小礼物回去，让她看到这些时能想起我嘛。”然而，很多小物件都积攒在他的宿舍里，还没来得及带回家，廖果笑着说，“很多时候工作让我根本抽不开身，不是我说啥时候回去就能回去的。”
“我妻子也说过要带女儿来项目上看看我，我都不愿意她们来。”直到今日，廖果一直拒绝他的妻子和女儿来项目所在地看他。因为在廖果看来，“有些苦，我一个人知道就好……”这句话听起来有些令人心疼，但这就是一个水电人的担当与选择。
山川河流，高山峡谷挡不住水电人的铮铮誓言和豪情，在金沙江这片承载着廖果青春的工地上，新时代劳模精神正如奔腾的江水，在“钢筋铁骨”间还将激荡出他那永不褪色的奋斗光芒。
书包载爱暖童心，社会责任扛在肩
师徒结对传薪火，青蓝相继育栋梁
寸心丈量混凝土，精工细筑守匠心
