炼钢炉前，工人正在工作

2025年12月25日，记者刚走进川威集团成渝钒钛科技有限公司炼钢车间，一股热浪就裹挟着钢铁撞击的轰鸣扑面而来。

转炉操作台前，炼钢工闵厚洋紧盯着监视器---屏幕上，炉内火焰的每一次明暗变幻，都关乎一炉钢水的品质。他需要据此调整进氧量，然后在恰当时刻前往炉前取样。

“我干炼钢工快4年了。”趁着生产间隙，闵厚洋告诉记者，“离考取技能证书还有距离，更别说成为‘工匠’了。”

三个月前，他的同事、炼钢厂首席技师江勇被中华全国总工会认定为2025年大国工匠人才，实现了内江在该领域“零的突破”。

站在同一片车间，闵厚洋望着熊熊炉火，心里藏着一个许多工友都有的疑问：一个普通工人，通往“工匠”的路究竟在哪里？

带着这个问题，记者在车间里开始寻找答案。

第一步：让“每天重复”变成“阶梯”

预处理车间专职安全员姚学军，2025年12月刚参加完一场设备管护培训。“老师直接到车间来教，不耽误生产，学的是真东西。”他说。

在川威集团，这样的岗位培训每月都有。更大的平台是集团内部的“川威大学”---2025年开展了32场次培训，覆盖4678人次。

“培训不是额外任务，它就是工作的一部分。”炼钢厂辅料车间主任杨宗波说。在他的“四川省级杨宗波钒钛冶金技能大师工作室”里记者看到，墙上挂着的不仅是他的头衔---四川工匠、省级技能大师工作室领衔人、内江市首席技师，更是一套清晰的成长路径图。依托工作室，杨宗波已组织技能培训50余次，培训超500人。工作室成员中，3人晋升科级管理岗，培养出高级技师、技师各1名。

这意味着：成长的第一步，在于将日复一日的操作，转化为有方向、有阶梯的技能积累。企业提供的系统性培训与“大师工作室”的传帮带，为普通职工搭建了从熟练工到技术能手的第一个台阶。

第二步：在“比武场”上被看见

但仅靠内部培训够吗？

“之前总觉得，把手头的活干好就行了。”一位炉前工对记者坦言，“直到看到身边工友通过各种比赛拿了奖，待遇、认可都不一样了，才意识到技能‘比武’的重要性。”

记者了解到，这正是内江市总工会着力构建的关键环节：一个以竞赛为核心、多层联动的选拔与激励机制。内江市总工会持续深化“五十百”梯级职工职业技能竞赛，每两年举办一次“甜城工匠”职业技能大赛，引领带动广大职工技能比武、岗位练兵。竞赛结果与劳模评选、职称评定、技术等级认定、工资收入等直接挂钩。

“参加技能竞赛，是检验真本事、学习新技术、开阔大视野的最佳途径。”“大国工匠”江勇的体会颇具代表性。从“全国钢铁行业技术能手”到“四川工匠”，再到“大国工匠”，他每一次关键跨越，几乎都与在各级技能竞赛中脱颖而出斩获佳绩密切相关。

这回答了第二个问题：普通职工需主动走入“比武场”，在更广阔的平台上检验技艺、对标先进，才能突破自身与环境的局限，从“生产线”走向“领奖台”。

第三步：融入体系，让成长“被护航”

个人的努力与竞赛的机遇，若没有系统支撑，往往难以持续。

记者在走访中发现，内江的实践，正将个别工匠的“脱颖而出”，转化为一批工匠的“系统成长”。

内江市总工会构建的“全链条”培养体系，铸造了一座金字塔式的人才梯队：以1名大国工匠为引领，14名“四川工匠”为骨干，100余名“甜城工匠”为基础。

对普通职工而言，该体系意味着实实在在的支撑。

政治上，实施劳模工匠人才选拔培养措施，建立“进阶式”培养机制；生活上，落实《礼遇“四川工匠”若干政策措施》，将工匠人才纳入“甜城英才卡”服务范围，在就医、子女入学等方面提供便利；发展上，鼓励工匠领衔创新工作室，全市目前已建成80余个，并打造跨区域创新工作室联盟，提供持续创新的平台。

2025年6月，《内江市“1＋1＋3＋N”工匠学院体系建设行动方案》发布，目标到2027年建成立体化培育网络。工匠培养正从“重点选拔”迈向“系统孵化”。

回到转炉前，记者看到闵厚洋已开始了新一轮操作。他或许还没意识到，自己和工友们正站在一条清晰的进阶路上。这条路始于每日精益求精的操作，得益于每月不落的培训，成长于年年举办的技能竞赛，最终融入一套日益完善的人才培育体系，成就自我、创造非凡。