工作中的周思立

从龙岗气田初建时的筚路蓝缕，到广安气田稳产中的殚精竭虑；从仪陇净化厂党建引领的探索实践，到致密气规模上产的激情跨越；从二叠系、原油上产的冲锋陷阵，到如今重返龙王庙治水稳产的沉着应战---廿余载春秋流转，都见证着现任川中油气矿磨溪开发项目部经理、党委副书记周思立的奋斗足迹，诠释着这位石油硬汉的“上产密码”。

2021年，致密气上产进入快车道，周思立主动请缨：“我去射洪！保证完成快建快投任务！”他一到射洪作业区便扎进井场，带头立下“军令状”，组织“上产劳动竞赛”，让“人人争着献力、个个抢着建功”成为常态。2023年担任开发管理部主任后，他又牵头创新“精准施策、协同高效”管理模式，助力致密气2025年日产取得突破，西南天府气田盐亭区块获评“高效开发气田”。

2025年二叠系上产战役打响，周思立再次冲锋在前。他带着工作专班，每周雷打不动定时对接，坚持推行“建产一体化”模式，打破各部门壁垒。为抢抓新井投产进度，他连续多日周末驻守现场，精研方案、严控质量，忙得连衣服都顾不上换。现场同事回忆，那几天他泡面就着图纸下咽，方案不改到满意绝不罢休。正是这股拼劲，换来了19口新井高效投产，开发井建产周期提速20％，探井周期提速45％，磨溪龙女寺、蓬莱两大区块年产能跨越新台阶。他用实打实的战绩，成了大家公认的“上产急先锋”。

攻坚年度生产任务、致密气日产稳步提升、措施增产成效显著……这些沉甸甸的成绩背后，是团队众志成城的支撑。如今，44岁的周思立依然保持着对油气开发的那份赤诚与执着，每天坚持学习前沿开发理念，掌握重点油气藏的开发动态，始终挺立在上产队伍的洪流之中。

龙王庙组气藏自2012年磨溪8井投产以来，已连续开采十余年。如今地层压力持续下降，边底水推进，稳产压力实实在在。履新磨溪开发项目部经理、党委副书记的周思立，带着团队一方面严抓现场风险管控，把安全责任压实到每个岗位；另一方面延续“三结合、三统一”工作方法，推动生产组织从“跟着感觉走”转向“盯着数据调”。

治水是龙王庙稳产的核心难题。从2016年磨溪009-3-X2井首次出水至今，项目部摸索出“整体部署、分期实施、一区一策、持续优化”的十六字治水思路。如今，转注水井从最初的2口发展到18口，全年清管作业超过200次，气藏综合递减率下降，年产量保持高位稳产。这些数字背后，是周思立和团队一口井一口井“把脉问诊”、一个区块一个区块“对症下药”的持续“磨”功。

有人劝他不必事事躬亲，他摆摆手：“龙王庙是公司的命根子，这时候不抠细，上阵要吃亏。”正如他常说的---“作为石油人，加油争气是我们的责任担当。”在油气报国的征途上，周思立和项目部的兄弟们，正像龙王庙组气藏一样---稳得住、靠得住、顶得上。