初夏的川中大地，万物并秀，生机盎然。在涪江之畔的遂宁市大英县，一场关于产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）的生动实践，正打破城乡边界，奏响区域高质量发展的协同乐章。

大英县总工会跳出固有思维框架，将产改工作的触角从工厂车间延伸至全产业链：在工业领域，推行“能级工资”机制，以激活创新动能；在农业领域，依托“工会＋产业链”模式赋能乡村振兴。从橡胶车间的技术革新到万亩桃园的标准化种植，一幅“工业夯实根基、农业提质增效、职工稳定增收”的发展图景徐徐铺展。

四川佳世特橡胶有限公司挤出车间工人在机头喂料

甜桃品鉴会现场

以“能级跃迁”破解涨薪焦虑,算赢发展“三笔账”

在四川佳世特橡胶有限公司的生产车间，机器轰鸣声如激昂的鼓点。这里，产改的核心导向清晰可见---让技高者多得，让创新者有位。

对佳世特而言，产改并非短期突击行动，而是理顺劳资利益分配的系统性工程。围绕“技高者多得”这一目标，大英县总工会没有止步于理念宣传，而是直面企业担忧薪酬上涨推高经营成本的现实难题，通过精细化的集体协商与翔实的数据支撑，化解了企业增效与职工增收之间的平衡矛盾。

改革初期，最大的阻力来自管理层对成本失控的顾虑。针对“薪酬增长会挤压利润空间”的质疑，大英县总工会未采取“一刀切”的措施，而是确立了“薪酬增长不是包袱，而是提质增效引擎”的协商基调。工会协商专班扎根一线，开展数月摸底调研，收集115份职工意见，调取企业近三年经营台账，用数据为企业算清了“三笔账”：熟练技工流失带来的招聘与培训隐性成本，远高于技能津贴的投入；一线职工的“五小”创新活动可直接创造可观经济效益；职工职业技能提升能有效降低安全事故率，减少停工损耗。

厘清发展逻辑后，工会牵头建立了“能级工资”集体协商制度，从机制层面化解劳资零和博弈，实现双向共赢。一方面，构建“基础工资＋技能津贴＋绩效奖金＋超额利润奖励＋创新专项奖励”的多元薪酬体系，技能津贴设定为200元至1000元，创新专项奖励为500元至20000元，将技能水平与劳动收入直接挂钩；另一方面，劳资双方约定提取超额利润的40％设立职工专项奖励基金。这套“利润超额分红”机制将职工增收与企业效益深度绑定，只有企业完成利润目标，职工方可参与分红。这既打消了企业对固定用工成本持续上涨的顾虑，更推动劳资双方从利益对立转变为发展共同体。

《工资专项集体合同》落地后，改革成效有力回应了各方疑虑：企业职工流失率同比下降3.44％，一线熟练技工流失率由8％降至1％以内；半年内涌现10余项职工“小改小革”，累计降本增效超百万元；2025年企业产值同比增长16.55％，增幅大幅领先行业平均水平，全体职工全年享受“14薪”，各类奖励发放总额逾百万元。

在硫化车间从业6年的技师李红菊，最初只是一名普通劳动者。在一次“五小”创新活动中，她发现胶料标识工序存在短板：白色中性笔油墨易污染胶料且难清理。她提出改用白色粉笔标注的优化方案，这一小革新直接推动生产效率提升15％。更关键的是，该成果助她从普通技工晋升为首席技师。李红菊的经历生动印证了：工会搭建的成长平台，能将一线劳动者的创新智慧转化为企业实实在在的效益。

在优化收入分配、做好“分蛋糕”文章的同时，大英县总工会同步夯实“做大蛋糕”的安全与技能根基。针对化工行业高风险特性，工会推动企业投入1800余万元建成化工安全技能实训基地。区别于传统的纸面培训，基地配套VR安全体验、机泵拆装等实操单元，覆盖7类重点监管化工工艺。这种“肌肉记忆”式实操培训，推动工人从被动接受宣教转变为主动落实规范，基地年均可培育2000名高素质化工产业工人，为县域油气化工产业链筑牢了安全防线。

当前，大英县总工会持续推动产改与园区提质增效深度融合，在油气化工等重点产业链全面推广“能级工资”制度与“五小”创新竞赛。依托技能人才评价体系与劳模工匠创新工作室，打通了产业工人从普通操作工向技能工匠进阶的通道。大英经开区现已形成学技术、比创新、争先锋的浓厚氛围，高素质产业工人队伍持续壮大，为县域经济高质量发展注入强劲动力。

工联会串起产业链,新农人挑起致富担

如果说现代化工业园区是产改的主战场，那么广袤田野则是产改的特色试验田。面对传统农民技能老化与现代农业用工短缺的双重难题，大英县总工会将工业领域的成熟经验复制推广至农业赛道，探索出一条城乡融合协同推进产改的特色路径。

5月16日，大英县卓筒井镇举办“甜蜜产业·桃醉乡村”甜桃品鉴会，各村种桃大户携优质果品同台比拼。在专家点评下，“宋井甜”“宋井脆”区域特色品牌影响力持续提升。

在卓筒井镇福兴村，2025年品鉴会获奖大户罗来兵望着刚采摘的“加州早甜”桃满心欢喜。依托标准化种植技术指导，他家桃子的收购价每公斤高于市场均价4元，即便在集中上市期，批发价仍稳定在每公斤3元左右。这份稳定收益，源于大英县总工会建强产业链工会组织的创新举措。

卓筒井桃产业工联会成立初期，不少农户心存顾虑，长期分散经营的思维难以转变：担心技术难掌握、投入难回本、丰产却滞销。

为化解这些顾虑，大英县总工会依托村级工会，创新组建卓筒井桃产业工联会，以全流程“保姆式”服务稳定农户信心。针对技术难题，县总工会组织骨干赴省农科院学习，并常态化邀请专家下沉田间，围绕水肥一体化、果树标准化修枝开展实操培训。罗来兵熟练掌握科学管护技术后，桃园总产量提升30％，成为省农科院合作示范种植户、工联会技术示范标兵。

针对销售难题，工会主动拓宽渠道，连续举办三届甜桃品鉴会，擦亮“福兴甜桃”品牌，统筹资源对接机关、商超及水果店，搭建稳定供销渠道。同时策划桃树认养、田园采摘等文旅活动，助力兴办桃花酿酒加工厂，打造“赏花观光-鲜果采摘-果酒加工”全链条业态。据统计，2025年以来，卓筒井桃产业工联会引领村民累计实现销售收入960万元，带动会员户均增收2万余元，实打实的收益彻底打消了农户的发展顾虑。

特色产业的蓬勃发展激活了乡村内生动力，吸引大批外出务工人员返乡创业，青年张兴松便是其中一员。“从前在外务工，常年与家人分居，如今在家种桃，年收入可达十余万元。”张兴松感慨道。在卓筒井桃产业工联会会员中，7名党员自发组建技术志愿服务队，无偿传授经验，让鲜红党旗扎根农业产业链一线。

为完善线下服务载体，占地92.71平方米的“卓筒井桃园之家”建成投用。场馆既陈列桃文化展品与农技书籍，也成为工会会员与村民交流议事的阵地。大英县总工会将这一模式复制推广至粮油、蔬菜、中药材等产业，实现特色农旅产业延伸到哪里，工会服务就覆盖到哪里。

从单一种植到全链条发展，从单打独斗到抱团协同，大英县总工会通过“组织链、服务链、产业链”三位一体举措，激活了村级工会活力，壮大了乡村特色产业。在这片沃土上，工会以实干为笔，绘就了产业兴旺、群众富足的乡村振兴画卷。

以产改激活全链条,双向奔赴结出“共赢果”

从工业园区到田间地头，从“能级工资”落地到桃产业富民，大英县产改实践的核心，始终围绕“人”的变革。

在工业赛道，产改打破了身份固化壁垒，一线工人靠技能提升收获了职业尊严与报酬，工匠精神逐步成为企业核心竞争力；在农业赛道，产改重塑了生产经营模式，通过组织化培育、专业化种植、品牌化运营，推动传统农户转型为懂技术、善经营、有组织的新农人，持续释放土地增值潜力。

“产改不只是增收致富，更关乎劳动者的职业尊严。”佳世特技师李红菊与福兴村种植大户罗来兵的亲身经历，印证了同一个道理：当劳动者的技能得到尊重、价值获得认可、权益得到充分保障时，自身便能释放出无穷的创造力。

大英县总工会党组书记、常务副主席蒋晓明表示：“产改工作不能孤立推进，必须深度融入地方经济社会发展大局。我们的核心工作就是搭建成长平台、畅通发展渠道，让每一名劳动者都能立足岗位实现价值，推动个人理想追求与区域发展大局同频共振。”

如今的大英城乡，技能成才、产业创新蔚然成风。工业园区依靠“能级工资”实现职工技能跃升，乡村田野依托产业链工会结出甜蜜果实。大英县正持续以产改为抓手，全力建设遂宁西部绿色油气盐融合发展样板区，书写属于新时代劳动者的奋进篇章。

大英产改“成绩单”

组织覆盖：村级工会从1个增长到9个，产业工联会覆盖4条产业链。

技能提升：累计培训农民工、产业工人2860人次，新增高技能人才249人。

收入增长：卓筒井桃产业工联会会员平均增收2万元。

服务阵地：建成“司机之家”2个，服务新就业形态劳动者9600人次。