王伶俐使用无人机进行植保工作 受访者供图

7月23日下午，成都崇州隆兴镇顺江村，热风裹着稻花香，从连片的绿浪间拂过。王伶俐从会议室匆匆走出，手机里还挂着未读的植保调度消息。

与一年前记者初见她时相比，这位“90后”姑娘的工作内容显然更多了，但那双齐刘海下亮晶晶的眼睛，依旧透着一股不服输的韧劲儿。

作为崇州市杨柳农民专业合作社负责人，王伶俐眼下管理的农田面积已从去年的7000余亩增至8000余亩。农资采购、农机调配、育秧插秧、植保防治……她像一位精准运转的“种田CEO”，把每一项农事安排得滴水不漏。

去年，她带领团队交出的成绩单颇为亮眼：小麦和水稻两季粮食总产量超过7000吨，亩产比未入社农户高出近25公斤，每亩分红超800元；在2024年的基础上，新增的1000亩地推动总产量再跃升超1000吨。

“这段时间我们天天站在田坎上，主要是忙水稻植保。”王伶俐一边擦着额角的汗一边告诉记者。

合作社的队伍已经悄然壮大。与去年相比，又多了2名新成员，目前团队共16人，其中“90后”“00后”占比高达七成。

“等会儿我就要带新来的‘00后’小伙伴去练习无人机植保作业。”她话音未落，远处田埂上已传来无人机的旋翼嗡鸣。

记者跟随她走到地头，只见一架植保无人机平稳升空，旋翼掀起的大风将稻浪压出一圈圈涟漪，细密的药剂如薄雾般均匀洒落。

这样的智能场景，三年前还曾让不少“老农人”摇头。

2023年起，合作社与中国农业科学院合作，在收割机上安装北斗导航系统。如今，王伶俐在手机上就能实时查看每一台农机的作业轨迹与进度；新建的天府粮仓智能育秧中心，借助全程数字化管理，把秧苗成苗率拉高到95％以上，漏秧率降低10％，每亩还能省下种子成本60元；引进的“水稻AI种植项目”，通过“天空地”立体数据采集系统，能及时生成施肥、灌溉、病虫害防治等决策建议。

“以前村民们觉得这些高科技不接地气，可三年下来，事实摆在眼前---智能种植省人工、提产量、增分红，大家没有理由不支持。”王伶俐说起当初的质疑，语气淡定。

如今，在合作社务工的村民，工资加分红一年能收入四五万元。以往最熬人的育秧、植保等暴晒环节，多数已被机器替代。目前，合作社种植全程机械化率已超过95％。

去年4月，王伶俐当选2025年全国劳动模范，并在北京人民大会堂接受表彰。她曾对记者坦言“压力山大”---那是对荣誉的敬畏，更是对未来的自省。

今年初，她又迎来一个沉甸甸的新身份---顺江村党总支书记。这一次，她说：“责任重大。”

从经营农田到治理村庄，角色的转换远比想象中复杂。

村办公室的案头，堆满了户籍档案、调解记录和项目规划。“村上的工作很杂，既要处理村民的纠纷，又要琢磨怎么把村里的产业盘活。”王伶俐说，顺江村虽然只有3000多人口，却集聚了崖州湾国家实验室成都粮油作物试验基地、四川农业大学崇州现代农业研发基地等高端科研平台，还有多家农业产业企业和酒厂等小微企业，“这些基地和企业是村子的宝贵资源，我们要做好服务，也要想办法借力发展集体经济。”

上任半年，她仍在“摸着石头过河”。

她发现，很多矛盾其实源于信息不对称或者小误会，“如果能提前把政策讲透、把诉求听清，或许就能把纠纷化解在萌芽前。”而在产业发展上，她正筹划让集体经济收入再上一个台阶。“村民的日子要更红火，不能只靠分红，还要有持续增收的门路。”王伶俐说。

从“新农人”到“带头人”，王伶俐的舞台已从8000亩田地延伸至3000多人的村庄，而那双亮晶晶的眼睛里，映着的依然是那片她生长的土地和土地上越来越清晰的丰收图景。