双柏村农民在公司基地捉金蝉 叙州区总供图

霜降过后，宜宾市叙州区龙池乡阳荷村村民张承富正和几位工友一道，把一捆捆金蝉卵枝仔细码放在储藏室里。“冬天卵枝不能受潮，温度也得控制在0到10摄氏度，这样来年6月才能孵得出好苗。”张承富一边翻看卵枝一边说，“这些技术都是工会请的技术员教的。管护期一天100元钱，在家门口挣这份钱，心里很踏实！”

目前，阳荷村200亩示范点的12万枝培育枝条已全部完成越冬保存---这是村集体经济今年最大的一笔“家底”，也是叙州区总工会把工会组织建在村上、把服务送到产业链上的一个生动切片。

村上建会 产业有了“主心骨”

龙池乡金蝉养殖自2015年起步，2025年全乡规模已达2000亩、产值突破400万元。

产业越做越大，问题也随之而来：养殖户分散经营，种苗采购各凭门路，技术标准五花八门，用工组织零敲碎打。“群众有热情，但缺组织；产业有基础，但缺链条。”龙池乡农业农村发展服务中心负责人牟大东一句话点到了要害。

转机始于叙州区总工会的一次专题调研。

今年初，区总工会班子带队走遍龙池乡阳荷、双柏、龙井、溪鸣等金蝉产业重点村，与村“两委”、养殖大户、务工村民逐一座谈。“工会的根在基层，乡村振兴的主战场在哪里，工会组织就建到哪里。”叙州区总工会相关负责人说。在区总工会指导下，阳荷村依托村集体经济组织，率先成立村级工会组织，将参与金蝉产业的村民、返乡创业人员、季节性务工群众悉数吸纳为工会会员，同步建立“工会＋合作社＋农户”联动机制。

工会建在村上，第一件事就是解用工之“渴”。金蝉采收旺季集中在6至8月，正值农闲，村里留守妇女和老人想挣钱却找不到门路，基地想用工却组织不起人手。村级工会组织建立“用工需求清单”和“劳动力供给清单”，精准匹配、统一派工。采收旺季，阳荷村示范点日均吸纳本地群众50余人，人均月增收约1500元。“以前是老板到处找人，现在是工会统一安排，工资日结、午饭管饱，大家抢着来。”张承富说。仅此一项，今年阳荷村集体经济通过组织劳务服务增收逾8万元。

链上服务 小金蝉长成“大产业”

工会建在村上，服务不止于组织用工。

在双柏村， 养殖户牟长林经营金蝉基地近110亩，盛产期产值可达110万元。“技术上有技术员带，销路上有公司保底收，但种苗质量参差不齐一直是个心病。”牟长林坦言。

针对这一痛点，村级工会组织联合宜宾金羽蝉鸣农业有限公司，推动建立“统一供种、统一技术、统一标准、统一收购”四统一服务体系，工会会员优先享受种苗检测和技术指导。公司负责人王杰介绍，通过保底收购，农户收益底线牢牢守住了。

技术培训同样跟进了产业链。区总工会整合资源，在龙池乡开设“竹海蝉鸣”技能课堂，邀请技术人员围绕卵枝培育、孵化投放、天敌防控等关键环节现场授课，累计培训村民300余人次。龙井村村民郑实林去年投入5000元从山东购苗，存活率不足15％，他听完培训后感慨道：“以前是瞎摸索，现在晓得问题出在孵化环节，今年跟着工会统一育苗，心里有底了。”

更深远的变化在产业链后端。在区总工会推动下，阳荷村工会协助村集体经济组织对接宜宾金羽蝉鸣农业有限公司，将分散养殖户的金蝉统一归集、集中外销。今年全乡金蝉销往广东、浙江、江苏、上海等地，产销率超过95％。

面上开花 振兴路上“工”更亮

从阳荷村200亩示范点， 到双柏村近2000亩规模化基地，再到龙井、溪鸣等村多点开花，龙池乡金蝉产业今年计划扩至3000亩、产值冲刺500万元。

数字背后，村级工会组织的身影贯穿始终---协调土地流转、组织季节性用工、对接技术培训、参与质量监督、协助统一销售，村级工会组织成了村“两委”推进产业振兴最得力的“左膀右臂”。

“过去村里想组织群众搞产业，喊破嗓子没人应。现在有工会这个纽带，群众信得过、跟得上。”阳荷村王书记深有感触。今年，阳荷村集体经济通过金蝉产业实现经营收入12万元，其中工会组织劳务服务、协调种苗供应等提供了有力支撑。

叙州区总工会相关负责人表示，龙池乡的实践只是起点。下一步，区总工会将紧扣“一镇一特色、一地一模式”发展思路，在全区林下经济、特色种养等产业链上推广“村上建会”模式，把工会组织优势转化为乡村产业发展优势，让“工”字招牌在乡村振兴一线亮起来。