本报讯（谯锋李洁）近年来，泸州市泸县总工会在工会干部队伍建设中坚持把好“入口关”“提升关”“考核关”，使干部队伍整体综合素质和工作积极性得到极大的提高，基层工会建设得到了加强和规范。

据悉，泸县总工会现有行政人员6名，事业人员4名，聘用社会化工会工作者9名，兼职副主席2名。全县800多家企业分别配备了工会主席、副主席、女工委主任（女工委员）、经审主任。此外，19个镇、1个街道、6个行业工会、8个新就业形态工会组织还配备了社会化工会工作者。

如此庞大的工会干部队伍如何建强？“三个关口”起到了决定性的作用。

严把用人“入口关”。面向社会公开招聘社会化工会工作者，充实到乡镇（街道）、行业、园区和新就业形态组织工会，确保招聘人员素质。要求各基层工会按照工会法、工会章程要求，履行程序选举产生工会主席、副主席、委员和经审会。加强和规范乡镇（街道）工会建设，明确乡镇（街道）、园区工会主席由同级人大主席或分管党建的副书记兼任，村（社区）工会主席由村（社区）“两委”主要负责人兼任；县级机关单位党组（党委）成员、副职领导兼任单位工会主席，切实加强党对工会的领导。

抓实素质“提升关”。建立工会干部培训制度，线上借助“川工之家”APP和微信工作群，定期推送业务知识，促进工会干部每日一学；线下以“请进来”“走出去”等形式，构建起渠道宽、内容实的培训方式。每年开展一次业务知识技能比赛，通报比赛成绩，对优胜者颁发荣誉证书并给予奖励；积极组织参加上级举办的培训。建立县总工会领导班子成员分片联系指导基层工会和工会干部常态化赴基层蹲点制度，强化调研指导，及时发现解决基层工会工作中的重点、难点问题。

逗硬激励“考核关”。不断优化乡镇（街道）、行业、园区工会年度综合目标考核机制和非公企业工会主席年度考核机制，将考核结果作为工会组织和工会干部评优评先的重要依据。制定《社会化工会工作者绩效考核办法（试行）》，并不断修订完善，探索形成“过程管理＋业务测试”相结合的社会化工会工作者年度考核模式。创新机关干部年度考核，在县总工会机关干部年度考核制度基础上，创新建立“民主测评、下级工会评价、工作创新、领导打分”相结合的考核机制，激励工会干部工作积极性不断提高。