上甑竞赛

产品包装质量竞赛

营销竞赛产品鉴定及尝评

产品包装质量竞赛

叉车竞赛

（上接第一版）

坚持创新优先，推进技术突破，是五粮液集团开展竞赛活动的最终目标。为此，在竞赛方式上，五粮液集团聚焦各行业生产环节重点、难点，根据不同工种特征，创新开展“拉通式、台阶式、PK式、阶段性”竞赛活动，让参赛队员通过竞赛活动，精准突破难点弱项，明确改进提升举措，整体提升产能绩效。

竞赛战鼓催征程，各类人才竞相来。在勾调板块，范国琼和曹鸿英已经荣获“大国工匠”称号；在酿酒和多元板块，501车间屈万聪、普什集团彭成民也荣获了“四川工匠”称号。据统计，近年来，五粮液集团通过省、市级劳动技能竞赛已先后培养出五一劳动奖章获得者14人。

这是一场又一场能者之间的对抗。当能工巧匠在竞赛中不断涌现时，无论旁观者还是参与者都会发出强烈的感叹。他们说:“没有永远的常胜将军，唯有谦虚、努力、与时共进，才能在一次次竞争中拔得头筹、再创佳绩。”

2022年7月5日，又一场技能大赛在五粮液集团举行。

由五粮液集团公司工会、安全生产监督部联合开展的首届“匠艺杯”叉车技能竞赛，吸引了来自普什集团、环球集团、宜宾纸业等6个子集团公司40名选手参与。

“为使竞赛成为塑能人、拉长板的比赛，我们特别设定了理论测试和实际操作两部分。”五粮液集团公司工会副主席徐虹介绍说:“理论知识包括机动车辆基本知识、叉车安全技术知识等多方面应用；实际操作包括S路线运行和平衡技术控制，主要考核参赛选手对叉车转弯、角度、平衡等技能的把握程度及驾驶技巧。”

竞赛现场，选手们个个沉着冷静、全神贯注，不闻轰鸣声，只见叉车舞。一连串稳、准、快、巧操作，展示出参赛者娴熟的职业技能和良好的心理素质。经过两个多小时的激烈角逐，环球集团冉志敏以2分03秒的优异成绩摘得桂冠。

创造佳绩，冉志敏志在必得。参加工作后，他一直从事叉车操作工作。看似简单的操作技术，他却学得非常认真。“干一行、爱一行、钻一行、精一行、成一行。”这是他经常挂在嘴边的话。为实现技能全面突破，他虚心向其他优秀操作手请教，反复琢磨、反复操练，平铲、滑行、转弯、起举等技能日渐精湛，最终在大赛中脱颖而出。

2022年8月10日，五粮液首届“匠艺杯”品牌推广及市场营销竞赛在古城西安开赛。

来自陕西营销战区、浓香公司陕甘宁蒙西营销大区、市场管理部甘宁蒙西陕新青藏大区近60名职工同台竞技、各展风采，20余名陕西区域核心经销商现场见证并参与互动。竞赛以“铸匠心创一流向未来”为主题，设有品牌推广、产品识别、产品鉴定及尝评、营销团建大会战、高质量动销大会战五个项目，采取场景模拟、答题竞猜、实操比拼等竞赛模式，紧扣营销工作实际，将公司高质量发展对市场营销岗位的新要求融入其中，既让营销人员各展其能，又从多视角、多维度开展专业技能培训。

“今年，五粮液举行首届‘匠艺杯’品牌推广及市场营销竞赛，在守正基础上进行了大胆创新，呈现出五粮液营销团队转型提升的崭新风貌、快速应对市场解决问题的能力水平，同时，架起了营销团队与经销商深入沟通的桥梁，让我们对五粮液有了更深层次地了解和认识，希望能经常性地组织开展类似活动。”出席竞赛活动的湖北经销商联谊会会长帅业和感慨道。

创新决策，缘于思路转变。

近年来，五粮液在开展职工技能竞赛上着力拓展长板、放大优势，不仅在母糟鉴别、制曲成型、培菌工艺能力等传统主业技能水平上以赛促升，更将竞赛延伸到各业务领域和产业板块，真正实现“一盘棋”布局，全方位推进。基于此，集团公司工会创新开展包装创意设计大赛、制瓶成型竞赛、汽车维修竞赛等19个竞赛项目，先后涌现出一大批各行各业卓越工匠和领军人物。

竞赛，不仅在生产一线，后勤保障服务战线同样彩旗猎猎、锣鼓激昂。体育场馆，一场场赛事，广大干部职工团结合作、昂扬奋进；服务平台，一场场较量，催生优质服务向品质服务转变；示范岗位，一轮轮比拼，让爱岗敬业、传承匠艺成为行动自觉。

“紧密结合工种实际、岗位需求，将竞赛活动融入职工群众日常工作和生活，已经成为五粮液集团劳动技能竞赛的常态。”集团公司工会分管竞赛工作的负责人说:“努力造就一支爱岗敬业、技艺精湛、善于解决技术难题的高技能人才队伍，有效地选树一批典型、解决一些问题、掀起一股热潮、形成一系列经验，不断增强竞赛的针对性和实效性，推动形成人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。”

通过竞赛，五粮液不断深化“围绕主业、延伸多元”一线工匠人才培育工作，力求构建“覆盖各产业板块、覆盖各重点工序、覆盖全体技能职工”的竞赛体系。

这是一场又一场活力四射的竞赛。当技艺才能在各类竞赛中尽情展现时，无论先行者还是追赶者都会增添奋进的激情。他们说:“唯有孜孜不倦、敢于自我革命，才能在奋进的长河中勇立潮头。”

为从严把好基酒质量关，集团公司工会联合生产管理部在9个中温酿酒车间开展技能竞赛，以赛促学，着力提升酿酒一线职工对糟醅的感官判定能力、不同糟醅的稳准配料能力和上甑操作能力。

作为一场综合素质的大比拼，竞赛贯通大半年时间。从当年1月开始直至9月，500余名酿酒组长按ABC三个参赛梯次分组，同时展开竞赛，决出每个参赛组别中的优胜者。

时间长、跨度大、环节多、覆盖广，这类竞赛要求参赛者必须全过程把好质量关。正是在这一理念的引领下，五粮液集团才将一次又一次的竞赛，办成解困局、求突破、创佳绩、上台阶的大舞台。

“按照省、市两级总工会关于劳动和技能竞赛工作的指示精神，公司坚持创新引领、提高素质、面向基层、共建共享，逐步构建起党政重视支持、工会牵头组织、部门协同联动、职工广泛参与、社会普遍认可的竞赛格局，打通了高技能人才培育的必由之路，开拓出激发职工劳动热情、提高劳动技能的有效途径。”徐虹深有感触。

竞赛创造伟业，竞赛成就梦想。

在各类竞赛的带动下，如今的五粮液传统酿造技艺和五粮液卓越产品在不断发扬光大，其他领域同样呈现出齐头并进、竞相发展的良好态势。据统计，今年上半年，虽然受到新一轮新冠肺炎疫情影响，五粮液集团综合指标仍呈稳步上升态势，实现利税325.7亿元，同比增长16.25％。

“2022年，是五粮液奋进‘十四五’，着力推进‘生态、品质、文化、数字、阳光’五位一体持续稳健高质量发展现代企业的深化之年。”集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦说:“我们清楚地认识到，在职工整体技能水平建设上，在高技能人才、高素质职工的培育和挖掘上，我们还有很长的路要走。立足新时代、新形势、新阶段，围绕企业发展的中心任务，通过‘补短板、拉长板、塑能人、增活力’，升级服务企业高质量发展的‘新动能’，是我们持续攻关的新课题。我们有信心、也有能力向党和人民交出新时代的完美答卷。”