高山 刘玉梅

今年以来，大宝顶煤矿坚持靶向施教，“配餐式”开展职工教育培训工作，不断提升职工教育培训的针对性、实效性，努力建设高素质职工队伍，助推企业高质量发展。

坚持需求导向，充实教学内容。该矿每年初聚焦实际工作需要和职工培训需求，按照“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，研究制定下发职工教育培训计划，分层分级分类分系统设计培训班次、确定参培人员。安排的培训内容丰富，涵盖了思想政治教育、形势任务教育、安全教育、党风廉洁教育、法律法规教育、管理能力及专业技术技能水平提升培训、职业规划及发展方向等内容，教育培训针对性持续增强。

坚持问题导向，丰富培训方式。该矿积极拓宽培训方式模式，精心设置安排课程，大力改变效果不佳的传统课堂“填鸭式”单一培训模式，采取“走出去、请进来”方式，不定期组织党员参观红色教育基地、每年派员到国内先进矿井学习，聘请优秀培训教师或专家到矿授课、进行现场指导。充分借力考试星学习平台，扎实推进职工“日日学、月月考”工作。鼓励职工参加学历提升教育和职称晋升评定，坚持与华荣能源攀枝花培训中心技工培训部合作共同推进职工技能水平提升。利用干部跟班、师带徒等形式强化从业人员现场岗位操作要领、行为规范教育培训。利用每日班前会、每旬安全大课等形式开展“每日一题”安全知识、“手指口述”和警示教育等培训。依托该矿机电技能、信息技术等专家工作室，开展技术技能理论＋实操培训。多形式培训受到职工欢迎，教育培训吸引力不断增强。

坚持目标导向，提升培训质效。该矿逐级逐层压紧压实培训责任，规范培训管理，提升培训质量。一是夯实培训基础，及时对矿职工培训中心教室、各基层单位职工学习室、各专家工作室及实训基地的教学设施设备进行更新充实。二是加强师资队伍建设，据实调整充实培训教师队伍，有序组织培训教师参加知识更新培训。三是加强培训网络平台建设，建成了职工安全培训教育在线学习平台。四是强化检查考核，制定了《职工培训工作检查考评标准》，采取月度检查和季度考评相结合的方式，对培训工作开展情况进行检查考核，每月通报考评结果，兑现季度奖罚，教育培训质效显著提升。