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第13696期:第04版 本期出版日期:2023-09-26

扎根基层发光发热

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李文杰(左)指导队员操作高倍数泡沫灭火机

杜青松文/图

“2008年,在我成为一名矿山救护队员的时候,就立下了竭诚为民,服务于民的誓言,我要用这一生努力去兑现……”他是李文杰,现任川煤华荣能源救护消防总队广元一中队党支部书记、中队长。一提到他,大家都会不自觉地竖起大拇指,称赞他干事坚毅果断、精明能干。入队15年来,他初心不变、信守承诺,把最美好的青春挥洒在基层一线,用实际行动诠释了一名基层管理者的追求与担当。

2017年3月,凭着出色的工作成绩,李文杰被任命为原广旺集团公司救护大队直属中队中队长。作为一名走上管理岗位的新手,他深知打铁还需自身硬的道理,明白自己在管理岗位能力方面的欠缺,便给自己制定了学习计划,每天抽时间学习,参加各类专题讲座、讨论会等。同时还结合自身专业特点,着重加强矿井一通三防相关知识的学习和了解,经常与矿井通风、安全等部门的专业人员进行深入探讨学习,并通过撰写心得体会和工作笔记总结经验教训,进而将学到的知识融会贯通到日常的学习训练、抢险救援和保障矿井安全生产等工作中去。

2022年,是华荣能源救消总队体制改革之年,也是广元分队拼搏奋进、化茧蝶变,经受严峻考验的一年。在困难与挑战面前,他紧密围绕“川内领先、国内一流”的建队目标抓重点破难点,补短板促提升,树典型做示范,对标“全灾种、大应急”任务需要,全力完善实战化练兵体系,组织签订师徒协议、开展季度标准化自查、月度业务考核、出台标准化奖惩考核办法、完善技师题库、建立学习宣传报道小组等一系列措施得到了总队及领导的高度认可,在多次的季度标准化检查中,顺利通过考核,达到矿山救护队标准化建设一级队伍标准。同时,他不断探索创新工作方式,按照“缺什么、补什么、练什么”原则,紧盯重难点课目,采用“一对一、传帮带”方法,把自己的工作经验和方法无私传授给每位队员。近年来,中队在他的带领下,5名年轻人先后走上了基层指挥员管理岗位,所在中队先后荣获了全国青年安全生产示范岗、全国五四红旗团支部、川煤集团年度先进基层党组织、四川省安全生产(矿山)专业救援一级队伍技术竞赛模拟实战一等奖等诸多荣誉称号。

不仅如此,在每一次的抢险救援中,在人民群众最需要的时候,他都是义无反顾地向未知的危险前行,带领队友冲锋在前、向险出征,而每一次都是与时间赛跑,和死神竞速,尽管困难重重、伤痕累累,也没有忘记自己的职责和使命。就这样,在15个春秋里,“4·14”玉树地震救灾、“9·7”彝良地震救灾、“4·20”芦山地震救灾、“10·25”白马寺隧道垮塌事故、“陈家岭辉煌煤业一氧化碳超标治理”等多起事故救援处理中,他从未缺席……

“基层是锻炼能力、增长才干的舞台,我还要继续发光发热,为企业的发展贡献源源不断的力量!”怀着这样的信念,李文杰坚定地说。

  

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