本报讯（向军廖一碧)为全力配合二轧线、精整加工线年休“战役”，笔者从攀钢钒轨梁厂了解到，10月中旬以来，该厂通过合理安排检修流程、精心组织施工队伍、多方协调跟踪管理等手段，科学高效组织检修，全力确保年修工作安全、优质、高效推进。
据悉，此次年休工期为15天，计划完成检修工程项目15个。为确保年休在规定时间内完成，该厂按照“3＋2＋1”制管理办法和点检员负责小项目管理的模式，根据工期节点，逐项审定落实检修项目，制订科学合理的施工方案，实现检修全过程体系化、流程化管理。同时，要求参检单位作业前要对作业项目进行备案以及安全交底内容的层层审批管理，对现场作业人员的资质检查、对现场的安全环境进行“一件一案”的交底；作业过程中对交叉作业、立体作业、多方作业和动火作业，做好隔离防护措施和搞好联系确认；现场设立“危险源辨识告示板”“安全标准化作业指导卡”等图板，确保对作业人员起到提示、指导作用。此外，检修过程中实行安全确认制度和安全跟踪制度，采取区域负责制对检修项目做到实时监控。
