内容摘要：为认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面推动党的二十大精神进基层，进一步提升党员干部职工群众的思想觉悟、道德水准、文明素质和技术技能，全力提升全民阅读氛围，设立新时代讲习所，开展系列学习读书活动打造学习型项目，使书香文化建设在施工项目落地生根。本文以笔者在广州地铁系列一线施工项目的实际经验论述书香项目建设的影响、自我探索、存在问题及对策建议。
关键词：梦想清单 全民阅读 精准培训 书香文化
从2017年至2024年，笔者一直深耕施工建设项目一线开展各项书香文化建设活动，加速了项目团队和员工共同成长，促进了项目团队发挥“学习型、创新型、服务型”管理职能。在推进施工生产中稳步有序、安全文明绿色施工屡获肯定，项目荣获地方政府企事业和业主的多项表彰，树立了企业诚信履约的良好形象。
一、书香项目对团队建设的正向影响
有利于建立符合项目部的文化氛围，可以培养共同价值观，达到从主观调动人积极性的目的。有利于提高项目部的执行力、凝聚力和战斗力，实现工程建设快、优、赚、廉，也有利于培养德才兼备的工程管理团队。有利于打造项目部特色主题文化，提高项目部对外宣传力和影响力。有利于提高项目职工的自我肯定，获得外界各单位以及相关人士的认同。
施工单位因其特殊性，项目部员工来自五湖四海，地域、文化习俗及成长环境都有很大差异，建立项目文化有利于形成项目部共同意识体，求同存异，心往一处想、劲往一处使，增强职工归属感。
二、书香项目建设的探索
1.项目主题文化
广州地铁11号线是广东省重点项目，是贯穿广州5区的唯一一条环线地铁项目。该项目坐落在海珠区官洲赤沙村，项目主题文化为“精诚馨苑·拼搏赤沙”。“精诚所至，金石为开”，出自《庄子·渔父》；拼搏之自强，出自《周易·乾》：“君子以自强不息。”
“精诚馨苑·拼搏赤沙”项目主题文化的建立，通过不断重复和灌输项目主题文化，激发了员工保持昂扬的精神状态，以饱满的激情投入工作；凝聚了大家的心，以共筑梦想、创造未来为目标；提高了项目的执行力为准则。
2.项目图书角
在一线项目部成立读书会，携手工会的“十个一”工程，开辟单独的图书角，建立项目部读书会。由项目部办公室负责管理。
一是通过公开征集，置办大家想读、要读、必须读的书；二是丰富书籍品类，图书角藏书涵盖了技能专业知识、心灵成长、项目管理、世界名著等种类；三是开辟专属的看书时间，制定了项目职工看书时间表，每天晚上安排固定人员但不限定为固定人员图书角看书。
3.项目精准培训
施工建设项目团队年轻化，青年员工“讲习所”之精准培训是培训课程中的再细化，主要针对各对业务口的职工进行专项培训。广州地铁7号线西延段以机电专业培训为主，培训其他专业为辅。在2020年初根据现场工程进度安排就排出了一整年的培训周计划，培训计划包括明确培训讲师、培训时间、培训课题、听课人员。其中，项目经理的机电专业《用电培训》、项目总经《合同变更索赔培训》、项目总工《安装工程培训》有针对性的接地气的培训取得了良好成效，让员工受益匪浅。
精准培训加入普通职工课堂，提前一个月就让普通职工明确自己课堂主题，包括但不限于专业技术主题分享，让年轻职工厘清自己的工作专业课程或者建立在自己爱好基础上的分享。
4.项目晚自习室
“不索何获”晚自习室是项目图书角的再次升华，广州地铁9号线以图书角为载体，开辟每天19时至21时时间段为固定的自习时间。通过选树优秀年轻职工典型，树立一个榜样选为班长，带领引导项目部员工在此时间段自觉自习。
自习室的自习方式灵活多变，根据实际情况分阶段进行调整。员工可以自己学习各类专业知识和理论也可以把当天在施工现场发现的、解决的与未解决的问题带到课堂上讨论交流；还可以通过互相提问，知者答疑解惑等方式交流学习。
通过晚自习集体“充电”的学习方式，提高青年员工专业技术，调动员工钻研积极性，升华员工能打仗打胜仗的能力储备。
5.梦想征战清单
“征战梦想，勇当追梦人”之梦想清单是工程人知梦想、克困难、战梦想的一种方式。“梦想清单”的建立必须由全体职工共同参与。年初，员工大会公开征集所有职工一年的目标和计划，并形成纸质“梦想清单”；在过程中不断鼓励员工去实现已定下的目标和计划；在年末，员工大会验证职工的目标和计划完成情况，并兑现年初承诺。
“梦想清单”的建立一是明确了职工一年的目标和计划，对未来一年的工作生活有更清晰的认识；二是促进了项目职工不断学习、锐意进取、不断奋斗的意志；三是“梦想清单”的实现对职工工作与生活给予更大的鼓励，增强不断挑战自我的勇气。
6.阅读书香分享
广州地铁21号线、11号线项目部的“大美书海，展心风采”读书分享会活动，是以员工分享读书心得为主要表达形式，每期轮流安排一两名员工作主题分享。
读书分享必须提前一周明确分享主讲人，保证有足够的时间做准备；主讲人分享的形式不限，可以是视频、思维导图等方式呈现；分享完以后留有充分时间给分享人与听者进行交流互动。
阅读分享会的举办点燃了项目所有读书爱好者内心对读书的喜爱和热情；提高了员工读书兴趣和表达能力；增强了分享精神和团结理念，营造积极向上的学习氛围。
三、建设书香项目当下存在的问题
虽然我国近年持续推进书香社会建设，但一线施工项目的书香文化建设工作未真正落到实处，空有噱头。原因有四： 第一，施工地点的临时性。企业投标中标区域不一，哪里中标就去哪里开展施工建设；第二，人员的流动性。一个新项目机构组织人员配备基本是临时组成，五湖四海的相聚需要磨合，过程中还会有大量的人员调动；第三，工期的紧迫性。一项工程平均工期为2年，有时甚至需要抢工大干，项目一切工作围绕生产，重点执着于工地现场管理；第四，受限的思维惯性。施工人员接触的大都是钢筋混凝土，施工一线项目搞书香建设显得虚无缥缈。这四座大山给项目建立书香文化造成了极大的障碍，使得书香建设在工程项目形同虚设，无法真正落地生根。
四、完善建设书香项目的对策
1.把各项活动可以开展得更深入，用规则和制度来管理，不能单由书记来管理，应该形成一套完整系统的执行方案。
2.梦想清单和读书分享可以扩大实行范围，避免因为工作调动而导致离开本项目部的同事错过对其梦想的验证和读书的分享。
3.在公司各个项目部进行推广，年底进行评比汇报，表现优秀的项目部可给予一定的奖励措施，激励大家做得更好。
4.书香项目的建立可以联系周边的外部单位，例如：附近的高校、社区、其他社会团体共同联合开展，既可以拓宽项目部员工的知识面，也可以使书香项目走出去,也有益于项目及企业良好社会形象的树立。
5.扎实抓好“学习强国”学用工作，扩大范围，充分吸收项目群众一起加入到学习热潮中，提高广大干部群众思想觉悟、文明素质、科学素养，丰富学习内容和资源，创新学习方式和组织形式，为建设书香项目文化提供强大的文化养料，夯实基础。
笔者根据自己所经历的项目书香文化建设实际经验，梳理形成了此篇文章，在梳理过程中也发现了许多的不足，今后也将有针对性地逐步进行改进。自习近平总书记号召全社会都参与到阅读中来后，全民阅读蔚然成风，全国上下也十分重视对书香文化的建设，笔者相信，今后基层一线施工项目的书香文化建设会越来越深入，书香文化终会成为我们每个基层一线项目员工心中不可或缺的生活方式。
