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第14037期:第04版 本期出版日期:2024-12-07

泸州老窖以赛赋能 打造卓越班组“孵化器”

李洁
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近日,《泸州老窖股份有限公司工会以赛促培,让“兵头将尾”强起来》入选全国工会重点工作创新案例(劳动和技能竞赛类)。这是继今年5月,《泸州老窖股份有限公司工会唱响“榜样引领”主旋律》入选全国工会重点工作创新案例后再次入选。

据悉,全总从2024年3月起定期分领域发布全国工会重点工作创新案例,涵盖思想政治引领、劳动和技能竞赛、产业工人队伍建设改革等15个领域。泸州老窖股份有限公司工会(以下简称“泸州老窖工会”)能够在海量案例中通过层层筛选脱颖而出,并且一年两次入选全总创新案例,这充分说明了2024年泸州老窖工会工作卓有成效,在推动改革创新方面取得了较好的成果。

近年来,随着企业的高速发展和深化产改,泸州老窖工会不断探索新的工作模式,力求在服务职工、 提升企业凝聚力方面取得突破。本次创新案例入选,凝聚了泸州老窖股份有限公司(以下简称“泸州老窖”)为“首届全国‘红旗杯’班组长大赛轻工赛道复赛”的辛勤付出。泸州老窖作为活动协办单位,全体办赛人员夜以继日、精心组织、周密筹备,全力推动各项工作细化落实。赛后,中国财贸轻纺烟草工会和四川省总工会分别向泸州老窖发来感谢信,并高度赞扬泸州老窖为本次大赛作出的贡献。

泸州老窖以赛赋能产业工人,广泛动员公司1124名班组长报名参赛,参与率达83%。组织决赛选手进行10天的赛前封闭培训,通过企业走访、模拟对战、书籍参编等8种培训模式,高效产出《白酒企业班组长综合管理手册》理论成果。职工马冲、何旭、简玉英分获轻工赛道第一名、第三名、第十名,泸州老窖荣获大赛“最佳组织奖”。

马冲在四川省获奖选手交车仪式暨会见会上分享了自己夺冠的秘诀---得益于泸州老窖坚持数智赋能、创新驱动,一直走在行业“智转数改”前列,为企业班组长积累了大量数字化知识和应用技能。何旭从“领导重视、鼓舞人心”“组织给力、暖心保障”两方面对工会组织的培养表示感谢。

这是泸州老窖加强班组长培养、推进班组建设的缩影,更是泸州老窖广大班组长以发展新质生产力为支撑,推动制造强国建设的有力实践。

“先后入选全国工会重点工作创新案例,体现了公司在全总、省总和泸州市总工会的领导和部署下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以发展新质生产力为重要着力点,实施典型标杆的选树培育和示范推广建设工程。”泸州老窖副总经理、工会主席熊娉婷说,“我们将以此为动力,与时代共进、以产业报国,切实把企业班组打造成推动发展新质生产力、推进高质量发展的战斗堡垒,助力企业高质量发展,形成泸州老窖国窖人独具特色的生动实践,为奋力谱写中国式现代化四川新篇章贡献泸州老窖人的智慧和力量!”

  

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