赵刚检查消防设备

2011年加入煤矿，2021年担任机电队队长，他从稚嫩到成熟、从浮躁到坚毅，从退伍军人到员工、从员工到班组长、从班组长到队长，每一步他都始终以一名退伍军人和党员的标准严格要求自己，以坚定的矿山信念，以专业的技术水平，以踏实的工作作风，牢固树立为一线服务的思想，在矿山奉献岁月和智慧。

他，就是华荣能源公司优秀共产党员、赵家坝煤矿机电队队长赵刚。

2011年，36岁的赵刚退伍回到了家乡，来到了赵家坝煤矿。从零开始学习机电设备的检修维护，虽然很难，但是几年的军旅生涯磨炼了他的意志，朴实的家庭氛围坚定了他的信念。机电设备维护是安全生产的保障，赵刚始终把“工作要干就要干好”的理念刻进自己的骨子里，总是默默抢着干、跟着干，无论是设备的安装还是检修，他像“打杂”一样跑前跑后，逐渐积累了实践经验，为以后设备故障的判断与维修打下了很好的基础，也为自己的技术水平和专业能力奠定了基础。

2021年，是赵刚人生的转折点，当矿上宣布他担当机电队的队长时，他感到了沉甸甸的压力。因为在那之前的一年，他根本没有从事检修工作，甚至都不在机电队。如何管理主管着一个涵盖地面及井下通风、压风、绞车、水泵等点多面广的队伍？如何让一个拥有80多人、且有专业技能的队伍信服他？

他坚持“贴近生活、贴近一线、贴近实际”，在最短时间跑遍了变电所、绞车房、水泵房等机房硐室，并掌握了解了各岗各点的设备和作业动态。他组织建立健全了各项规章制度，使之成为全队员工的行为准则。为了调动员工的工作主动性，他在工资二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的员工倾斜，均衡排定休班，强化事假审批管理制度，并定期走访员工，与长病、长假人员讲形势、谈家庭、话长远，详细给员工分析矿井的现状及矿转型发展的决心和方向，让员工对企业发展充满信心，用关怀真情增强班组员工的“大家庭”观念，使机电队员工的劳动积极性得到很大的提高。

企业要跨越式发展，人才是关键。他深知电检工的技能水平高低关乎到设备正常运转。他创新“传帮带”，结合每名副队长的特长和能力把他们分派到各班组，进行专业指导。另外，落实电工包片制度，执行“包机”制度，狠抓落实，严格奖惩，由包片电工定期对区域的设备定期开展巡检，对发现的隐患问题及时处理，从而保证供电的稳定可靠。不定期开展专题培训，他们利用业余时间，开展防爆开关专题培训；利用下井对电缆整治期间，开展相关标准化知识培训；结合矿井“零故障”机运活动等，开展检修工技能比武等等，全面提升技能水平，确保设备正常可靠运转。

人生万事须自为，跬步江山即寥廓。赵刚以“咬定青山不放松”的定力、“一锤接着一锤敲”的努力，诚实做人、踏实做事，为矿井机电管理贡献着自己的力量。