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近日，家电巨头美的集团的一则强制18时20分下班令引发全网热议。美的各部门实施工位清空制度，一到点HR便开始逐个部门“赶人”，甚至禁止员工就餐后返回工位继续工作。这一看似“反内卷”的举措，正值我国全面整治“内卷式”竞争的大背景下，也与大疆等科技公司的类似政策形成呼应。

开启企业反内卷的新篇章

自贡杨梦婧

在过去，“996”工作制几乎成了互联网和制造行业的常态，超时加班、超负荷工作成为不少员工难以摆脱的困境。这种以牺牲员工休息和健康为代价的竞争方式，不仅不能有效提升生产效率，反而可能导致员工工作热情和积极性的减弱，甚至滋生“摸鱼式加班”“形式主义加班”等不良现象。因此，多家企业此次推出的“强制下班”举措，无疑是对职场文化的一次重要变革。

“强制下班”不仅是对员工休息权益的切实保障，更是对职场“内卷”现象的有力回击。这些企业以实际行动表明， 真正的竞争力并非来自无休止的加班和比拼时长，而是来自工作效率的提升、创新能力的增强以及员工工作与生活的平衡。这一理念的转变，不仅有助于激发员工的活力和创造力，更能提升企业的凝聚力和向心力，促进企业的健康永续发展。

当然，要实现这一变革并非易事。企业需要克服传统管理模式的惯性，建立更加科学、合理的工作机制，将工作时长与绩效考核解绑，合理安排弹性工作时间，充分尊重和满足员工的诉求。同时，员工也需要转变思维，认识到加班不等于奋斗，时长不等于效率，只有真正投入到有价值的工作中，才能实现个人和企业的共同成长。

此外，政府的引导和监管也至关重要。政府应加大对企业的指导和支持力度，推动建立更加公平、合理的市场竞争环境，综合整治“内卷式”竞争，保障劳动者的合法权益。同时，通过立法、执法等手段，对超时加班、劳动侵权等行为进行严厉打击，为职场文化的变革提供有力的法律保障。

“强制下班”只是企业反内卷的一个开始。未来，我们期待更多企业能够以身作则，推动职场文化的变革，为员工创造更加宽松、和谐的工作环境。同时，我们也希望政府、企业、员工和社会各界能够共同努力，共同构建一个更加公平、合理、高效的职场生态，让每一位劳动者都能在高效工作中实现自我价值，真正享受到工作的乐趣和生活的美好。

还需要多一些“冷思考”

雅安张果

图据网络

近日，“不准加班”这个话题引发了诸多打工人的共鸣和支持。其一，反映了人们对“无效内卷”的集体反抗，释放了职场人长期以来对“隐形加班”“表演式加班”等“职场恶疾”的积怨。其二，反映了人们对幸福生活的更高要求，尤其是年轻一代职工更注重身体健康、生活质量，拒绝为加班牺牲健康。其三，反映了社会对尊重劳动、尊重劳动者的理念重塑，是对劳动法关于工时与休息权的重申。

不过笔者认为，热潮之下，我们在为“不准加班”点赞的同时，还需要多一些“冷思考”。首先，要为不同需求的职工生存多一些冷思考，一些职工的加班费占总收入比例较大，“不准加班”直接带来的是收入减少，极有可能加重其生活压力。其次，要为企业发展多一些冷思考，比如面对制造业企业依赖人力资源、创新型企业技术研发需要灵活调整工时、中小型企业资源有限难以执行等情况，“不准加班”必将成为企业发展的禁锢。最后，要为政府政策持续执行多一些冷思考，加班问题是老生常态的难题，若缺乏配套的薪酬改革和有效的监管措施，“不准加班”政策恐成“一阵风”。

综上所述，“不准加班”虽然旨在反对职场内卷、改善劳动者权益，但其引发的一系列连锁反应需要引起大家的重视。解决“不准加班”带来的阵痛，需要政府更新劳动法律法规，大力推动薪酬改革；需要企业通过技术赋能、优化管理等方式，减低对加班的依赖；需要职工提升素质，提高工作实效；还需要社会进一步达成共识，营造尊重劳动、反对内卷的良好氛围。我们相信，有政府、企业、职工以及全社会的协同推动，“不准加班”将从“热词”变为常态，让劳动者更好地准时下班、享受生活。

是时候有所改变了

黄中

“下班！”3月初，一家曾被贴上“卷王”“加班狂魔”标签的企业一反常态，强制员工无必要任务晚上9时下班。这家“班味儿”最浓的公司率先开始去“班味儿”。

“天下苦加班久矣。”薪资待遇受产业附加值、行业生态位等诸多因素影响有参差还有因可循，而加班文化则是不分行业一视同仁，真正做到了“平权”。高科技行业至少还有能力实现高额有偿加班，而绝大多数行业的职场人除极少部分拿到的加班补贴符合行业标准外，更多的则是“满减”甚至“无私奉献”。相比待遇提升的难度，从制度建设、流程优化方面着手，逐步减少加班显然更具可操作性，把本就属于万千劳动者的正常工余时间归还给他们。

当然，有偿加班也必须是工作需要且完全尊重个人意愿，而非利用集体加班“团建”大搞服从性演练。非必要加班不该是奋斗的群像，非正常工作时间内灯火通明的工作场所(特种行业除外)也不该都是最美劳动瞬间的诞生地。反对加班不等于不支持奋斗。小到个人追求，大到民族利益，都需要正确、合理、有效地奋斗。《人民日报》就曾发表评论称：“苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗，提高效率也是奋斗。”

有人猜测此次该企业强制下班之举是为降本和不影响海外业务，这些暂且不考。如果强制下班后的营收不受影响，则坐实了无效加班的行为，也能让各行业和整个社会深刻审视加班这一职场积弊。当然也必须考虑到工作时间内员工的工作量和工作压力是否倍增，从而导致下班不下线的隐性加班情况存在。但如果能通过高效利用和合理分配去除病态加班，也是一种伦理回归的阶段性胜利。

今年全国两会上，人大代表再提加班，呼吁缩短工作时长，而加班则是工作时长的最大变量。加班更多意味着效率低下、制度缺陷和漠视法理，于个人于单位于社会造成的是慢性深层伤害，是必须要改变的。

需要注意的是，还有一部分行业岗位须靠加班费提薪，一旦停止加班，收入会大幅下降，这是源于特殊的行业周期和企业成本的考量。对加班行为“一刀切”显然不符合各方利益诉求，当务之急，是让绝大多数不易受影响的行业先行破除加班文化，再通过行业共识、舆论压力、政策支持等寻求破题。

不管怎么说，这家“最不爱下班”的公司打了个样。当然，决策能执行多久，最终结果如何还需让时间作答，但至少向社会传递了一个信号：或许，是时候有所改变了。

“强制下班”何时不再成为新闻

宜宾刘映菡

当大疆的HR每晚9时准时巡楼“赶人”，当美的18时20分准时熄灯清场，当海尔推出“强制双休”制度，这些企业管理举措屡屡登上热搜。网友们在调侃  “终于能理直气壮下班”的同时，也折射出一个令人深思的现实：本应是劳动者基本权利的“按时下班”，如今却需要企业用“强制”手段来保障，这背后暴露的正是职场生态的扭曲与异化。

加班文化的盛行，本质上是企业管理低效与价值导向错位的体现。部分企业将  “加班时长”等同于“工作态度”，将“形式主义”等同于“奋斗精神”，导致员工陷入“表演式加班”的怪圈。明明可以高效完成的工作，却因“领导不走我不走”的潜规则而被迫拖延；本应聚焦创新的岗位，却被冗长的会议、繁琐的报表消耗精力。这种畸形的职场文化，不仅透支了员工的身心健康，更让企业陷入“越忙越卷、越卷越忙”的恶性循环。

笔者认为，要打破这一困局，企业需要从管理逻辑上进行根本性变革。一方面，应建立以“实效”为核心的绩效考核体系，将创新成果、工作质量作为评价标准，而非简单地以时长论英雄。例如，某科技公司通过优化流程、减少无效会议，将员工平均加班时长降低40％，同时产品研发周期缩短30％，实现了效率与效益的双赢。另一方面，企业应真正践行“以人为本”的管理理念，通过弹性工作制、远程办公等方式，赋予员工更多自主空间，而非用“关灯赶人”的粗暴方式刷存在感。

更值得警惕的是，“强制下班”背后可能隐藏着新的矛盾。当企业在压缩工时的同时不调整KPI，当“线下加班”转为“线上待命”，劳动者的休息权仍可能被架空。因此，治理加班文化不能仅靠企业自觉，更需要法律的刚性约束与监管的持续发力。今年全国两会期间，有代表委员提出将“隐性加班”纳入法律规制，建立“离线休息权”制度，这些建议为完善劳动权益保护提供了新思路。

从更深层意义上说，“强制下班”成为新闻，反映的是社会价值体系的失衡。当“加班=敬业”的错误认知被解构，当创新驱动取代人力堆砌成为企业核心竞争力，按时下班才能真正回归常态。这不仅需要企业转变发展模式，更需要整个社会形成尊重劳动者权益的共识，让“8小时工作制”从法律条文转化为真切的生活体验。

期待有一天，“强制下班”的新闻不再引发热议，因为按时下班已成为职场不言自明的规则。这一天的到来，需要企业、劳动者与监管部门共同努力，更需要整个社会对“人的价值”的重新审视与尊重。唯有如此，我们才能真正告别“内卷”的困局，迎来一个更健康、更可持续的职场未来。