7月15日，烈日当头。眉山市仁寿县普宁街道办会议室里，24位劳务专业合作社法人额头上汗如雨下。投影屏上闪烁着“多元化盈利模式”思维导图，高级人力资源管理师唐小刚敲着白板发问：“专合社不能只当‘中介’，如何变身‘服务商’？”

台下，文宫镇劳务专合社负责人张勇飞速记录，笔尖几乎划破纸页---这场“服务能力提升增效活动”，正是仁寿县三级劳务体系建设的盛夏攻坚缩影。

为盘活仁寿农村剩余劳动力，促进农村劳动力转移就业和农民工高质量充分就业，仁寿县农民工服务中心开展了2025年三级劳务体系系列提升服务活动。

第一课：2000 万资本金背后的村民股东

7月3日，36位仁寿劳务带头人踏进成都蒲江县众鑫柑柚合作社的冷链车间。零下18℃的冷库里，成吨的耙耙柑正打包装箱。“我们靠三股合一。村民现金股、土地股、劳力股。”合作社理事长白蓉华指着墙上的股权结构图，解答了宝马镇劳务专合社胡强的疑问。

该专合社由村党委牵头，以全体村民为基础，成员以现金和土地入股的模式，自筹资本金2000万元，为服务对象提供农产品和农业资料的购买服务，农产品销售、分选、加工、冷藏以及农业生产经营有关的技术和培训服务，实现了集体经济的显著增效和村民的大幅增收，成为蒲江劳务专合社的一面旗帜。

最触动胡强的是“反哺机制”。当地合作社年利润30％用于村民分红，40％投入村养老中心。参观结束时，胡强捏着入股协议书样本感叹：“原来劳务社真能让村集体‘长出血肉’！”

第二课：荒坡上转出500 个饭碗

一天后在绵阳安州，石红村党支部书记邓伟华带学员登上半山腰。眼前曾是杂草丛生的荒坡，如今梯田层叠、蔬菜大棚连绵。“我们采用劳务合作社牵头＋村干部组织＋百姓提供劳务的‘1＋2’发展模式来拧紧产业链。”邓伟华算起经济账：去年承接高速公路护坡工程，带动113名村民月增收数千元； 流转的380亩荒地种高山蔬菜，又解决了87名弱劳力就业。

考察途中，黑龙滩镇劳务经纪人万勇拍下荒坡改造的梯田发到微信朋友圈，配文“咱们的荒山也能点石成金！”。

彰加镇曹婷还注意到一些细节。工地安全帽印着合作社标志，田间立着“技能培训日程表”。“把零工变产业工人，这才是可持续！”她在考察笔记上重重画圈。

这种从“心动”到“行动”的转变，正是三级劳务体系最珍贵的生长力。

第三课：从“拉人头”到“建生态”

回到7月15日的培训现场，唐小刚抛出“劳务合作社3.0模型”。比如在服务升级方面，从单纯介绍用工，转向“培训-认证-输送-维权”全链条；数字赋能方面，建立劳动力技能数据库，智能匹配企业需求；跨界盈利方面则借鉴蒲江模式拓展农产品经销，参考安州经验承接小微工程。

“我们有现成的枇杷、柑橘产业，为什么不能做自己的品牌？”课后讨论中，方家镇吴霞的提议引发热议。当晚，6家劳务专合社还主动要求提供现场指导服务。

“最大的收获不是经验复制，而是思维破界。”仁寿县农民工服务中心有关负责人总结道。当蒲江的“股份合作”遇见安州的“产业魔方”，再浇灌仁寿的本地资源，这场盛夏“取经”正催生着劳务体系的质变：从零散输送转向生态共建，由被动输血蜕变为主动造血。