本报讯（王丹雨）今年三季度，川中北部采气管理处工会紧紧围绕安全生产经营中心任务，认真履行服务职工职能，扎实开展一系列富有成效的工作，在服务职工、凝聚力量、促进和谐等方面取得显著成效，为管理处高质量发展提供有力保障。

深化员工关怀保障，提升服务精准度与实效性。持续拓展服务维度，推动关怀举措从基础保障向精准化、人性化延伸，切实增强员工的归属感与满意度。做实做细职工关怀，面对夏季高温挑战，精心组织“夏送清凉”专项慰问活动，为5个基层班组送去清凉饮料、防暑药品等物资，累计慰问233人次，确保一线员工清凉度夏、安心在岗；严格落实员工福利政策，实现从物质支持到精神关怀的全方位覆盖。按标准高质量发放年度生日慰问品及观影券，惠及全体员工，切实增强员工的获得感、幸福感；聚焦职工子女暑期“看护难”问题，持续做好“我为员工群众办实事”实践活动。优化托管托育服务机制，为5名职工子女提供涵盖学习辅导与兴趣培养在内的全方位照看支持，有效缓解职工后顾之忧，营造安心工作、温馨生活的良好氛围。

丰富精神文化生活，促进员工身心健康。立足“体重管理年”通知要求，着力构建“文体活动＋心理关爱”双轮驱动服务体系，持续拓展服务内容与覆盖维度，切实增强员工幸福感与团队凝聚力。用好线上活动平台，组织全员参与公司健步走网络公开赛，统一配发专业运动服装，引导员工养成健康生活习惯，参与率达100％以上，营造全员健身良好氛围；搭建节日互动载体，国庆前夕组织机关、一线举办庆国庆系列活动，设置环湖健步走、趣味运动会等项目，促进员工交流互动，参与人数达90余人，有效增强团队凝聚力；搭建文体竞技平台，积极组织篮球兴趣小组参加公司第三届篮球比赛，比赛期间，队员们团结协作、奋勇拼搏，首次参赛即获得小组第二名的成绩，充分展现了良好的企业精神风貌；健全心理关爱机制，邀请专业心理咨询师深入一线班组，通过团体辅导、个案访谈等形式为50余名员工提供专业心理支持，帮助员工以健康积极心态投入工作与生活。

畅通民主管理渠道，构建常态化沟通机制。深化“我为员工群众办实事”实践活动，聚焦员工急难愁盼问题，以数字化手段提升服务响应效率，切实增强员工获得感与满意度。创新搭建“码上直达”员工意见建议诉求表达渠道，通过多渠道宣传推广，鼓励员工就生产经营、后勤保障等方面建言献策；建立意见建议台账管理机制，对三季度收到的5条涉及文体用品、办公设施等内容的有效建议，实行分类转办、限时反馈；形成“收集-办理-反馈”闭环工作机制，确保员工诉求件件有落实、事事有回音，推动“我为员工群众办实事”实践活动走深走实，构建起高效协同的民主管理新格局。

下一步，川中北部采气管理处工会将认真总结三季度工作经验，继续围绕管理处发展大局，进一步创新工作方法，优化服务措施，着力解决员工实际需求，不断提升工会工作的针对性和实效性，团结带领全体员工为完成全年各项目标任务而努力奋斗。