本报讯（曾习）近日，笔者从川煤集团嘉华机械广元分公司了解到，连日来，该公司全面推进“五抓五防”措施，强化现场管控，着力夯实安全根基，为顺利完成年度各项目标任务提供了有力保障。

抓重点人群防控，杜绝行为失控。对习惯性“三违”人员建立“一人一档”，实施“一对一”精准帮教与动态管控。通过设立“三违”行为曝光台、车间谈心谈话、强化班组联保互保等措施，压实监管责任，从源头上减少不安全行为发生。

抓安全警示教育，筑牢思想防线。持续开展“案例警示到班组”活动，通过身边人讲身边事、安全大讨论等形式，深刻剖析事故根源，引导员工克服侥幸心理和麻痹思想，同步加强实操性安全技能培训，全面提升员工的自主防范和应急处置能力。

抓现场动态监管，消除管理盲区。严格执行跟值班、班前会、现场安全确认制度，确保安全隐患“交得清、接得明”。采取“定期检查＋突击抽查”方式，实现作业现场全覆盖监管。

抓设备本质安全，强化风险管控。深入开展机械伤害、触电、高处坠落等传统风险专项治理，对关键设备进行系统性“安全体检”。严格执行特种设备定期检验制度，坚决杜绝设备“带病”运行。

抓工程建设监管，严守施工安全。针对消失模生产线等重点工程，严格执行“一工程一方案、一项目一措施”管理要求。从技术方案审批、施工过程监督到竣工验收实行全程管控，确保现场安全受控，保障项目建设顺利推进。