引言:
为深入贯彻落实中央和省委关于发展新质生产力的战略部署,各级工会组织积极拓展职能,将“劳模工匠助企行”品牌活动向纵深推进。去年,围绕四川省总工会的重点工作,省教科文卫工会聚焦宜宾三江新区产业转型升级中的关键技术瓶颈,创新策划并组织实施了“人工智能应用竞赛暨引智助企”专项活动。活动旨在搭建产学研用精准对接平台,推动高校智力资源下沉到产业一线,为地方高质量发展注入创新动能。截至目前,活动取得了阶段性成效,同时也为工会如何系统性支持科技创新活动积累了宝贵经验。

一、主要做法与初步成效
(一)坚持需求牵引,精准锚定产业痛点。本次活动坚持问题导向与目标牵引,探索构建了工会牵头、多方协同、全链条支持的创新服务模式。摒弃了“闭门造车”的模式,将精准挖掘企业真实需求作为起点。省教科文卫工会联合全国总工会机关干部蹲点工作组、市总工会、经开区管委会,深入宁德时代、凯翼汽车等30余家重点企业生产一线开展“技术问诊”,通过实地勘察、座谈访谈,累计收集并经企业确认的实质性技术难题53项,内容涵盖AI视觉质检、锂电池热管理、数字孪生等前沿领域,确保了竞赛课题源于实践、价值明确、赋能有效。
(二)强化资源整合,广泛集聚智力要素。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,依托省教科文卫工会系统,广泛动员全省高校及科研院所智力资源。活动共吸引四川大学、电子科技大学等30所高校的433名师生组成48支跨学科团队参赛,其中博士、硕士研究生占比74.1%,并有多名高级专家带队指导。此举不仅为竞赛提供了高水平智力支撑,也为高校师生面向经济主战场开展科研创新开辟了新通道。
(三)创新支持手段,实施全链条服务赋能。工会在此次活动中实现了从“组织者”到“赋能者”的角色深化,提供了贯穿始终的全链条支持。比赛开题前全方位筹备,使用人工智能技术整合整理相关资料、提升赛前匹配效率。比赛开题中主动协调地方政府、园区提供必要的数据支持、实验场景及后勤保障,组织技术交流会,促进校企双方深度沟通。比赛开题后跟踪促进,对进入洽谈阶段的项目进行跟踪协调,提供知识产权、合同法律咨询和创投基金渠道,并协助争取地方政府的政策奖励支持,助力创新成果落地生根。
(四)取得多维成效,服务战略意图初显。活动初步实现了“一赛多赢”,综合效益显著。一是企业与高校团队积极对接,部分项目已进入原型开发阶段,有效回应了产业一线对高端智力的迫切需求。二是提升工会服务能级,活动赢得了地方党委政府高度认可,得到了企业支持好评,成为工会围绕中心、服务大局的标志性品牌,彰显了工会在推动创新驱动发展中的独特作用。三是助力新质生产力发展战略,通过集聚智力资源和创新要素,积极破解技术瓶颈,进一步从高校专家人才的维度,拓宽工会“劳模工匠助企行”的工作成效和服务边界。
二、面临的挑战与思考
在肯定成效的同时,也需正视活动深化推广面临的挑战:
(一)长效机制亟待构建。本次活动作为一次成功的专项实践,其成果巩固与模式推广,有待于进一步总结工作经验,纳入工会年度工作体系,形成稳定的资源投入、组织保障和评价激励机制,避免成为“一次性”项目。
(二)成果转化“最后一公里”仍需加力。从竞赛方案到成熟应用存在天然鸿沟,工会如何发挥协调优势,构建涵盖中试验证、融资支持、市场对接的后续支撑体系,是决定活动长期价值的关键。
(三)跨部门协同深度有待拓展。活动的全面成功需要更广泛的系统性支持,如何在更高层面推动工会与组织、科技、教育、工信、人社等部门形成政策合力,构建常态化、制度化的跨部门协作机制,是活动升级必须面对的课题。
(四)干部能力面临新要求。组织开展此类技术密集、跨界协同的复杂项目,对工会干部的数字素养、产业理解、项目管理能力提出了更高要求,干部队伍的能力结构需同步优化升级。
三、对策建议与未来
为将“人工智能应用竞赛暨引智助企”活动打造为可持续、可复制、具有广泛影响力的工会品牌,进一步做实“劳模工匠助企行”,提出以下建议:
(一)强化顶层设计,推动建立建强“引智助企”活动矩阵。建议形成“省级统筹、市州特色、产业聚焦”的系列赛机制,围绕我省重点产业链布局赛事主题,形成四川工会“引智助企”品牌矩阵,打造在全国有影响力的产教融合工会模式。
(二)健全支持链条,构建成果转化生态系统。推动设立“工会引智助企成果转化专项”,联合科技部门、产业园区、风险投资机构,为优秀项目提供从概念验证到产业化落地的阶梯式支持。探索将竞赛获奖成果推荐参与职工创新成果评选,纳入评选五一劳动奖章等工会荣誉的加分项,形成激励闭环。
(三)深化部门协同,形成政策支持合力。积极争取经信、教育、科技、人社等部门参与和支持,用好用足政策资源。将活动中涌现的优秀团队和项目纳入省级人才计划、科技项目申报的优先支持范围,实现工会品牌活动与政府产业政策无缝衔接、同频共振。
(四)提升专业能力,锻造复合型工会干部队伍。在工会干部培训中强化数字经济、产业分析、创新管理等内容,有针对性开展项目制实战训练。鼓励干部深入产业园区、重点企业挂职交流,培养一支既懂工会业务又懂产业创新、善于整合资源的专业化工作队伍。