本报讯 （黄浩）7月6日，达州宣汉110千伏黄金槽变电站一次带电试运行成功。输变电运检中心变电检修班全流程自主实施的电气工程按期交付，班组自主施工核心业务承载能力经实战检验达标，工程建设与人才培养实现双向赋能。

这一结果的达成，依托于施工期间建立的“1＋2、老带新、师带徒”实战培养机制。8名党员攻坚岗骨干各带2名青年员工全程参与，白天扎根作业一线，完成设备就位、母线安装、开关调试、耐压试验、缺陷处置等工序；夜间依托党建学习阵地开展技术复盘，实行“现场实操＋即时讲解＋复盘总结”闭环培养。青年员工从纯理论学习转向全流程实操，掌握110千伏变电站电气一、二次设备安装调试、标准化施工流程、质量安全管控等核心技能，单兵作业能力与应急处置能力大幅提升。

该培养机制得以实施，前提是建设初期的周密筹划。班组结合设计图纸、行业标准及现场工况，细化人员分工、工机具检查、物料盘点，逐条梳理施工重点难点，制定工作计划、安全管控方案、质量验收标准及进度节点。全体参战人员驻守工地，从施工组织部署、设备安装、工艺质量管控、调试到竣工验收实现全流程自主实施。

而选择自主施工这一路径，源于输变电运检中心此前长期面临的结构性困境：班组“空心化”、人员老龄化、骨干断层，核心业务依赖外包。为破解上述难题，中心以该工程为突破口，摒弃传统外包模式，由变电检修班牵头承担全部电气施工任务，确立“自主施工、自主管控、自主提质、自主练兵”目标，将基建现场转化为青年人才实战成长平台。

该工程立项的根本背景，是达州市宣汉县域电网架构完善与供电可靠性提升的现实需求。110千伏黄金槽变电站新建工程被列为重点基建项目，电气设备安装、调试、验收等核心工序技术要求高、作业流程复杂、安全管控严格，对实施主体专业能力提出较高要求。