宇虹科技第二届暑假托管班开班 受访单位供图
7月14日早上，岳池县宇虹科技有限公司的活动室里传来阵阵欢声笑语。宇虹科技第二届暑假托管班正式开班，20余名职工子女在志愿者的带领下，开启了为期6周的快乐暑期。
女职工李梦谦的女儿正趴在桌边摆弄气球，脸上满是开心。“以前一到暑假就发愁，现在把孩子带在身边，中午还能一起吃口热饭，心里别提多踏实了。”李梦谦看着女儿的方向，眼眶有些发红。在这个女职工占比高达90％的企业里，这间小小的托管室，正是通过一次次集体协商，从最初的诉求变成了如今的实景，为“职场妈妈”撑起了一片晴空。
上班、带娃？职场妈妈陷入“两难”
宇虹科技有限公司专业生产磁性元器件，车间里流水线环环相扣，一人一个工位、一台机台，离岗10分钟都得找人顶岗。300多名职工里，绝大部分是上有老下有小的女职工，工作与家庭的冲突，在流水线的往复运转中被无限放大。
“我们蹲车间、跟班组，一步一步摸清了姐妹们最闹心的两件事。”公司办公室主任、工会主席陈小琴说。通过线上问卷、车间座谈、“一对一”访谈等多种形式调研后，公司工会发现职工呼声最高的诉求集中在两点：一是接送孩子的时间限制过于严苛，二是寒暑假期间孩子无人照料。“不少女职工为了照顾家庭纠结是否辞职，每年暑期离职人员中，超六成都是因为要回家带娃。”
李梦谦就是其中一员。丈夫长期在外地工作，她独自带两个孩子，每天最怕听到手机响：“就怕学校突然有事，请假难，顶岗更难，感觉既亏欠工作又亏欠孩子。”女职工赵海霞也深有同感：“遇上事情只能自己硬扛，即便有诉求，也不知道该向谁诉说，更不敢向领导提及。”
协商桌上一起“找办法”
2025年4月，公司工会牵头成立集体协商专项工作组，以工会主席为核心牵头人，下设政策法规组、诉求调研组、沟通协调组3个专项小组，吸纳生产车间、技术研发、行政管理等各岗位职工代表80余人，其中女职工代表占比达85％。同步推动企业方组建由总经理牵头，财务、人力资源、生产管理等部门负责人组成的协商回应组。
经过全覆盖调研，诉求调研组从200余名职工的诉求意见中梳理出38条有效诉求；政策法规组整理出相关法律法规和企业经营数据，系统分析公司近3年经营数据、人工成本占比等核心指标，形成专项材料。
在与企业方进行多轮预沟通后，一场真正意义上的集体协商拉开帷幕。
协商桌上，交锋与理解并存。当职工方提出“弹性工作时间”时，生产经理直接摇头：“流水线是一个萝卜一个坑，你晚来半小时，前面工位堆料，后面工位停工，整条线的节拍都乱了，产能谁来补？”
面对疑虑，工会和职工没有静默，而是拿出了前期调研的“硬货”---一个月的临时调班数据统计。数据显示，每月因接送孩子、孩子生病导致的临时请假多达40余次，这种突发情况反而更打乱生产计划。
经过三轮坦诚磋商，双方最终共同磨合出了“核心时段在岗＋班组错峰补位”的方案：每天划定6小时核心产能时段，全员必须在岗；有育儿需求的女职工，可申请早晚各浮动半小时上下班，提前一周报备，由班组内部协调补位。
对于托管班，企业方起初担心成本和管理风险。职工方代表赵海霞在会上动情地说：“孩子寒暑假没人看管，我们上班也不安心。要是有了托管班，我们就能把心扑在工作上。”看到职工方翔实的实施方案和坚定的决心，企业方最终同意从年度经营利润中提取专项经费，支持托管班建设。
除弹性工时和托管班外，集体协商还涉及薪酬激励和女职工专属福利。工龄工资建立起阶梯增长机制；高温补贴向特殊工种全覆盖；每月评选优秀员工发放奖励；节日慰问增设母婴用品、护肤套装等选项；“三八”妇女节期间与妇幼保健院合作开展“两癌”筛查；旅游线路也优先选择适合女性的休闲康养目的地等。
“集体协商不是‘争输赢’，而是‘找办法’。我们不是站在对立面谈问题，而是坐在一起想折中方案，从而找到双方都能接受的平衡点。”陈小琴说。
职工干劲更足，企业发展更好
如今，走进宇虹科技有限公司，变化是肉眼可见的。
对职工们来说，变化触手可及。他们不仅能申请弹性工作时间，每天从容送孩子到校后再上班，寒暑假也不必忧心孩子无人照料；工龄工资调整后，每月还能多拿几百元；高温补贴、优秀员工奖励、节日福利与专属旅游安排更是一应俱全。还有节假日福利发放、“两癌”筛查义诊、四季常态化关怀……一项项充满“烟火气”和“人情味”的政策落地，让职工们的幸福感、安全感以及归属感更强了。
对于公司而言，变化同样实实在在。一线育儿女职工主动离职率同比下降近两成，有效降低了培训成本和产能波动；每月40多次的临时调班减少近五成，产线运转更稳定了。公司负责人感慨地说：“把职工的难处放在心上，职工才会把企业的事放在心上。”
在公司的微信群“宇虹之家”里，越来越多的职工敢于表达自己的意见和建议。
“宇虹科技的实践，为女职工密集型企业蹚出了新路。”岳池县总工会党组书记、副主席唐丽表示，接下来，工会将力促这套经验在县域内推广，让更多“职场妈妈”手握白纸黑字的保障，安稳上班，踏实生活。
