本报讯（记者骆寓言文/图）近日，四川能源发展集团在川能中江燃气发电有限责任公司举行“决战四季度大干一百天”劳动竞赛启动仪式。此次竞赛旨在通过“以赛促干、以赛提效”的方式，凝聚全体干部职工的强大合力，确保全面完成年度目标任务，为“十五五”开局之年奠定坚实基础。

据悉，本次竞赛面向该集团所属二级公司展开，聚焦经营创效、安全固本、科技赋能、合规管理、和谐聚力五个维度，从10月中旬持续至12月31日。

在竞赛考核的百分制框架下，五个板块各占20分，另设加分项，封顶10分。其中，经营板块中，“完成预算目标”与“抓好提质增效”各占10分，后者细化到成本管控、亏损治理、低效闲置资产盘活等具体任务，要求“一企一策”推进亏损治理，实现亏损户数、亏损额“双下降”。安全板块中，评分标准开宗明义，杜绝发生人员死亡生产安全责任事故，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。科技板块设4项考核，覆盖关键技术攻关与成果转化、“人工智能＋”应用场景、产学研协同、创新机制建设，明确参赛单位须完成“十五五”科技发展实施方案编制。合规板块聚焦合规“三张清单”编制与落地、合同信息化管理系统全面启用、法律纠纷案件数据梳理归集等。和谐板块则将职工疗休养方案落实、“送温暖”“送清凉”帮扶、职代会规范化召开、文体活动成效等悉数纳入评分。

此外，安全的20分中，事故防控独占一半---竞赛可以比高低，底线不能让分。加分项指向国家级奖项、重大营收利润贡献、高质量承办重要活动等“硬核”成果，且明确“最高加分不超过10分”，为冲刺的冲动留了刻度，也划了边界。竞赛内容中，传统劳动竞赛多聚焦产量、质量、消耗等生产指标，此次将合规管理、和谐聚力与经营创效并列同权---“人”的归属、“治”的规范，被摆到与“效”同等重要的位置。一场竞赛，考的其实是企业治理的全链条。

连年设擂，底气来自赛场之外。该集团组建以来，生产经营稳中向好，改革创新成效显现：子公司专业化整合首战告捷，控股装机再创新高，油气区块实现“首井首气”，上市公司再添新军，为“十五五”开局之年托举起向上的基本面。

劳动竞赛则是这家能源国企连年运用的“传家本领”。此前两年，该集团各级工会已连续组织开展“决战百天保安全促发展”主题劳动竞赛，示范带动所属公司围绕“1＋4”产业布局联动开展多场次特色竞赛，推动技能提升与产业赋能在竞赛热潮中双向融合。今年的竞赛由此延续、拓展，直指年度目标的全面收官。