竞赛现场 受访者供图

“每月工资涨一两百元，对他非常重要。”赛后接受采访时，内江市代表队选手、资中文旅集团党群综合部副主任周忠杰，说起备赛走访时遇到的一名年轻职工，言语间满是触动。

10月29日，第三届四川省集体协商竞赛（决赛）在遂宁落幕，内江市代表队斩获第一名。从初赛到决赛，周忠杰和队友准备了近4个月。他们反复打磨案例，也下沉到基层走访调研。走进企业、贴近职工，那些书面材料反映不出的生活难处，反而给选手们上了读懂集体协商最生动的一课。

走进家门 看见数字背后的生活

走访之前，周忠杰没有这么真切的感受。

那名年轻职工在资中一家国企基层岗位上班，月工资2000多元，从小跟着祖父母生活，祖母长年患病。上门走访时周忠杰才知道，家里大部分收入要用来买药，能留作日常开支的钱本就不多。对这个家庭来说，每月增加一两百元，意味着基本生活多一份保障，应对难处多一点底气。

“基层还有不少我们看不到的难处。”周忠杰说。之前只看材料讨论工资调整，感受并不强烈。直到走进这个家庭，他才明白，工资涨不涨、涨多少，得放在职工真实的生活里去掂量。

这次走访也让他们清楚，协商不能只盯着收入数字，还要摸清职工家里的负担、眼下的困难、心里的期盼，再结合企业经营情况，切切实实拿出能落地的办法。

备赛期间，为了弄清楚外卖骑手的工作现状，团队跑企业、找一线职工聊天，也和其他代表队的选手交流一线情况。除了工资，骑手们同样关心能不能学到手艺、以后有没有上升空间。

“想要解决问题，一定要到基层一线实地走访调研。”周忠杰说，只有摸清职工真实的困难和诉求，协商才能有理有据。一次次走访，为协商充实了大量一手数据，更让队员看见了数据背后一个个鲜活的人。

算清眼前账 谈好长远事

“假如我是企业方，该怎么化解这些难题？”周忠杰告诉记者，备赛要求大家换位思考：站在职工一方，要清晰表达诉求、摆足事实依据；站在企业一方，则要考量经营压力，评估方案落地的可行性。

协商既要接住职工当下的现实需求，也要充分兼顾企业的承受能力。

本次决赛模拟协商的议题，围绕企业转型升级展开。工资怎么涨、技能培训怎么落地，一头连着职工当下的收入，一头关乎长远发展。脚本里，职工方有这样一句诉求：“我们要的不是走形式的培训，而是能上岗、能定级、能涨薪的培训。”

这句话的背后，既有老工人适应智能新设备的压力，也有企业培育本土人才的现实需求。

在模拟协商方案中，培训被细化为分层施教、经费保障、技能激励等配套举措。“技能提升要和待遇挂钩，培训投入要帮助企业提升生产能力，这些都要一条条写明白。”周忠杰说。

从一线倾听诉求，到为诉求寻找平衡可行的方案，十分考验团队的专业功底。周忠杰坦言，和队友交流时，不少人提到，此前对财务核算、薪资核算规则了解不够深入，经过这场赛事，对职工薪酬、福利保障等相关工作的理解就更加透彻了。这些收获，也将为今后常态化服务职工、维护职工权益打下更扎实的专业基础。

“企业和职工本就是命运共同体。”在周忠杰看来，企业转型升级，离不开一线骨干攻坚克难，更要让职工们看得见和企业共同成长的希望。