中铁二局深圳公司秉承“依靠职工办企业，办好企业为职工”宗旨，全面落实工程项目“幸福之家十个一工程”员工关爱要求，围绕职工需求，立足服务根本，从建家硬件入手、从人文关怀提升，打造职工群众满意的幸福之家，提升了全体员工幸福指数，不断促进员工与企业共同发展、共同富裕、共同幸福，为企业高质量发展贡献了积极力量。
一、坚持三个到位，提升硬件实力。
顶层设计到位。根据中铁二局和中国中铁先后印发的文件要求，深圳公司积极细化落实，制定并发布了《关于全面实施项目部“幸福之家十个一工程”的通知》《中铁二局深圳公司职工之家暨“三工”建设管理实施办法》，以文件形式明确建家要求，保证建家工作与项目策划同部署、同落实、同考核；同时，公司工会积极参与工程项目驻地形象标准化手册编制及驻地建设实地策划指导，对项目职工宿舍、食堂、洗浴、健身、阅读等设施设备和建家文化宣传作出明确规定，确保建家工作规范、落到实处。
组织保障到位。公司成立了由党委书记、总经理任组长，党委副书记、工会主席、总会计师任副组长，财务、安质、商务、人力、司办、党群、工会、团委负责人任组员的建家领导小组，形成了党政工团齐抓共管的“大服务”格局；同时，各基层单位也建立了相应的工作机构，由各单位工会主席负责具体运作，构建了以公司本部为首，以各单位为支撑的两级建家组织体系，确保服务到位。
资金投入到位。自“幸福之家十个一工程”实施以来，深圳公司坚持按照工程成本的2‰比例用于职工小家建设。一是实现部分职工在深的安居梦。科学合理分配使用公司基地的职工住房，实现普通职工在深有一个温暖小家安居乐业，解决职工后顾之忧；二是改善员工工作生活环境。公司办公地址从福田鲁班大厦迁到中铁南方大厦，办公环境得到提升，同时，还配备上下班通勤车，解决员工上下班高峰期交通问题，让员工舒心工作；三是加强项目“三工”建设投入。在保证一人一个温暖的工地小家的同时，配备了职工书屋、职工心灵驿站、职工唱吧和自助售货机、职工健身房、亲子乐园、职工演讲室等，打造工作、学习、生活一站式花园驻地，让人感觉到浓厚的“家”的气息和温暖。
二、坚持共建共享，升级软件配套。
企业主动送温暖。一是突显家的温暖。公司大力开展“三不让”（不让一名职工家庭生活在保障线下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病）关爱救助活动，2013年以来，累计助困、助医、助学484人次，金额达205万元，帮助职工家庭减轻经济负担。对于职工家属罹患重病的，公司“大家”也为职工“小家”撑起一片天，累计为6名职工在全公司范围筹集救助金，帮助重病家庭渡过难关。二是凸显家人关爱。关注职工身心健康，一方面是本部及各项目成立员工心灵驿站27个，关注职工心理健康。选聘健康委员35人，分层分级开展了“构建阳光心态”“奔跑吧EAP”等团辅活动139场次。公司健康关爱“五心工作法”通过线上线下精准服务于1400余名职工，大大提升员工心理健康素养。另一方面是关注职工身体健康。实施员工健康管理五年计划，持续宣导“自己是个人健康管理的第一责任人”理念，优化提升健康体检标准，引入基因检测，分年龄段实行“1＋X”多样化体检套餐，通过5年3个阶段全面了解职工健康状况，并加强对慢性病侯群的分类健康干预，倡导健康饮食、全民运动，最终提升全员身体健康素质。三是凸显家的文化。本着“以项目为家庭，视职工为亲人”的家文化建设原则主动作为，关心“家人”业余文化生活，以职工兴趣为出发点，成立“职工成长协会”，建设篮球、羽毛球、阅读、亲子、跑步等协会，开展了“鹏城先锋杯”职工篮球赛、羽毛球赛、职工趣味运动会、徒步大赛，职工集体生日以及职工文艺汇演活动，保证职工生日有祝福、过年过节有慰问、入职有欢迎、退休有欢送，让家人的关心看得见、摸得着。
家企互动促发展。一是惠家慰问搭建互动桥梁。公司自2015年起推行“惠家工程”，公司统一采购慰问品快递到家，八年来投入超1000万元开展惠家慰问活动22期，惠及职工家属近5万人次，让职工小家同享企业改革发展成果，此种方式获得职工高度评价。二是亲子协会活动增添家企欢乐。公司挂牌成立亲子协会，各片区工会组织成立分会，利用寒暑假期和日常周末组织“小候鸟”观影、戏水、阅读、手工等亲子活动32期，公司亲子协会选培的节目《寻找毕加索》《九儿》等还代表公司参加深圳市“绿水青山美丽深圳”生态环保演出和公司庆祝新中国成立70周年文艺演出，获得一致好评。三是家风建设活动筑牢家企情感联结。公司创新开展了“读家书谈家风”活动3期，以书信往来的形式实现家企互动，职工主动分享家风故事，传递积极的家庭文化，在工作生活中积极传承家风家训，为建设幸福小家起到积极作用。
企地联动树品牌。公司积极加强与地方工会组织的联系，利用地方优质资源提升职工小家建设质量。积极响应深圳市消费扶贫活动，加大支持力度，履行央企社会责任；组织员工参与集体合同协商、BIM、电焊等技能大赛，展示企业实力；同时，为职工申办深圳市工会实名会员卡，享受深圳市职工教育培训、景区折扣、医疗救助等多项优惠政策，公司妈湾通道、岗厦北交通枢纽、平湖医院、坂田国际学校、深圳地铁11号线等项目获地方工会组织关爱慰问，惠及一线职民工2万余人次；节日期间公司协同地方工会开展送文化到基层、迎春纳福送对联等活动，营造了“家”的节日气氛。
三、实现三个提升，突显建家成效。
（一）职工小家幸福指数不断提升。
一是工地小家硬件配置不断提高。通过加强“三工”建设，一线员工不仅拥有了人均5平米的小家空间，基层项目还积极
打造“六型”职工之家，让员工感受到体面工作、舒心生活的幸福，公司荣获2013年“四川省模范职工之家”、公司员工健康关爱“五心工作法”荣获第二届中国中铁工会特色品牌工作；18个项目获评集团公司模范“职工之（小）家”暨“三工建设”示范点荣誉称号。二是职工小家生活水平不断提升。公司在岗一线职工人均年收入由2013年的9.33万元提升至2022年的19.39万元，职工对美好生活的向往逐步实现，对企业的归属感和忠诚度不断提升，员工流失率大幅下降，连年流失率均在18％以内，最低为9％。公司连续5年荣获“深圳市和谐劳动关系企业”。
（二）企业经济效益不断提升。
通过“幸福之家十个一工程”的全面实施，让职工一人有个温暖的小家，职工安居乐业，职工及家属积极支持企业改革发展各项工作，大大增强了企业凝聚力，使历经两次重组的公司仍然保持良好发展势头，实现了跨越式发展，三次入选中国中铁三级施工企业20强，企业综合竞争力跻身中铁二局第一方阵，正朝着本质优良方向稳步发展。
（三）企业社会影响力不断提升。
公司积极加强与深圳市、区总工会的联系，积极承办深圳市青工文化节活动、建筑行业女工工作交流活动等，争取优质资源丰富建家活动内涵；主动与中建、中铁大桥局、中铁二院等系统内外企业交流经验；同时还积极践行央企社会责任，多次参与地方抢险救灾，彰显家国大爱，企业的社会影响力不断提升。公司2017年荣获“全国职工书屋”“深圳市先进集体”“广东省职工教育培训示范点”，2018年荣获“深圳市建筑业30年优秀施工企业”，2020年荣获“全国模范职工之家”称号。
通过公司职工小家建设，可以总结得出：坚持党委的坚强领导、行政的大力支持，是建好职工幸福小家的关键；坚持共建共享，形成工作合力，是助推建好职工幸福小家的重点；坚持围绕中心工作，不断探索创新，是做好建家工作的核心。
