赵静（中）与班组员工查看天然气输送过程中的数据

李传富 文/图

初识赵静，一头短发、语速稳定、条理清晰，与传说中的“女汉子”差异较大。她戴着一副眼镜，个头不高，身材匀称，是西南油气田重庆气矿梁平采输气作业区大池干中心站站长（兼党支部书记），带领着69名平均年龄48.7岁的员工，在大池干气田践行着“挖气”“保供”的责任。

老井挖潜难度相当大，她义不容辞跑在前。“作业区每月都要对天然气生产任务完成情况进行考核，这既是动力，又是压力。”1月31日，赵静边在电脑上查看当天的产量，边收集生产井的动态。

守护气井就像呵护孩子，不能分心。距离中心站38.2公里的池20井，日产量3万方，是响当当的主力井。2023年3月6日开始，气井耍起了“脾气”，日产量跌破2万方，赵静心急如焚，与管理团队探讨个中缘由，反复研判确定主要是产层产能递减和未加注起消泡剂、放空无法带出井筒积液所致。

针对气井产量下降主因，她组织人员维修供水管路、供电线路和自动计量装置，试运行调配加注药剂比例、加注量、加注周期。连环举措实施后，产量逐步增加，日产量最高达3.5万方，此后稳定在每日3.3万方左右。该井自今年3月以来累计产气758万方。

类似池20井这样的措施井，中心站还有11口。通过实施放喷提液、清管通球、自动及连续加注起消泡剂、柱塞气举及增压气举等措施，中心站去年累计产气8933万方。增储上产、安全生产是赵静心头最要紧的两件大事，“挑起重担往前走”，她这样说，更是如此做。

去年3月3日19时30分，突然接到监控岗消息，高产高含硫的池037-2井异常关井。她立刻派两名员工前往查看关井原因，故障未能排除。21时30分，她前往池037-2井现场，两组人员通过对讲机边汇报边观察压力，而后又对进站气动阀放空降压排堵，直至解除冰堵倒入流程恢复生产，已是凌晨2时10分。看到日产5.2万方的气井又恢复往日的生机时，这个“宝贝疙瘩”让在场的员工喜上眉梢。冷静处理故障，确保气井安全生产，对赵静而言已成家常便饭。

为盘活人力资源，适应“油公司模式”改革，克服自然减员压力，2023年1月，作业区决定组建大池干中心站，探索片区管理新模式。面对突如其来的改革举措，员工思想上的波动和情绪上的不稳定，给中心站的组建和天然气安全生产带来挑战。为实现忠县片区无人值守站由忠县基地统一监控、统一巡检的新型管理模式，达到提质增效目的，赵静在6个多月时间里，行程上万公里，记录工作笔记上万字，通过40多次的电话、10多次的面对面谈心谈话、微信交流等方式，建立了有效的沟通机制，调理24名员工的“心病”，员工恢复了良好的精神面貌。

寒来暑往，四序迁流。挥洒崇山峻岭间、在采气战线落地生根29年的赵静，先后获得重庆市五一巾帼标兵、四川省最美职工家庭、西南油气田公司劳动模范等荣誉。