据《工人日报》8月24日报道，近日，山东省菏泽市总工会开展“当一天站长”活动，向市直机关、市直企事业单位工会主席发出一封公开信，邀请各工会主席以“站长”身份参与驿站日常管理，接待来访劳动者，了解服务流程与规范。

我们看到，工会驿站正如雨后春笋般在全国范围内建立，不少工会驿站还被纳入当地民生实事，成为工会服务职工的重要阵地。据全国总工会数据显示，截至2024年底，全国已建成工会驿站18.61万个，全年累计服务职工群众约8亿人次。然而，随着数量的增加，规模庞大的工会驿站如何有效管理、高效运用，成为工会组织面临的一大挑战。而“当一天站长”活动，正是对工会驿站运营问题的积极回应，更是对服务职工的有益探索。

首先，沉浸式管理，破解驿站运营难题。工会主席以“站长”身份深入一线，从政策策划者转变为实际管理者，能最直观地发现驿站运营中的难点和问题，有针对性地改进服务内容、服务方式。同时，常态化开展“当一天站长”活动，也推动了工会驿站常态化管理与长效化运转。

其次，嵌入式服务，提高工会工作质效。工会主席围绕职工所需、工会所能，将送清凉、送温暖、送技能等工会各项工作融入驿站，推动工会服务工作向纵深发展，不仅使工会驿站成为服务职工群众的综合性窗口，更使工会工作更加贴近职工需求、贴近实际需要。

最后，零距离交流，拉近职工群众关系。工会主席听到了真话，职工群众说出了心声，彼此之间的距离便在不知不觉中拉近。这种“零距离”的服务在无形中织就了一张密实的“情感网”，让工会驿站不再是冰冷的建筑，而是充满烟火气、充满温暖的“职工之家”。

方寸驿站，亦有大作为。工会主席“当站长”，不仅是一次服务模式的创新，更是一次服务理念的革新。这样的创新，值得点赞！这样的服务，更值得期待！