罗永辉（中）和工友讨论方案

程方强 文/图

“罗班长，可以哟，荣获华荣能源公司首届优秀班组长，实属不易……”2月15日，新维煤业通风队设施班班长罗永辉刚到队里，队里的职工就向他投去了赞许的目光。

今年52岁的罗永辉是华荣能源新维煤业通风队设施班班长。2019年担任设施班班长以来，工作突出，群众认可，先后被矿评为年度“优秀班组长”、季度“星级班组长”、新维工匠、“岗位能手”，在今年的华荣能源公司工作会上，他又被评为华荣能源公司“首届优秀班组长”。罗永辉自担任通风队设施班班长以来，带领班组抓安全、保质量、促生产，通风设施质量保持100％达标，近年来，班组及连队没发生过一起安全事故。

罗永辉在不断提升自身业务技能水平的同时，还无私地将技术分享给班组每一名员工。在他的带领下，全班掀起了学知识、钻业务、提技能的良好风气。一段时间后，班组大多数职工都能在设施构筑方面独当一面，促进了班组整体水平的发挥。

“当班长，既要会干，也要会带，这样别人才能服你！”这是罗永辉挂在嘴边的一句话。身为一班之长的罗永辉，工作时总是先把重、苦、脏的活揽给自己干，工作中兢兢业业、任劳任怨，处处起到了班组长模范带头作用。去年12月15日那天，为了不影响正常生产，罗永辉带领班组员连续工作11小时，按时完成了轨道巷封闭工作。

罗永辉还带领班组员工在技术创新、小改小革、节能降耗方面大显身手。他创新改进自动导风装置，采用长度2m、直径600mm的可塑性风筒，在可塑性风筒上开400mm×700mm大小的孔作为进风口，在可塑性风筒入风口内侧连接一根长度2m、直径600mm的软质风筒，软质风筒一端固定，另一端不固定，当局部通风机供风时，在可塑性风筒入风口内侧连接的软质风筒膨胀后保证了开孔处不漏风，当局部通风机停止运行后，通过负压通风原理迅速向用风地点形成全负压导风，局部通风机停运后用风地点仍然有新鲜风，较好地控制了瓦斯超限报警几率。他还把回收出来的2寸钢管和3mm废旧铁板作为原材料制作风机脚架，制作的风机脚架安设方便，可回收复用，利用回收废旧风筒制作档席、废旧锚网加工栅栏、报废牌板制作管理牌板、废旧风筒加工裤衩风筒、三通等，为连队、班组节约材料费用每月高达20余万元，创造了一定的经济价值，增加了全队工资收入。

罗永辉担任设施班班长以来，进一步完善了班组各项规章制度，坚持以制度管人，以制度推动落实工作。一项制度出来后，罗永辉首先带头执行，工作中奖罚分明，公正执法，打破了设施工长期以来“吃大锅饭”的现象。如今，设施班请假的人少了，主动干活的人多了，组员的工作积极性提高了，班组严格考核逗硬，违章违纪现象少了，班组执行力得到了明显增强。