郑云锋在工作中

刘璐 文/图

“先关闭油缸泄压阀，再关闭油缸进油阀，再缓慢开启控制块泄压阀……”攀钢钒能动分公司热动专业区发电站站长郑云锋，在现场带领几名职工进行锅炉煤气快关阀控制模块压力表漏油故障处理作业。工作严谨、管理细致、善于创新，这是周围同事对他的评价。近年来，他先后获得鞍钢、攀钢集团“先进生产（工作）者”“技术能手”，攀钢钒“一专多能”优秀员工、“优秀共产党员”等荣誉称号。

郑云锋每天早上都会提前到岗，一边梳理前一天工作的完成情况，一边向倒班班长了解当天生产情况和设备运行状况，几十年如一日。“作为站长，只有对生产和设备运行情况了如指掌，才能在安排工作时有的放矢。”郑云锋说。

“设备区域到处都有站长忙碌的身影。我们经常看见他蹲在电机旁听设备运转的声音，举着测温枪监测温度，手拿扳手紧固连接螺栓。只要设备发生故障，他总是第一时间赶到现场处理，对设备故障的正确判断及处理率更是高达100％。”该专业区发电站职工提起郑云锋时都赞不绝口。

好记性不如烂笔头。每次处理了不同的故障或者解决了新的问题，郑云锋都会把工艺图纸画出来，具体措施记下来，每当有职工向他讨教，郑云锋就拿出记得密密麻麻的厚厚笔记本，设备参数、异常状态、故障分析……图文并茂、包罗种种。像这样的工作笔记，郑云锋记了十几本。

郑云锋闲不住爱琢磨，每次处理完故障，总会思考换一种方式是不是可以更好，是不是还有更多可能。凭着这股勤学善钻的劲头，郑云锋对专业区的工艺流程、 设备设施“身体”情况了如指掌，并多次巧施技改破难题，为高质量生产开出“创新处方”。

近年来，郑云锋提炼总结出“55MW发电机组胀差控制量化操作法”“电站液压系统故障区块分析处理法”“55MW发电机冷风器冷却水串级利用”等降本创效“金点子”，实施给水泵暖泵疏水回收系统改造、55MW汽轮发电机组风温偏高原因及治理等，解决多项技术难题，每年累计创效超百万元。

郑云锋积极发挥“传帮带”作用，将自己掌握的理论知识和设备故障处理经验，利用休息时间毫不保留地传授给同事。从设备故障的表象、自己的分析判断、拟订的处理方案，再到下一次类似故障处理的优化等，他都耐心细致地进行讲解，提升了职工的技能水平。

郑云锋对徒弟严格要求、言传身教，让徒弟们迅速成长起来。“在工作中，师傅不厌其烦地一遍又一遍向我演示操作要领，给我讲解疑难问题，让我学到了很多实用的技术。”已成为助理工程师的徒弟简俊说起师傅郑云锋时满怀感激。